PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | 7 | nr 1 | 125--137
Tytuł artykułu

Zarządzanie kapitałem intelektualnym w przedsiębiorstwach branży medialnej: wpływ odbiorców treści medialnych na kształtowanie kapitału intelektualnego

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Intellectual Capital Management in Media Companies: the Role of Audience in Creating the Value of Intellectual Capital
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Niejedna koncepcja zarządzania traktuje o wiedzy, aktywach niematerialnych, know-how czy kapitale ludzkim. Jednak zagadnienia te w owych koncepcjach pojawiają się niejako przy okazji, jako pewne elementy, a nie uporządkowana całość. Próbą zgromadzenia i usystematyzowania wszystkiego, co może być określone jako aktywa niematerialne, jest koncepcja kapitału intelektualnego, uwzględniająca jego wycenę i zarządzanie nim. Celem niniejszej pracy jest przyjrzenie się kapitałowi intelektualnemu w mediach działających w Polsce i pokazanie, jaki wpływ na ów kapitał intelektualny ma odbiorca prezentowanych w mediach treści, a więc czytelnik/widz/słuchacz. Na początku pokrótce zostanie omówiona pierwsza na świecie koncepcja kapitału intelektualnego, a był to Nawigator Skandii, stworzony w Szwecji pod koniec lat 80. XX wieku. Następnie podział kapitału intelektualnego zaproponowanego przez Szwedów zostanie dostosowany do specyfiki polskiej branży medialnej i wokół pięciu obszarów koncentracji kapitału intelektualnego nastąpi omówienie wpływu odbiorców na jego ostateczny kształt. Wcześniej odbiorcy zostaną zdefiniowani ze względu na cechy wyróżniające ich spośród typowej grupy klientów, zostaną też opisane wyróżniki polskiej branży medialnej. Na zakończenie będą rozważane działania, które może podjąć nadawca treści medialnych, a dzięki którym odbiorca będzie zwiększał kapitał intelektualny spółki. (fragment tekstu)
EN
The article addresses the topic of the role of media audience in creating intellectual Capital (IC) in media companies. Firstly, a selected model of IC (that is Skandia Navigator) is discussed. Then key areas of IC in media are presented, basing on the characteristics of media companies. Among then special attention is paid to the role of media audience in creating the value of all the areas. The paper should be recognized as an introduction to the topic of IC evaluation and management in media sector. (original abstract)
Rocznik
Tom
7
Numer
Strony
125--137
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Bibliografia
  • Edvinsson L., Malone M.S., Poznaj prawdziwą wartość swojego przedsiębiorstwa odnajdując jego ukryte korzenie, PWN, Warszawa 2001.
  • Sokołowska A., Zarządzanie kapitałem intelektualnym w małym przedsiębiorstwie, Fundacja Promocji i Akredytacji Kierunków Ekonomicznych oraz Polskie Towarzystwo Ekonomiczne, Warszawa 2005.
  • Szczepańska M., Kapitał intelektualny - zarządzanie i wycena. Nawigator Skandii a współczesne przedsiębiorstwa medialne w Polsce, [w:] Ogrody Nauk i Sztuk, Uniwersytet Wrocławski, Wrocław 2012.
  • Kucharski S., Jak RMF FM pożarł Radio Zet, "Rzeczpospolita", 5 czerwca 2009 r., http://www.rp.pl/artykul/316102.html?print=tak&p=0
  • Sveiby K., Intellectual Capital and Knowledge Management, www.sveiby.com.au
  • Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji, www.krrit.gov.pl/dla-nadawcow-i-operatorow/regulacje-prawne/polska
  • Wirtualne Media - raporty oglądalności, słuchalności, czytelnictwa, www.wirtualnemedia.pl
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171611261

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.