Koncepcja zrównoważonej produkcji jako determinanta rozwoju konsumpcji zrównoważonej

• Autorzy: Justyna Matysiewicz
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Koncepcja zrównoważonego rozwoju stanowi innowacyjny wzorzec rozwoju społeczno-gospodarczego, nadając w ostatnich latach kierunek postępowi cywilizacyjnemu, zapewniając wysoką jakość życia przez zrównoważoną ochronę kapitału przyrodniczego, ludzkiego i wytworzonego przez człowieka. Widoczne jest, iż gospodarka przeżywa gwałtowne zmiany pod wpływem realizacji zasad zrównoważonego rozwoju. Idea ta jest czynnikiem, który silnie oddziałuje na zachodzące na światowych rynkach zmiany, obejmujące niemalże każdą sferę ludzkiego życia. Koncepcja zrównoważonego rozwoju dosięga działaniem produkcję, która jest nazywana produkcją zrównoważoną, jak również konsumpcję, która także przybiera postać konsumpcji zrównoważonej. Głównym celem rozdziału jest identyfikacja i opis koncepcji produkcji zrównoważonej jako determinanty rozwoju konsumpcji zrównoważonej. W szczególności przeprowadzone badania będą dotyczyć identyfikacji i opisu działań podejmowanych w ramach samej produkcji i budowy oferty produktowej. Przy czym należy przypuszczać, że koncepcje zrównoważonej produkcji wykorzystują przedsiębiorstwa celem kreowania zrównoważonej wartości dla klienta. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Konsumpcja zrównoważona; Rozwój zrównoważony; Produkcja; Jakość życia; Strategia ochrony środowiska

EN

Sustainable consumption; Sustainable development; Production; Quality of life; Environment protection strategy

• Czasopismo: Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2020
• Tom: Zrównoważona konsumpcja w polskich gospodarstwach domowych - postawy, zachowania, determinanty
• Strony: 97--120

Twórcy

autor

Justyna Matysiewicz

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Akenji L., Bengtsson M. (2014), Making sustainable consumption and production the core of sustainable development goals, "Sustainability", Vol. 6(2), s. 513-529.
• Baines T.S., Lightfoot H.W., Evans S., Neely A., Greenough R., Peppard J., Roy R., Shehab E., Braganza A., Tiwari A., Alcock J.R., Angus J.P., Basti M., Cousens A., Irving P., Johnson M., Kingston J., Lockett H., Martinez V., Michele P., Tranfield D., Walton I.M., Wilson H. (2007), State-of-the-art in product-service systems, "Proceedings of the Institution of Mechanical Engineers, Part B: Journal of Engineering Manufacture", Vol. 221(10), s. 1543-1552.
• Baumann H., Cowell S.J. (1999), An evaluative framework for conceptual and analytical approaches used in environmental management, "Greener Management Inter-national", No. 26, s. 109-122.
• Baumann H., Tillman A. (2004), The hitch hiker's guide to LCA: An orientation in life cycle assessment methodology and application, Studentlitteratur, Lund, https://download-pdfs.com/v6/preview/?pid=6&offer_id=26&ref_id=74f6fe5be38fc2b7d0a72a50e154ce6C_fffaf283_c28f910b&sub1=61586&keyword=The_Hitch_Hikers_Guide_To_Lca.pdf (dostęp: 10.02.2020).
• Bhakar V., Digalwar A.K., Sangwan K.S. (2018), Sustainability assessment framework for manufacturing sector - a conceptual model, "Procedia CIRP", Vol. 69, s. 248-253.
• Bocken N., Short S.W., Rana P., Evans S. (2014), A literature and practice review to develop sustainable business model archetypes, "Journal of Cleaner Production", Vol. 65, s. 42-56.
• Brunner P.H., Rechberger H. (2004), Practical handbook of material flow analysis, Lewis, New York.
• Collins J., Porras J.I. (2008), Organizacje wizjonerskie. Skuteczne praktyki najlepszych z najlepszych, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa.
• Czaplicka-Kolarz K., Kruczek M., Burchart-Korol D. (2013), Koncepcja ekoefektywności w zrównoważonym zarządzaniu produkcją, "Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej: Organizacja i Zarządzanie", z. 6/1888, s. 59-71.
• Despeisse M. (2013), Sustainable manufacturing tactics and improvement methodology: A structured and systematic approach to identify improvement opportunities, https://www.researchgate.net/publication/305443912_Sustainable_Manufacturing_Tactics_and_Improvement_Methodology_A_Structured_and_Systematic_Approach_to_Identify_Improvement_Opportunities (dostęp: 3.11.2019).
• Dornfeld D. (2009), Opportunities and challenges to sustainable manufacturing and CMP, Proceedings MRS Spring Meeting, San Francisco, https://escholarship.org/uc/item/6vn2918m (dostęp: 3.11.2019).
• Dornfeld D.A. (2011), Opportunities and challenges to sustainable manufacturing and CMP, MRS Online Proceeding Library Archive 1157 https://www.researchgate.net/publication/272580603_Opportunities_and_Challenges_to_Sustainable_Manufacturing_and_CMP.
• Eisenhardt K. (1989), Building theories from case study research, academy of management, "The Academy of Management Review", Vol. 532, s. 532-550.
• European Environmental Agency Report (2007), Sustainable consumption and production in South East Europe, Eastern Europe, Caucasus and Central Asia, Report No. 3, Copenhagen.
• Evans S., Moore T., Folkerson M. (2015), Industrial evolution: Making British manufacturing sustainable, Policy Connect, CAN Mezzanine, UK.
• Evans S., Fernando L., Yang M. (2017), Sustainable value creation - from concept towards implementation [w:] R. Stark, G. Seliger J. Bonvoisin (eds.), Sustainable manufacturing. Challenges, solutions and implementation perspectives, Springer, Heidelberg, s. 203-220.
• Finnveden G., Moberg A. (2005), Environmental systems analysis tools - an overview, "Journal of Cleaner Production", Vol. 13(12), s. 1165-1173.
• Frosch R.A., Gallopoulos N.E. (1989), Strategies for manufacturing, "Scientific American", Vol. 261(3), s. 144-152.
• Glavič P., Lukman R. (2007), Review of sustainability terms and their definitions, "Journal of Cleaner Production", Vol. 15(18), s. 1875-1885.
• Gluch P., Baumann H. (2004), The life cycle costing (LCC) approach: A conceptual discussion of its usefulness for environmental decision-making, "Building and Environment", Vol. 39(5), s. 571-580.
• Haapala K.R., Zhao F., Camelio J., Sutherland J.W., Skerlos S.J., Dornfeld D.A., Jawahir I.S., Clarens A.F., Rickli J.L. (2013), A review of engineering research in sustainable manufacturing, "Journal of Manufacturing Science and Engineering", Vol. 135, https://asmedigitalcollection.asme.org/manufacturingscience/article-abstract/135/4/041013/694649/A-Review-of-Engineering-Research-in-Sustainable (dostęp: 20.07.2020).
• Harris S., Sutton R. (1986), Functions of parting ceremonies in dying organizations, "Academy of Management Journal", Vol. 29, s. 5-30.
• Jansson J., Marell A., Nordlund A. (2010), Green consumer behavior: Determinants of curtailment and eco-innovation adoption, "Journal of Consumer Marketing", Vol. 27(4), s. 358-370.
• Jayal A.D., Badurdeen F., Dillon Jr. O.W., Jawahir I.S. (2010), Sustainable manufacturing: Modeling and optimization challenges at the product, process and system levels, "CIRP Journal of Manufacturing Science and Technology", Vol. 2(3), s. 144-152.
• Kishawy H.A., Hegab H., Saad E. (2018), Design for sustainable manufacturing: Approach, implementation, and assessment, "Sustainability", Vol. 10, https://www.mdpi.com/2071-1050/10/10/3604 (dostęp: 20.08.2020).
• Lüdeke-Freund F. (2009), Business model concepts in corporate sustainability contexts. From rhetoric to a generic template for 'business models for sustainability', Centre for Sustainability Management (CSM), Leuphana Universität Lüneburg, Lüneburg.
• McDonough W., Braungart M. (2002), Cradle to cradle: Remaking the way we make things, North Point Press, New York.
• Millar H.H., Russell S.N. (2011), The adoption of sustainable manufacturing practices in the Caribbean, "Business Strategy and the Environment", Vol. 20, s. 512-526.
• Nakano M. (2009), A conceptual framework for sustainable manufacturing by focusing on risks in supply chains [w:] IFIP International Conference on Advances in Production Management Systems, Springer, Heidelberg-Berlin, s. 160-167.
• National Council for Advanced Manufacturing [NACFAM] (2009), Sustainable manufacturing, http://nacfam02.dev.web.sba.com/PolicyInitiatives/SustainableManufacturing/tabid/64/Default.aspx (dostęp: 2.11.2019).
• OECD (2011), Sustainable manufacturing toolkit. Seven steps to environmental excellence, http://www.oecd.org/innovation/green/toolkit/48704993.pdf (dostęp: 10.07.2020).
• Oslo Symposium (1994), Oslo roundtable on sustainable production and consumption, http://www.iisd.ca/consume/oslo004.html (dostęp: 10.07.2020).
• Peattie K. (2001), Towards sustainability: The third age of green marketing, "The Marketing Review", Vol. 2(2), s. 129-146.
• Pettigrew A. (1990), Longitudinal field research on change: Theory and practice, "Organization Science", Vol. 1(3), s. 267-292.
• PARP (2011), Wzorce zrównoważonej produkcji (WZP) w działalności przedsiębiorstw - propozycja rozwiązań systemowych wspierających wdrażanie WZP w MSP, Raport z analizy danych na dzień 03.11.2019, Warszawa https://www.parp.gov.pl/storage/publications/pdf/2011_wzp_aanalizajakosciowa.pdf (dostęp: 3.12.2019).
• Robèrt K.H. (2000), Tools and concepts for sustainable development, how do they relate to a general framework for sustainable development, and to each other? "Journal of Cleaner Production", Vol. 8(3), s. 243-254.
• Seroka-Stolka O., Surowiec A., Pietrasieński P., Dunay A. (2017), Sustainable business models, "Zarządzanie", nr 27, t. 1, s. 116-125.
• Stern P.C. (2000), New environmental theories: Toward a coherent theory of environmentally significant behavior, "Journal of Social Issues", Vol. 56 (3), s. 407-424.
• Srivastava S.K. (2007), Green supply-chain management: A state-of-the-art literature review, "International Journal of Management Reviews", Vol. 9(1), s. 53-80.
• United Nations Environment Programme [UNEP] (2011), Annual report, https://www.unenvironment.org/resources/annual-report/unep-2011-annual-report (dostęp: 3.09.2020).
• Wenzel H., Alting L. (1999), Danish experience with the EDIP tool for environmental design of industrial products [w:] EcoDesign '99: First International Symposium on Environmentally Conscious Design and Inverse Manufacturing, Proceedings. IEEE, Tokyo, s. 370-379.
• Wilk I. (2013), Aktywność marketingowa przedsiębiorstw w warunkach zrównoważonego rozwoju, "Marketing i Zarządzanie", nr 30, s. 273-287.
• Wohlgemuth V., Page B., Kreutzer W. (2006), Combining discrete event simulation and material flow analysis in a component-based approach to industrial environmental protection, "Environmental Modelling & Software", Vol. 21(11), s. 1607-1617.
• Wang E.-J., Lin C.-Y., Su T.-S. (2016), Electricity monitoring system with fuzzy multi-objective linear programming integrated in carbon footprint labeling system for manufacturing decision making, "Journal of Cleaner Production", Vol. 112(Part 5), s. 3935-3951.
• Wójcik P. (2013), Znaczenie studium przypadku jako metody badawczej w naukach o zarządzaniu, "e-mentor", nr 1(48)/213, http://www.e-mentor.edu.pl/artykul/index/numer/48/id/983 (dostęp: 3.09.2013).
• Żabiński L. (2007), Węzłowe aspekty metodyczne badań jakościowych praktyk zarządzania marketingowego na przykładzie case study/reserch, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice.
• (www 1) https://www.puratos.pl/pl (dostęp: 3.11.2019).
• (www 2) https://pszczolka.pl/ (dostęp: 3.11.2019).