Menedżerowie personalni (HR) w organizacji zhierarchizowanej

• Autorzy: Kazimierz Piotrkowski

Warianty tytułu

Personal Managers (HR) in a Hierarchical Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Tematyka artykułu obejmuje istotne zagadnienie dotyczące istoty pracy, miejsca, roli i profesjonalizacji menedżerów personalnych kierujących komórkami kadrowymi w strukturze organizacyjnej Sił Zbrojnych RP. W pierwszej części publikacji przedstawiono istotę pracy menedżerów (kierowników personalnych) pełniących funkcje kierownicze. Druga część dotyczy problematyki miejsca i podległości komórek personalnych, jakimi są wydziały, działy bądź sekcje w strukturze organizacyjnej - zwane najczęściej jednostką wojskową. Natomiast w trzeciej części wskazano na konieczność profesjonalnego kształcenia osób mających podjąć pracę w komórkach personalnych jako oficerowie personalni w Siłach Zbrojnych RP. (abstrakt oryginalny)

EN

Focus article covers important issue on the substance of the work, the place, role and professionalization of personnel managers that guide cells in organizational structure including staff of the armed forces. In the first part of the publication shows the essence of the work of managers (personnel managers) officiating positions. The second part concerns the place and reporting personal cells which are departments, divisions or sections in organizational structure-called most military unit. However, in the third part indicated the need for professional training of people who have to work in personal calls as personal officers in the armed forces. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Wojsko; Menedżer personalny; Zarządzanie zasobami ludzkimi

EN

Army; Personnel manager; Human Resources Management (HRM)

• Czasopismo: Nowoczesne Systemy Zarządzania
• Rocznik: 2017
• Tom: 12
• Numer: nr 4
• Strony: 93--104

Twórcy

autor

Kazimierz Piotrkowski

• Wojskowa Akademia Techniczna w Warszawie

Bibliografia

• Jarmołowicz W., Wynagrodzenia menedżerów w warunkach zmian systemowych, [w:] Problemy teorii i polityki ekonomicznej okresu transformacji, pr. zb. pod red. W. Jarmołowicza, Akademia Ekonomiczna, Poznań 2001.
• Kręcikij J., Wołejszo J., Podstawy dowodzenia, Akademia Obrony Narodowej, Warszawa 2007.
• Piotrkowski K., Specyficzne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach wykorzystujących technologię cyfrową, [w:] Zarządzanie w warunkach gospodarki cyfrowej, WAT, Warszawa 2010.
• Piotrkowski K., System zarządzania ludźmi w Siłach Zbrojnych RP, WAT, Warszawa 2012.
• Piotrkowski K., Cechy szczególne zarządzania w sektorze publicznym, WAT, Warszawa 2014.
• Piotrkowski K., Raport z przeprowadzonych badań w ramach projektu ,,Zarządzanie kapitałem ludzkim w Siłach Zbrojnych w świetle współczesnej wiedzy w zakresie zarządzania", WAT, Warszawa 2016.
• Piotrkowski K., Zarządzanie kapitałem ludzkim w Siłach Zbrojnych RP, WAT, Warszawa 2016.
• Piotrkowski K., Kompetencje menedżerskie kierowniczej kadry dowódczej w Siłach Zbrojnych RP, Warszawa 2017.
• Piotrkowski K., Uzasadnienie powołania studiów wojskowych w WAT w zakresie zrządzania kadrami, WAT, Warszawa 2017.
• Pocztowski A., Funkcja personalna. Diagnoza i kierunki zmian, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków 2017.
• Stoner J.A.F., Freeman R .E., Gilbert D.R., Kierowanie, PWN, Warszawa.
• Twardzik T., 2010, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Zakres działań specjalistów, Ministerstwo Obrony Narodowej, Departament Kadr, Warszawa, www.kadry. wp.mil.pl, 2001.
• Założenia polityki kadrowej w Siłach Zbrojnych RP, 2012, 2016, 2017, Ministerstwo Obrony Narodowej, Departament Kadr MON, Warszawa.

Identyfikatory

DOI

10.37055/nsz/129400