PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2020 | nr 5 | 45--54
Tytuł artykułu

Przygotowanie polskich przedsiębiorstw do świadczenia pracy zdalnej w okresie pandemii COVID-19

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Preparation of Polish enterprises to accept remote work during the COVID-19 pandem
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem niniejszego opracowania jest ocena gotowości polskich przedsiębiorstw do przyjmowania świadczenia pracy w formie zdalnej w okresie pandemii COVID-19. Bezprecedensowe wyzwanie, jakim jest pandemia COVID-19, wymagało wdrożenia zwinnych zachowań oraz wykorzystania dynamicznych zdolności w celu dostosowania się do nowych uwarunkowań, czyli sprawnego przystosowania się do zmieniających warunków otoczenia poprzez rekonfigurację portfela zasobów. W artykule omówiono koncepcję zwinnych zachowań w kontekście wprowadzenia systemu pracy zdalnej w okresie pandemii COVID-19. Badania wykazały, że generalnie polscy pracodawcy są przygotowani na odbiór pracy świadczonej zdalnie, lecz lepiej spisały się przedsiębiorstwa prywatne niż publiczne oraz te z udziałem kapitału zagranicznego niż te z wyłącznie polskim kapitałem(abstrakt oryginalny)
EN
The aim of this study is to assess the readiness of Polish enterprises to accept remote work of their employees during the COVID-19 pandemic. The unprecedented challenge of the COVID-19 pandemic required the implementation of agile behavior and the use of dynamic capabilities to adapt to new conditions, i.e. to adapt efficiently to changing environmental conditions by reconfiguring the resource portfolio. The article discusses the concept of agile behavior in the context of the introduction of remote working during the COVID-19 pandemic. Research has shown that in general Polish employers are prepared to work remotely, but private companies have done better than public ones and those with foreign capital than the ones with purely Polish capital. (original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
45--54
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Bibliografia
  • Bąk, E. (2006). Elastyczne formy zatrudnienia. C. H. Beck.
  • Brosix. (2019). Working remotely. https://www.brosix.com/files/docs/Working-Remotely-Statistics-and-Data.pdf
  • Burgett, B. (2018, 3 grudnia). The cities with the most remote workers. [Wpis na blogu] Haven Life. https://havenlife.com/blog/cities-with-the-most-remote-workers/
  • Byrne, J. A. (1993). The virtual corporation." Business Week",8, 36-41.
  • Campbell, A. M. (1996). The virtual business: Creating the effective business organization. Business Change and Re-engineering", 3(4), 45-56. "https://doi.org/10.1002/(SICI)1099-0828(199612)3:4<45::AID-BCR75>3.0.CO;2-0
  • Dolot, A. (2020). Wpływ pandemii COVID-19 na pracę zdalną - perspektywa pracownika. "e-mentor", 1(83), 35-43. https://doi.org/10.15219/em83.1456
  • Dove, R. (2005). Agile enterprise cornerstones: Knowledge, values, and response ability. W: R. L. Baskerville, L. Mathiassen, J. Pries-Heje J. I. DeGross (red.), Business agility and information technology diffusion (s. 313-330). Springer. https://doi.org/10.1007/0-387-25590-7_20
  • Drucker, P.F. (1992). Innowacja i przedsiębiorczość. Praktyka i zasady. PWE.
  • Eisenhardt, K.M. Martin J.A. (2000). Dynamic Capabilities: What are they? "Strategic Management Journal", 21, 1105-1121. https://doi.org/10.1002/1097-0266(200010/11)21:10/11<1105::AID-SMJ133>3.0.CO;2-E
  • Goldman, S. L., Nagel R. N. Preiss K. (1995). Agile competitors and virtual organizations: strategies for enriching the customer. Van Nostrand Reinhold.
  • Jeran, A. (2016). Praca zdalna jako źródło problemów realizacji funkcji pracy. "Opuscula Sociologica", 2, 49-61. https://doi.org/10.18276/os.2016.2-04
  • Kantar TNS. (2018). Theremote future. Rynek pracy zdalnej a oczekiwania pracowników. Edycja polska 2018. http://branden.biz/wp-content/uploads/2018/06/The-Remote-Rnek-pracy-zdanej.pdf
  • Nagel, R. N., Dove, R., Goldham, S. Preiss, K. (1991). 21st century manufacturing enterprise strategy. Iacocca Institute, Lehigh University.
  • Osterwalder, A. Pigneur, Y. (2013). Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera. Wydawnictwo Helion.
  • Owl Labs. (2019). State of remote report. https://bit.ly/3n6Inyl
  • Sęczkowska, K. (2019). Konsekwencje psychospołeczne pracy zdalnej. "Problemy Nauk Humanistycznych i Społecznych. Teoria i Praktyka", 2, 10-16.
  • Szluz, B. (2013). Telepraca - nowoczesna, elastyczna forma zatrudnienia i organizacji pracy-szansa czy zagrożenie? Moddern Managment Review, 4, 253-266. https://doi.org/10.7862/rz.2013.mmr.59
  • Teece, D.J. (2012). Dynamic capabilities: Routines versus entrepreneurial action. "Journal of Management Studies", 49(8), 1395-1401.https://doi.org/10.1111/j.1467-6486.2012.01080.x
  • Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. - Kodeks pracy (Dz.U. z 1974 r. art. 675 §1).
  • Wróbel, P. Jendza, D. (2018). Telepraca - regulacje prawne a praktyka rynku pracy. "e-mentor", 3(75), 56-62. https://doi.org/10.15219/em75.1363
  • Yusuf, Y.Y., Sarhadi, M., Gunasekaran, A. (1999). Agile manufacturing: The drivers, concepts and attributes. "International Journal of Production Economics", 62(1-2), 33-43. https://doi.org/10.1016/S0925-5273(98)00219-9
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171610629

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.