PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2020 | 21 | z. 3 Agile - synergia logistyki i marketingu | 75--91
Tytuł artykułu

Logistyka sytuacji kryzysowych na podstawie firmy X

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Logistics of Crisis Situations Based on Company X
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Kryzys to nieplanowany proces, którego źródło może mieć miejsce wewnątrz organizacji bądź w jej otoczeniu. Jest to ciąg zdarzeń występujący w określonym czasie, który destabilizuje równowagę przedsiębiorstwa oraz jego egzystencję. Sytuacja kryzysowa to stan będący rezultatem kształtowania się niekorzystnych wydarzeń w czasie, wynikających z otoczenia i odbiegających od wzorcowych norm, który nie zagraża bezpośrednio bytowi organizacji, ale powoduje negatywną ocenę jej działalności. Ocena zjawisk towarzyszących występowaniu kryzysu ma na celu wskazanie jego źródeł oraz przyczyn jego zaistnienia. Celem artykułu jest określenie źródeł kryzysu za pomocą badania konkretnego przedsiębiorstwa i analizy uzyskanych wyników, co umożliwia wczesne wykrycie zagrożeń oraz wdrożenie odpowiednich środków zaradczych pozwalających przeciwdziałać zaistniałym sytuacjom. Badanie przeprowadzone zostało w przedsiębiorstwie z branży stolarki otworowej.(abstrakt oryginalny)
EN
A crisis is an unplanned process, the source of which may result from inside the organization or its environment. It is a series of events occurring at a certain period, destabilizing the company's balance and its existence. A crisis situation is a condition that is the result of unfavorable events over time, which does not directly threaten the existence of an organization but sets a negative assessment of its activities resulting from the external environment and deviating from company's internal standards. The assessment of the phenomena of the crisis is to indicate its sources and the reasons for its occurrence. The purpose of the article is to identify the sources of the crisis through research and analysis aimed at early detection of threats and the implementation of appropriate corrective measures to counteract the occurring situations. The study was based on a company from the carpentry industry.
Rocznik
Tom
21
Strony
75--91
Opis fizyczny
Twórcy
  • Społeczna Akademia Nauk
  • Społeczna Akademia Nauk
autor
  • Społeczna Akademia Nauk
  • Społeczna Akademia Nauk
Bibliografia
  • Dunaj B. (1998), Słownik współczesnego języka polskiego, Reader's Digest, Warszawa.
  • Fajczak-Kowalska A. (2014), Logistyka sytuacji kryzysowych, "Logistyka", nr 6.
  • Janczewska D. (2011), Zarządzanie kryzysem jako czynnik podnoszenia konkurencyjności MŚP w warunkach międzynarodowych powiązań kooperacyjnych, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", t. 12, z. 2.
  • Michałowska M., Stankiewicz D., Danielak W. (2015), Zarządzanie sytuacją kryzysową w przedsiębiorstwie, "Zeszyty Naukowe Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego", nr 2.
  • Mitroff I.I., Pearson Ch.M. (1998), Zarządzanie sytuacją kryzysową, czyli jak chronić firmę przed najgorszym, Business Press, Warszawa.
  • Nowak E. (2009), Logistyka sytuacji kryzysowych, Akademia Obrony Narodowej, Warszawa.
  • Slatter S., Lovett D. (2001), Restrukturyzacja firmy. Zarządzanie przedsiębiorstwem w sytuacjach kryzysowych, WIG-Press, Warszawa.
  • Szymonik A. (2011), Logistyka w bezpieczeństwie i bezpieczeństwo w logistyce, "Logistyka", nr 2.
  • Witkowski J. (2015), Logistyka w warunkach kryzysu ekonomicznego i w nagłych sytuacjach kryzysowych, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", nr 382.
  • Ziarko J., Walas-Trębacz J. (2010), Podstawy zarządzania kryzysowego, cz. 1, Zarządzanie kryzysowe w administracji publicznej, Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego, Kraków.
  • https://pl.wikipedia.org/wiki/Kryzys, dostęp: 01.03.2020.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171609487

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.