Kryzys gospodarczy czy referendum brexit? Wpływ międzynarodowych i krajowych wydarzeń na wyniki finansowe największych korporacji w Wielkiej Brytanii

• Autorzy: Piotr Raźniak

Warianty tytułu

Economic Crisis or Brexit Referendum? The Impact of International and National Events on the Financial Results of Major Corporations in the United Kingdom

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W 2016 roku w referendum Brytyjczycy zadecydowali o opuszczeniu Unii Europejskiej. Celem opracowania jest określenie zmian sytuacji finansowej największych korporacji notowanych na liście Forbes Global 2000, których siedziba zarządu znajduje się na terytorium Wielkiej Brytanii w latach 2006-2018. Około ¾ z nich zlokalizowanych jest w Londynie, wobec czego przeprowadzono również bliższą analizę sytuacji finansowej firm znajdujących się w Londynie. W latach 2015-2018 nieznacznie spadła liczba siedzib zarządów zarówno w całej Wielkiej Brytanii, jak i Londynie. Również w tym czasie pogorszyły się wyniki finansowe firm, jednakże spadki były mniejsze w Londynie, niż w firmach zlokalizowanych w pozostałej części kraju. Zdecydowanie większy wpływ na liczbę firm i ich wyniki finansowe z siedzibami zarządów w Wielkiej Brytanii i w Londynie miało kryzys ekonomiczny i gospodarczy z lat 2007-2008. Mimo znaczącego spadku liczby siedzib zarządów w latach 2006-2018 są one znacznie bogatsze i potężniejsze niż przed spowolnieniem gospodarczym. Firmy operujące w skali globalnej są mniej uzależnione od rynków europejskich, natomiast bardziej wrażliwe na załamania gospodarcze w skali globalnej. Nieznaczne spadki wyników finansowych po referendum spowodowane były przez brak wiary wśród zarządzających korporacjami, że jednak dojdzie do Brexitu, co mogłoby utrudnić prowadzenie biznesu z pozostałymi krajami Unii Europejskiej.(abstrakt oryginalny)

EN

In 2016 year, in the referendum, the British decided to leave the European Union.. The purpose of the study is to determine the changes in the financial performance of the largest corporations listed on the Forbes Global 2000 list, whose headquarters is located in Great Britain in the years 2006-2018. Approximately ¾ of them are located in London, therefore a closer analysis of the financial situation of companies in London was made. In the years 2015-2018, the number of HQs dropped slightly in both Great Britain and London. Also at this time, financial results of companies deteriorated, however, the decreases were smaller in London than in companies located in the rest of the country. The global economic slowdown of 2007-2008 had a much greater impact on the number of companies and their financial results with headquarters in the UK and London. Despite a significant decrease in the number of headquarters in 2006-2018, they are much richer and more powerful than before the economic slowdown. It seems that companies operating on a global scale are less dependent on European markets, while more sensitive to economic crises on a global scale. Perhaps the slight decrease in financial results after the referendum was caused by the lack of faith among corporate managers that Brexit would, however, which could hinder doing business with other European Union countries.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Brexit; Kryzys gospodarczy; Korporacje; Wynik finansowy

EN

Brexit; Economic crisis; Corporation; Financial performance

• Czasopismo: Annales Universitatis Paedagogicae Cracoviensis. Studia Geographica
• Rocznik: 2020
• Tom: 14
• Strony: 147--158

Twórcy

autor

Piotr Raźniak

• Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie

Bibliografia

• Beaverstock, J.V., Smith, R.G., Taylor, P.J. (1999). A rooster of world cities. Cities, 6(6), 445-458. DOI: 10.1016/S0264-2751(99)00042-6.
• Bulmer, S., Quaglia, L. (2018). The politics and economics of Brexit. Journal of European Public Policy, 25(8), 1089-1098. DOI: 10.1080/13501763.2018.1467957
• Csomós, G, Derudder, B. (2014). European Cities as Command and Control Centres. 2006-11. European Urban and Regional Studies, 21, 345-352, DOI: 10.1177/0969776412453149
• Csomós, G. (2013). The Command and Control Centers of the United States (2006/2012): An Analysis of Industry Sectors Influencing the Position of Cities. Geoforum, 12(50), 241-251. DOI: 10.1016/j.geoforum.2013.09.015
• Dorocki, S., Raźniak, P. (2017). Globalne zmiany ekonomicznego centrum grawitacji w oparciu o funkcje kontrolno-zarządcze miast. Studia Ekonomiczne, 320, 140-156.
• Howarth, D., Quaglia, L. (2018). Brexit and the battle for financial services. Journal of European Public Policy, 25(8), 1118-1136. DOI: 10.1080/13501763.2018.1467950
• Raźniak, P., Dorocki, S., Winiarczyk-Raźniak, A. (2017). Permanence of Economic Potential of Cities Based on Sector Development. Chinese Geographical Sciences, 27(1), 123-136. DOI: 10.1007/s11769-017-0850-5
• Raźniak, P., Dorocki, S., Winiarczyk-Raźniak, A. (2020). Spatial changes in the command and control function of cities based on the corporate centre of gravity model. Miscellanea Geographica, 24(1), 35-41. DOI: 10.2478/mgrsd-2020-0002
• Schimmelfennig, F. (2018). Brexit: differentiated disintegration in the European Union. Journal of European Public Policy, 25(8), 1154-1173. DOI: 10.1080/13501763.2018.1467954
• Taggart, P., Szczerbiak, A. (2018). The effect of Brexit (and other crises) on Euroscepticism in other European states. Journal of European Public Policy, 25(8), 1194-1214. DOI: 10.1080/13501763.2018.1467955
• Taylor, P.J., Ni, P., Derudder, B., Hoyler, M., Huang, J., Lu, F., Pain, K., Witlox, F., Yang, X., Bassens, D., Shen, W. (2009). The way we were: Command and Control Centres in the global space-economy on the eve of the 2008. Environment and Planning A 41(1), 7-12. DOI: https://doi.org/10.1068%2Fa41318
• Taylor, P.J., Csomós, G. (2012). Cities as control and command centres: Analysis and interpretation. Cities, 29(6), 408-411. DOI: 10.1016/j.cities.2011.09.005
• www.forbes.com, data dostępu: 15.10.2019
• www.lboro.ac.uk, Globalization and World Cities Research Network, data dostępu: 15.10.2019

Identyfikatory

DOI

https://doi.org/10.24917/20845456.14.10