PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2015 | 10 | nr 1 | 207--217
Tytuł artykułu

Bariery w twórczym rozwiązywaniu problemów

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Barriers to Creative Problem Solving
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Głównym celem tego artykułu jest opisanie oraz diagnoza barier i trudności w twórczym rozwiązywaniu problemów. W pracy indywidualnej pojawiają się różne bariery, takie jak: brak wiary we własne możliwości, nastawienie wobec rozwiązywania problemów oraz trudności związane z motywacją i zaangażowaniem. (abstrakt oryginalny)
EN
The main aim of this article is to describe and diagnose inhibitions and difficulties to creative solving problems. It presents how it is difficult to solve problems in individual work. There are different kind of inhibitions like: lack of belief in their own abilities, attitude towards the problem and its solution, difficulties associated with motivation and commitment. (original abstract)
Rocznik
Tom
10
Numer
Strony
207--217
Opis fizyczny
Twórcy
  • Wojskowa Akademia Techniczna w Warszawie
Bibliografia
  • Amabile T.,1998, How To Kill Creativity, Harvard Business Review, September - October.
  • Amabile T., Kramer S.J., 2011, The Power Of Small Wins, "Harvard Business Review", May.
  • Buzan T., 2002, Rusz głową, Wydawnictwo "Ravi", Łódź.
  • Bubrowiecki A., 2008, Popraw swoją kreatywność, Muza S.A., Warszawa.
  • Chybicka A., 2006, Psychologia twórczości grupowej, Oficyna Wydawnicza "Impuls", Kraków.
  • De Bono E., 2010, Dziecko w szkole kreatywnego myślenia, Wydawnictwo Helion, Gliwice.
  • Lilienfeld S.O., Lynn S.J. Ruscio J., Beyerstein B.L., 2011, 50 wielkich mitów psychologii popularnej, Wydawnictwo Cis, Warszawa - Stare Groszki.
  • Mikołajczyk Z., 1998, Techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Nęcka E., 2005a, Psychologia twórczości, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.
  • Nęcka E., 2005b, Trening twórczości, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.
  • Nęcka E., 1994, TroP. Twórcze Rozwiązywanie Problemów, Impuls, Kraków
  • Nölke M., 2008, Techniki kreatywności. Jak wpadać na lepsze pomysły, Flashbook.pl, Warszawa.
  • Proctor T., 2003, Twórcze rozwiązywanie problemów, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.
  • Proctor T., 1998, Zarządzanie twórcze, Gebethner & Ska, Warszawa.
  • Ridderstrale J., Norsdstrom K.A., 2006, Karaoke kapitalizm. Zarządzanie dla ludzkości, Wydawnictwo HELION, Gliwice.
  • Stanisławiak E., 2013, Możliwości i ograniczenia w kształtowaniu postaw twórczych, [w:] A. Kozieradzka (red.), Metody i techniki pobudzania kreatywności w organizacji i zarządzaniu, edu-Libri, Warszawa.
  • Stasiakiewicz M., 1999, Twórczość i interakcja, Wydawnictwo Naukowe UAM, Poznań.
  • Stevens M., 2002, Rozwiązywanie problemów, Dom Wydawniczy Bellona, Warszawa.
  • Strzałecki A., 2005, Psychologiczne wymiary efektywności funkcjonowania polskich menedżerów w warunkach transformacji ustrojowej, [w:] A. Tokarz (red.), W poszukiwaniu zastosowań psychologii twórczości, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
  • Tokarz A., 2005, Motywacja w procesie twórczym, [w:] A. Tokarz (red.), W poszukiwaniu zastosowań psychologii twórczości, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
  • Von Oech R., 2009, Kreatywność, Galaktyka, Łódź.
  • West M.A., 2000, Rozwijanie kreatywności wewnątrz organizacji, PWN Warszawa.
  • Zimbardo P.G., Gerrig R.J., 2009, Psychologia i życie, Wydawnictwo Naukowe PAN, Warszawa.
  • Zimbardo P.G., Ruch F.L., 1996, Psychologia i życie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Andrzejewska B., 2007, Po co komu twórczość w organizacji?, http://ibd.pl/wiedzadla-biznesu/po-co-komu-tworczosc-w-organizacji/ (12.09.2015).
  • Charaktery, 2015, http://www.charaktery.eu/slownik-psychologiczny/T/ (2.09.2015).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171612723

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.