Warianty tytułu
International enterprises from pharmaceutical sector and unfair competition
Języki publikacji
Abstrakty
Przedsiębiorstwa międzynarodowe w coraz większym stopniu wykorzystują swoje przewagi instytucjonalne, poprzez świadome oddziaływanie na instytucje na rynku docelowym w taki sposób, aby chroniły interesy korporacji. W dużym stopniu może to dotyczyć międzynarodowych przedsiębiorstw sektora farmaceutycznego, działających na rynkach silnie regulowanych, zarówno po stronie popytowej jak i podażowej. Celem badania była analiza działań podejmowanych przez globalne koncerny farmaceutyczne obecne na polskim rynku, w zakresie wpływania na instytucje regulatorów narodowych w celu zapobiegania nieuczciwej i nieetycznej konkurencji. Badanie miało charakter jakościowy i objęło trzy bardzo duże podmioty farmaceutyczne w Polsce. Badane firmy aktywnie próbowały współkształtować otoczenie instytucjonalne kraju docelowego, w tym przypadku rynku polskiego. Jednocześnie, w dużo mniejszym stopniu podejmowały działania na rzecz ograniczania nieuczciwej konkurencji za pomocą swoich przewag instytucjonalnych, opierając się przede wszystkim na wykorzystaniu tradycyjnych przewag konkurencyjnych.(abstrakt oryginalny)
Multinational enterprises increasingly exploit their institutional advantages by consciously influencing institutions in the expansion market in such a way as to protect corporate interests. To a large extent, this can apply to multinational pharmaceutical companies operating in highly regulated markets, both on the demand and the supply side. The aim of the study was to analyze the actions taken by global pharmaceutical corporations present on the Polish market to influence the institutions of national regulators in order to prevent unfair and unethical competition. The study was of a qualitative nature and covered three very large pharmaceutical entities in Poland. The surveyed companies actively tried to co-create the institutional environment of the target country, in this case the Polish market. At the same time, to a much lesser extent, they took actions to limit unfair competition by means of their institutional advantages, relying primarily on the use of traditional competitive advantages concept.(original abstract)
Twórcy
autor
- Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
autor
- Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, doktorant
Bibliografia
- Brycz B., Dudycz T. (2010), Case study jako popularna metoda w naukach o zarządzaniu, "Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie", nr 3.
- Ginsburg G.S., McCarthy J.J. (2011), Personalized medicine: revolutionizing drug discovery and patient care, "Trends in Biotechnology", No 11.
- Masi J.A. (2016), Innovation in the pharmaceutical industry: New estimates of R&D costs, "Journal of Health Economics", Vol. 47, No. 1, p. 20-33.
- Sagan M. (2016), Instytucjonalne zaangażowanie korporacji międzynarodowych a trwała przewaga konkurencyjna, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", nr 11, s. 31-32.
- Sagan M. (2018), Przewagi instytucjonalne przedsiębiorstw międzynarodowych, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", nr 3, s. 46-48.
- Saha C.N., Bhattacharya S. (2011), Intellectual property rights: An overview and implications in pharmaceutical industry, "Journal of Advanced Pharmaceutical and Technological Research", nr 6.
- Lehman B. (2018), The Pharmaceutical Industry and the Patent System, https://users.wfu.edu/mcfallta/DIR0/pharma_patents.pdf (dostęp 21.11.2020).
- Second Patent Cliff Lies Ahead for Pharma With $251 Billion in Sales at Risk by 2024, https://www.centerforbiosimilars.com/news/second-patent-cliff-lies-ahead-for-pharma-with-251-billion-in-sales-at-risk-by-2024 (dostęp 5.11.2018).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171609083
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.