PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2020 | 21 | z. 4 Przedsiębiorstwa i instytucje publiczne - zarządzanie, zasoby i kapitał | 199--210
Tytuł artykułu

Outplacement jako program pomocy dla zwalnianych pracowników

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Outplacement as an Aid Program for Redundant Employees
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Ciągle zmieniające się uwarunkowania gospodarcze zmuszają przedsiębiorstwa do szybkiego i płynnego zmniejszania, jak i zwiększania zatrudnienia. W sytuacji ograniczania rozmiarów zatrudnienia niezmiernie istotna jest pomoc dla zwalnianych pracowników w znalezieniu nowego miejsca pracy, pozwalająca jednocześnie na budowanie pozytywnego wizerunku firmy na rynku. Realizowanie takiej pomocy jest możliwe w ramach outplacementu. Na pomoc outplacementową składają się takie elementy, jak: pośrednictwo pracy, poradnictwo zawodowe, szkolenia czy pomoc w aktywnym poszukiwaniu pracy. Wdrażanie outplacementu jest wyróżnikiem nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi czy dowodem realizowania idei społecznej odpowiedzialności biznesu przez kadrę menedżerską (w przypadku oferowania pracownikom odchodzącym z przedsiębiorstwa wsparcia wykraczającego poza świadczenia wynikające z obowiązującego prawa pracy). (fragment tekstu)
EN
In the functioning of any organization, there may be a need to reduce employment, which is a difficult process for both the employee and the employer. It may be conducted through the implementation of an outplacement program. Outplacement programs are based on solutions aimed at helping the redundant employees find their place on the labor market (in case of job loss) and find a new job faster. By helping the dismissed employees, the company builds its positive image, both among former and still employed employees. The aim of the article is to present the concept of outplacement programs as an aid tool for redundant employees (employment reduction). It was based on the literature on the subject in this area and the results of secondary research on the specificity of outplacement programs in enterprises. (original abstract)
Twórcy
  • Politechnika Częstochowska
  • Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
  • Analiza i identyfikacja potrzeb w zakresie wykorzystania outplacementu jako instrumentu zwiększającego potencjał adaptacyjny przedsiębiorstw w województwie kujawsko-pomorskim. Raport z badania, Dyspersja, Warszawa 2009.
  • Armstrong M., Taylor S. (2016), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wolter Kluwer, Warszawa 2016.
  • Błaszczak A. (2014), Pożegnalne wsparcie od firmy, "Rzeczpospolita", nr 240, z dn. 15.10.2014.
  • Chwistecka-Dudek H. (2016), Outplacement - nowoczesna koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi, "Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie", nr 2.
  • Cichocki P., Goetz M. (2011), Wielkopolska: społeczny kontekst przemian regionalnej gospodarki, Wydawnictwo UAM, Poznań.
  • Klimczuk, A., Klimczuk-Kochańska. (2012), Outplacement dla firm - bariery, potrzeby, czynniki rozwoju, Narodowe Forum Doradztwa Kariery, Białystok [online], https://depot.ceon.pl/bitstream/handle/123456789/6683/Desk_Research_Outplacement_dla_firm.pdf?sequence=1&isAllowed=y, dostęp: 05.11.2020.
  • Koral J. (2018), Outplacement - sposób na bezrobocie, Forum Inicjatyw Społeczno-Gospodarczych, Warszawa [online], https://fise.org.pl/wp-content/uploads/2018/09/Outplacement-sposob-na-bezrobocie.pdf, dostęp: 05.11.2020.
  • Kwiatkiewicz A, Hernik K. (2010), Outplacement-przewodnik dla pracodawców, Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, Warszawa [online], http://www.klon.org.pl/files/1bezrobocie.org.pl/public/biuletyny_fise/100208_AKwiatkiewicz_broszura_pracodawcy.pdf, dostęp: 05.11.2020.
  • Makowski K. (red.) (2001), Zarządzanie pracownikami. Instrumenty polityki personalnej, Poltext, Warszawa.
  • Nowogródzka T. (2009), Outplacement w marketingu personalnym, "Zeszyty Naukowe Akademii Podlaskiej w Siedlcach", nr 83.
  • Klimczuk-Kochańska M. (2013), Bariery i potencjały rozwoju outplacementu dla firm i pracowników, Narodowe Forum Doradztwa Kariery, Białystok.
  • Podręcznik outplacementu w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (2010), Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa.
  • RAPORT Outplacement w opinii przedstawicieli HR [online], https://bigram.pl/wp-content/uploads/2014/10/Raport-outplacement-w-opinii-przedstawicieli-HR.pdf, dostęp: 05.11.2020.
  • Sidor-Rządkowska M. (2003), Zwolnienia pracowników a polityka personalna firmy, Wolters Kluwer Polska SA, Kraków.
  • Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Santander Bank Polska S.A. z działalności w 2019 roku [online], https://static3.santander.pl/asset/S/p/r/Spr.-Zarz.-Grupa-SBP-2019_97814.pdf, dostęp: 05.11.2020.
  • Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy (Dz.U. Nr 99, poz. 1001, z późn. zm.).
  • Wiernek B. (2013), Zwolnienia monitorowane jako forma wsparcia zwolnień grupowych, Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie.
  • Ziarnik B. (2017), Outplacement - jak przygotować pracowników do zmian [online], https://bigram.pl/wp-content/uploads/bigram_media/benefit_06_2017.pdf, dostęp: 05.11.2020.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171609835

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.