Rola przywództwa w kierowaniu ludźmi

• Autorzy: Wiesława Załoga

Warianty tytułu

The Role of Leadership in Directing People

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Kierowanie ludźmi jest bardzo ważnym obszarem we współczesnych organizacjach, które funkcjonują w konkurencyjnym otoczeniu. Osiąganie sukcesu jest w zarządzaniu najważniejszym celem podejmowanych wysiłków i starań będących rezultatem pracy prowadzącej do wzrostu efektywności firmy oraz sposobu zarządzania w niej zasobami ludzkimi. Jedną z ważniejszych miar potencjału wnoszonego do firmy przez ludzi jest inicjatywa, zaangażowanie, kreatywność, umiejętność współdziałania w zespole oraz wprowadzania zmian. Jednak aby uwolnić możliwości tkwiące w potencjale ludzkim, przyszłość potrzebuje nowego dynamicznego przywództwa. W artykule podjęto próbę analizy, czy przywództwo zastąpi zarządzanie. (abstrakt oryginalny)

EN

The management of people is a very important area in contemporary organizations that operate in a competitive environment. Achieving success is the most important goal in the management efforts and the efforts that are the result of the work leading to an increase in the efficiency of the company and management of the human resources. One of the most important measures of the potential of the transferred to the company by the people is the initiative, commitment, creativity, ability to cooperate as a team and make changes. However, to unleash the capabilities of the human potential future needs a new dynamic leadership. This article attempts to analyze whether the leadership will replace the management. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie; Przywództwo; Kompetencje kierownicze; Podejmowanie decyzji kierowniczych; Umiejętności kierownicze; Strategia sukcesu

EN

Management; Leadership; Managerial competencies; Managerial decision making; Management skills; Success strategy

• Czasopismo: Nowoczesne Systemy Zarządzania
• Rocznik: 2014
• Tom: 9
• Numer: nr 1
• Strony: 89--99

Twórcy

autor

Wiesława Załoga

• Wojskowa Akademia Techniczna w Warszawie

Bibliografia

• Bańka W., 2001, Zarządzanie personelem - teoria i praktyka, wyd. Adam Marszałek, Toruń.
• Gonciarski W., 2003, Funkcje i umiejętności menedżerskie, wyd. Wojskowej Akademii Technicznej, Warszawa.
• Hannaway C., Hunt G., 1994, Umiejętności menedżerskie, przekł. K. Bolesta-Kukuła, wyd. KOPIA Sp. z o.o., Warszawa.
• Hersey P. i Blanchard K.H., 2002, Management of Organizational Behavior, Prentice Hall, Englewood Cliffs.
• Holpp L., 2001, Jak kierować zespołami, wyd. RM, Warszawa.
• Kopijek P., 2003, Przywództwa można się nauczyć, wyd. Personel nr 6, 16 marca, Warszawa.
• Koźmiński K., Piotrowski W., 2004, Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa.
• Kuc B.R., 2004, Od zarządzania do przywództwa. Dylematy władzy organizacyjnej, Wyd. Menedżerskie PTM, Warszawa.
• Lachiewicz S., 2007, Menedżerowie w strukturach władzy organizacji gospodarczych, PWE, Warszawa.
• Lundy O., Bowling A., 2000, Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• McCormack M.H., 1998, O zarządzaniu, Wydawnictwo Studio Emka, Warszawa.
• Payne S., 2009, Jak być dobrym menedżerem. Zestaw wskazówek, Wolters Kluwer Polska, Kraków.
• Robbins S.P., 1998, Zasady zachowania w organizacji, przekł. J. Gilewicz, Zysk i S-ka, Warszawa.
• Schultz D.P., Schultz S.E., 2002, Psychologia a wyzwania dzisiejszej pracy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Szaban J., 2001, Miękkie zarządzanie, wyd. Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego, Warszawa.
• Szałkowski A., 2002, Rozwój personelu, wyd. Akademii Ekonomicznej, Kraków.

Identyfikatory

DOI

10.5604/18969380.1159460