PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2015 | 10 | nr 1 | 219--233
Tytuł artykułu

Evaluation of Quality in Project Management

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Ewaluacja jakości w zarządzaniu projektami
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The article discusses the problem of quality evaluation. Evaluation is a response to the desire for unequivocal evaluations and comparisons, and ultimately, objectification of project value and quality. Transition to the 'measurable' world forces the contractor's need to become aware of the factors conditioning the value and the quality of project processes and outcomes and the need for their comprehensive and coherent validation. (original abstract)
W artykule podjęto problem ewaluacji jakości. Ewaluacja jest odpowiedzią na dążenie do jednoznaczności ocen i porównań oraz ostatecznie obiektywizacji wartości i jakości projektów. Przechodzenie do świata mierzalnego wymusza na wykonawcy co najmniej potrzebę uświadomienia czynników warunkujących wartość i jakość procesów oraz produktów realizowanych w projekcie, a także kompleksową i spójną ich walidację. (abstrakt oryginalny)
Rocznik
Tom
10
Numer
Strony
219--233
Opis fizyczny
Twórcy
  • Military University of Technology in Warsaw, Poland
  • Military University of Technology in Warsaw, Poland
  • Military University of Technology in Warsaw, Poland
Bibliografia
  • Barańska R., Kamiński Ł. et al., ed. P. Zaskórski, 2015, Selected Issues of Project Evaluation and Validation [Wybrane zagadnienia ewaluacji i walidacji projektów], WWSI, Warsaw.
  • Ćwiklicki M., Obora H., 2011, Hoshin Kanri, Japanese Method of Strategic Quality Management in Poland [Hoshin kanri. Japońska metoda strategicznego zarządzania jakością w Polsce], Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warsaw.
  • Hamrol A., 2008, Quality Management With Examples [Zarządzanie jakością z przykładami], Wydawnictwo Naukowe PWN, Warsaw.
  • Harry M., Schroeder R., 2001, Six Sigma: The Breakthrough Management Strategy Revolutionizing the World's Top Corporations [Six Sigma. Wykorzystanie programu jakości do poprawy wyników finansowych], Publishing House: Dom Wydawniczy ABC, Kraków.
  • Karaszewski R., 2006, Modern Concepts Of Quality Management [Nowoczesne koncepcje zarządzania jakością], Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa "Dom Organizatora", Toruń.
  • Lock D., 2009, Project Management [Podstawy zarządzania projektami], PWE, Warsaw.
  • Łunarski J., 2008, Quality Management. Standards and Rules [Zarządzanie jakością. Standardy i zasady], Publishing House: Wydawnictwa Naukowo-Techniczne, Warsaw.
  • Szczepańska-Woszczyna K., 2009a, TQM Methods and Techniques [Metody i techniki TQM], Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warsaw.
  • Szczepańska-Woszczyna K., 2009a, Quality Costs for Engineers [Koszty jakości dla inżynierów], Wydawnictwo Placet, Warsaw.
  • Trocki M., Grucza B., Ogonek K., 2009, Project Management [Zarządzanie projektami], PWE, Warsaw.
  • TQMsoft, www.szkolenia.tqmsoft.com/node/1122, 21.05.2013.
  • Wawak S., 2006, Quality Management: Theory and Practice [Zarządzanie jakością: teoria i praktyka], Wydawnictwo Helion, Gliwice.
  • Wolniak R., Skotnicka-Zasadzeń B., 2010, Quality Management for Engineers [Zarządzanie jakością dla inżynierów], Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice.
  • Zaskórski P., Woźniak J., Szwarc K., Tomaszewski Ł., 2013, Project Management in a Systemic Perspective [Zarządzanie projektami w ujęciu systemowym], WAT, Warsaw.
  • Zaskórski P., 2012, Information Asymmetry in Process Management [Asymetria informacyjna w zarządzaniu procesami], WAT, Warsaw.
  • Zaskórski P., Zaskórski W., Lipner K., 2015, Communication Management in Projects, [in:] "Nowoczesne Systemy Zarządzania" ["Modern Management Systems"], vol. 9, WAT, Warsaw.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171612733

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.