PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2020 | 23 | z. 4 | 105--122
Tytuł artykułu

Reform of the Electricity Sector in Ukraine - Liberalization of the Market and Corporatization of Companies

Autorzy
Warianty tytułu
Reforma sektora elektroenergetycznego na Ukrainie - liberalizacja rynku i korporatyzacja przedsiębiorstw
Języki publikacji
EN
Abstrakty
Energetyka jest podstawową gałęzią gospodarki i zapewnia bezpieczeństwo kraju, w tym ekonomiczne. Celem artykułu jest analiza reformy sektora energetycznego na Ukrainie pod kątem pomyślnej integracji z sektorem energetycznym Unii Europejskiej. Analizie poddano sektor energetyczny Ukrainy w latach 2003-2018. Zidentyfikowano następujące główne przyczyny spadku produkcji energii elektrycznej na Ukrainie - spadek wielkości produkcji związany z aneksją Krymu i operacją antyterrorystyczną na wschodzie Ukrainy, spadek wielkości produkcji energii z elektrociepłowni ze względu na starzenie się mocy produkcyjnych, trudności z surowcami, niską sprawność, co jednak ma dobry wpływ na środowisko ze względu na zmniejszenie emisji dwutlenku węgla. Kierunki reformy elektroenergetyki Ukrainy rozważane są w kontekście "przedsiębiorstwo-przemysł-rynek". Analizie poddano cztery modele rynku energii elektrycznej i uzasadniono nowy model konkurencyjnego rynku energii elektrycznej na Ukrainie z rynkiem kontraktowym, rynkiem spot i rynkiem bilansującym. Zaproponowano strukturę segmentów nowego rynku energii elektrycznej i uczestników. Ponad połowę rynku energii elektrycznej zapewnia energetyka jądrowa, która zajmuje piąte miejsce na świecie pod względem zainstalowanej mocy. Analiza wskaźników efektywności spółki jądrowej w latach 2007-2019 wykazała znaczne rezerwy umożliwiając jej rozwój, które są z powodzeniem wdrażane poprzez strategiczne projekty rozwojowe i stopniową korporatyzację spółki jako narzędzia unbundlingu. Przeanalizowano główne wyzwania związane z wdrożeniem nowego modelu rynku oraz zaproponowano innowacyjne rozwiązania.(abstrakt oryginalny)
EN
Energy is a basic industry for any economy and ensures the country's security, including economic security. The purpose of the article is to analyze the reform of the energy sector in Ukraine for successful integration into the energy sector of the European Union. The state of the energy industry from 2003 to 2018 is analyzed. The following main reasons for the decrease in electricity generation in Ukraine are identified - a decrease in production volumes, the annexation of Crimea and the anti-terrorist operation in the east of Ukraine, a decrease in the volume of energy output from Thermal Power Plants due to aging capacities, difficulties with raw materials, low efficiency, which, however, has a good effect on the environment due to a decrease carbon dioxide emissions. The directions of reforming the electric power industry of Ukraine are considered in the context of "industry-market-company". Four electricity market models are analyzed and the new model of the competitor's market for electricity in Ukraine with contract market, spot market, the balancing market is substantiated. The structure of the segments of the new electricity market and the participants are proposed. More than half of the electricity market is provided by nuclear power, which ranks the 5th in the world in terms of installed capacity. The analysis of the performance indicators of the nuclear company for 2007-2019 showed significant reserves for the company's growth, which are being successfully implemented through strategic development projects and phased corporatization of the company as a tool of unbundling. The main challenges of implementation a new market model are analyzed and solutions are proposed.(original abstract)
Rocznik
Tom
23
Numer
Strony
105--122
Opis fizyczny
Twórcy
  • Odessa National Polytechnic University, Shevchenko, Odesa, Ukraine
Bibliografia
  • Baillo et al. 2001 - Baillo, A.,Ventosa, M., Ramos, A., Rivier, M. and Canseco, A. 2001. Strategic unit commitment for generation companies in deregulated electricity markets. [In:] Hobbs, B., Rothkopf, M., O'Neil, R., Chao, H. (eds.) The Next Generation of Unit Commitment Models. Boston: Kluwer Academic Publishers, pp. 227-248.
  • Barroso et al. 2005 - Barroso, L.A., Cavalcanti, T.H., Purchala, K. and Giesbertz, P. 2005. Classification of Electricity Market Models Worldwide. IEEE, DOI: 10.1109/CIGRE.2005.1532720.
  • Bower, J. and Bunn, D. 2000. Model-based comparisons of pool and bilateral markets for electricity. Energy Journal 21(3), pp. 1-29.
  • Cramton, P. and Ockenfels, A. 2012. Economics and Design of Capacity Markets for the Power Sector. Zeitschrift für Energiewirtschaft 36(2), pp. 113-134.
  • Doroshuk, H. 2019. Organizational development as a modern management tool for transformation of the company (case of Ukrainian energy company). Management 23(1), pp. 61-74.
  • Eid et al. 2016 - Eid, Ch., Bollinger, L.A., Koirala, B., Scholten, D., Facchinetti, E., Lilliestam, J. and Hakvoort, R. 2016. Market integration of local energy systems: is local energy management compatible with European regulation for retail competition? Energy 114, pp. 913-922.
  • Energy strategy of Ukraine for the period up to 2035 "Safety, energy efficiency, competitiveness": approved by the Cabinet of Ministers of Ukraine from September 18, 2017. No. 605-r (Energetychna strategia Ukrainy na period do 2035 roku "Bezpeka, energoefektyvnist, konkurentospromozhnist": shvaleno pozporyadzhennyam Kabinetu Ministriv Ukrainy vid 18 serpnya 2017 r. No. 605-r). [Online] https:// zakon.rada.gov.ua/laws/file/text/58/f469391n10.pdf [Accessed: 2020-07-07] (in Ukrainian).
  • Frączek, P. 2012. Selected aspects of energy policy modification in Sweden (Wybrane aspekty zmiany polityki energetycznej Szwecji). Polityka Energetyczna - Energy Policy Journal 15(3), pp. 198-209 (in Polish).
  • Green, R.J. and Newbery, D.M. 1992. Competition in the British electricity spot market. Journal of Political Economy 100(5), pp. 929-953.
  • Hancher et al. 2015 - Hancher, L., De HAuteciocque, A. and SAdowskA, M. 2015. Capacity Mechanisms in the EU Energy Market. Ed. 1. Oxford: Oxford University Press, 65 pp.
  • HogAn, W.W. 1997. A market power model with strategic interaction in electricity networks. Energy Journal 18(4), pp. 107-141.
  • Hunt, S. and Shuttleworth, G. 2004. Competition and Choice in Electricity. Hoboken NJ: John Wi- ley&Sons Ltd.
  • Kirschen, D. and StrbAc, G. 2004. Fundamental of Power System Economics. Hoboken NJ: John Wiley&Sons Ltd.
  • KomorowskA, A. 2019. Cross-border exchange of electricity between Poland and the neighboring countries. Polityka Energetyczna - Energy Policy Journal 22(4), pp. 37-52.
  • KorAb, R. 2011. Possibilities of increasing the Polish cross-border transmission capacity. Przegląd Elektrotechniczny 87, pp. 87-90.
  • KorAb, R. and OwczArek, R. 2012. Cross-border power flow control by using phase shifting transformers. Przegląd Elektrotechniczny 88, pp. 299-302.
  • Krzykowski, M. 2009. The reform of community electric energy law (Reforma wspólnotowych rozwiązań prawnych w zakresie elektroenergetyki). Polityka Energetyczna - Energy Policy Journal 12(2/2), pp. 307-318 (in Polish).
  • KuchArskA, A. 2017. 15 years after the liberalization of the energy market in Austria (15 lat po liberalizacji rynku energii w Austrii - ewolucja i perspektywy). Polityka Energetyczna - Energy Policy Journal 20(1), pp. 83-102 (in Polish).
  • Law of Ukraine "On the market of electrical energy" (Zakon Ukrainy pro rynek elektroenergii). [Online] https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2019-19
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171608297

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.