The Benefits of HR Analytics

• Autorzy: Anna Karmańska

Warianty tytułu

Korzyści z analityki HR

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The aim of this paper is to present the benefits of using HR analytics in enterprises. The research sample included 44 practitioners employed in HR departments of Silesian enterprises. In the study a questionnaire was used where 88.6% of people surveyed indicated the benefits of using HR in the area of recruitment, and 83.6% of respondents believe that analytics affects efficiency through the better planning and utilizing of the workforce, and also positively impacts the company's organizational culture. Employees from large companies demonstrate knowledge of HR analytics to a greater extent than those employed in the SME sector.

Celem artykułu jest przedstawienie korzyści z zastosowania analityki HR w przedsiębiorstwach. Próba badawcza obejmowała 44 praktyków zatrudnionych w działach HR śląskich przedsiębiorstw. Badanie przeprowadzono metodą ankietową. 88,6% osób wskazało korzyści z zastosowania HR w obszarze rekrutacji, 83,6% respondentów uważa, że analityka ta wpływa na efektywność przez lepsze planowanie i wykorzystywanie siły roboczej, a także korzystnie oddziałuje na kulturę organizacyjną firmy. Pracownicy z dużych firm deklarują większą znajomość analityki HR niż zatrudnieni w sektorze MSP.

Słowa kluczowe

EN

Human Resources Management (HRM); Employee recruitment; Personal controlling

PL

Zarządzanie zasobami ludzkimi; Rekrutacja pracowników; Controlling personalny

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2020
• Numer: nr 8 (64)
• Strony: 30--39

Twórcy

autor

Anna Karmańska

• University of Economics in Katowice, Poland

Bibliografia

• Antal. (n.d.). Retrieved Ferbuary 27, 2020 from https://en.antal.pl/employers/case-studies/investment- -potential-survey
• Deloitte Development LLC. (2017). Rewriting the rules for the digital age 2017 Deloitte Global Human Capital Trends. Retrieved from https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/About-Deloitte/central-europe/ce-global-human-capital-trends.pdf
• Diez, F., Bussin, M., and Lee, V. (2019). Fundamentals of HR analytics: A Manual on becoming HR analytical. Emerald Group Publishing.
• Hecklau, F., Galeitzke, M., Flachs, S., and Kohl, H. (2016). Holistic approach for human resource management in industry 4.0. Procedia CIRP, 54, 1-6.
• Heuvel V. D. S., and Bondarouk T. (2017). The rise (and fall?) of HR analytics, Journal of Organizational Effectivness, People and Performance Vol. 4 No 2, 2017, pp.127-148
• Hogart Business Intelligence. (n.d.). Retrieved Ferbuary 27, 2020 from https://businessintelligence.pl/ pl/hr-qlik-sense-w-securitas-polska/
• Marler, J., and Boudreau, J. (2017). An evidence-based review of HR analytics. The International Journal of Human Resource Management, 28(1), 3-26.
• Mortensen, M., Doherty, N., and Robinson, S. (2015). Operational research from Taylorism to terabytes: A research agenda for the analytics age. European Journal of Operational Research, 241(3), 583-595.
• Nocker M., and Sena, V. (2019). Big data and human resources management: The rise of talent analytics. Soc. Sci. (8), 273. doi:10.3390/socsci8100273
• Pracuj.pl (n.d.). Retrieved March 5, 2020 from https://www.pracuj.pl/praca/hr analityk;kw
• Reddy, P. (2017). HR analytics - an effective evidence based HRM tool. International Journal of Business and Management Invention, 6.7(2017), 23-34.
• Schwab, K. (2015). The fourth industrial revolution, what it means and how to respond. Foreign Affairs, (12).
• Sivathanu, B., and Pillai, R. (2018). Smart HR 4.0 - how industry 4.0 is disrupting HR. Human Resource Management International Digest, 26(4), 7-11.
• Tursunbayeva A., Di Lauro, S., and Pagliari, C. (2018). People analytics - a scoping review of conceptual boundaries and value propositions. International Journal of Information Management, 43, 224-247.
• Van den Heuvel, S., and Bondarouk, T. (2017). The rise (and fall?) of HR analytics: A study intothe future application, value, structure, and system support. Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance, 4, 2, 127-148.
• Wawer, M. (2018). The use of HR metrics in human resources management. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 19, 3, 2, 2303-317.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2020.8.03