PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2020 | nr 4 | 1--13
Tytuł artykułu

Istota i znaczenie procesu sukcesji w przedsiębiorstwach rodzinnych w Polsce

Warianty tytułu
The Being and the Significance of the Process of the Inheritance in Family Enterprises in Poland
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Cel: Celem artykułu było przedstawienie procesu sukcesji w polskich przedsiębiorstwach rodzinnych. W szczególności identyfikacja czynników, które odgrywają kluczową rolę w przebiegu tego procesu.

Materiały i metody: Artykuł zawiera krytyczną analizę literatury i interpretację dostępnych wyników badań dotyczących procesu sukcesji w polskich przedsiębiorstwach rodzinnych. Dane potrzebne do analizy zaczerpnięto z badań przeprowadzonych przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości oraz Instytut Biznesu Rodzinnego.

Wyniki i wnioski: Usystematyzowano wiedzę z zakresu zagadnienia sukcesji w polskich przedsiębiorstwach rodzinnych. Wskazano czynniki warunkujące pomyślny proces sukcesji oraz wskazówki w zakresie planowania tego procesu w przedsiębiorstwach rodzinnych. Proces sukcesji jest kluczowym etapem w rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych, który determinuje dalsze trwanie i utrzymanie się na rynku. Jest on skomplikowany, czasochłonny i wiąże się z wieloma problemami. Właściciele przedsiębiorstw rodzinnych powinni z wyprzedzeniem planować proces sukcesji czyli opracować plan przekazania firmy następnemu pokoleniu. Artykuł zawiera wskazówki dla właścicieli przedsiębiorstw rodzinnych, którzy planują w najbliższej przyszłości przechodzić proces sukcesji w swoich firmach. (abstrakt oryginalny)
EN
Aim: The show of the process of the inheritance at Polish family enterprises was a purpose of the article. In particular identification of factors which are playing the key part in the course of this process. Materials and methods: The article contains the critical analysis of literature and interpretation of the accessible findings concerning the process of the inheritance in Polish family enterprises. Data needed for analysis was taken from conducted examinations through with Poland the Agency for Enterprise Development and the Institute of the Family Business. Results and conclusions: A knowledge in the scope of the issue of the inheritance was systematized in Polish family enterprises. Determinants were shown the favorable process of the inheritance and pointers in planning this process in family enterprises. The process of the inheritance is a crucial stage in the development of family enterprises which further lasting and staying at the market are determining. He is complicated, time-consuming and is connected with many problems. Owners of family enterprises should proactive plan the process of the inheritance that is develop the plan of handing the company over for next generation. The article contains signs for owners of family enterprises which are planning in the immediate future undergoing the process of inheritance in one's companies. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
1--13
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Bibliografia
  • [1] Firmy rodzinne w polskiej gospodarce - szanse i wyzwania, PARP Warszawa, 2009r., https://www.parp.gov.pl/images/PARP_publications/pdf/2009_firmy_rodzinne_szanse.pdf
  • [2] Widz M., Lewandowska M., Preferencje sukcesyjne polskich przedsiębiorstw rodzinnych, Instytut Biznesu Rodzinnego, Poznań, 2020.
  • [3] Firma rodzinna to marka. Raport z badania przeprowadzonego w ramach projektu "Statystyka firm rodzinnych", Instytut Biznesu Rodzinnego ,Poznań 2016.
  • [4] Lewandowska A. (red.), Diagnoza sytuacji sukcesyjnej w przedsiębiorstwach rodzinnych w Polsce. Syntetyczny raport z badań przeprowadzonych w ramach projektu "Kody wartości - efektywna sukcesja w polskich firmach rodzinnych", PARP, Warszawa 2013,
  • [5] Donelly R., The family business. Harvard Business Review, vol.42, No.4, 1964
  • [6] Fleming Q., Tajniki przetrwania firmy rodzinnej. Jak uniknąć siedmiu grzechów głównych niszczących firmy, wyd. One Press Small Business, Gliwice 2006
  • [7] Bertrand M. i Scholar A., The Role of Family in Family Firms, Journal of Economic Perspectives, vol. 20, no. 2, 2006
  • [8] Miller D., Le Breton-Miller I., Family governance and firm performance: Agency, stewardship and capabilities, Family Business Review, v. XIX, no 1, 2006
  • [9] Petzinger T., At Home in the Economy. The New Pioneers: The Men and Women who are Transforming the Work-place and Marketplace, Simon & Schuster, Nowy Jork 1999, s. 218, za: E. Niedbała, Firmy rodzinne - obiekt badawczy
  • [10] Safin K., Przedsiębiorstwo rodzinne - istota i zachowania strategiczne, Wyd. Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2007
  • [11] AronoffC.E., Astrachan J.H., WardJ.L., Family Business Sourcebook, Family Enterprise Publishers,
  • [12]Sułkowski Ł.., Safin K., Problematyka przedsiębiorstw rodzinnych, Ł. Sułkowski (red.), Determinanty rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych w Polsce, Społecznej Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi, Łódź 2011
  • [13] Gersick K.E., McCollom Hampton M., Lansberg I., Generation to Generation Life Cycles of the Family Business, Harvard Business School Press, Boston 1997
  • [14] Skrojny G., Pokolenia perspektyw i perspektywy pokoleń w biznesie rodzinnym. Biznes Rodzinny w Polsce, Wyzwania i Perspektywy, nr 1, 2006, s. 7-9
  • [15] Gibiec W., Charakterystyka firm rodzinnych. Cz. 1, Biznes Rodzinny w Polsce, nr 5, 2006.
  • [16] Słownik Języka Polskiego, https://sjp.pwn.pl/sjp/sukcesja;2576537.html (dostęp 02.05.2020)
  • [17] Jeżak J., Popczyk W.,Winnicka-Popczyk W., Przedsiębiorstwa rodzinne funkcjonowanie i rozwój, wyd. Difin, Warszawa 2004
  • [18] Walsh G., Family Business Succession. Managing the All-Important Family Component, https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/pdf/2015/07/3468-succession.pdf ; dostęp: 30.04.2020
  • [19] Halter F., Schrettle T.,Baldegger R, Effective Succession Management: A study of emotional and financial aspects In SMEs. Zurich, Credit Suisse, 2009
  • [20] Frishkoff P.A., Understanding Family Business: What is a Family Business? Oregon State University, Austin Family Business Program, 15 April, 1995
  • [21] Hoffman J., Hoelscher M., Sorenson R., (2006), Achieving sustained competitive advantage: A family capital theory. Family Business Review, 19(2)
  • [22] Więcek-Janka. E., Firmy rodzinne- przedsiębiorczość długowieczna, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, tom XIV, z.3, 259-275
  • [23] Zawadka. M., Firma w rodzinie czy rodzina w firmie, PARP, Warszawa 2012, 132-137
  • [24] Sułkowski Ł., Marjański A., Firmy rodzinne - problemy poznawcze, Społeczna Akademia Nauk, Łódź 2019
  • [25] Leszczewska K., Przedsiębiorstwa rodzinne. Specyfika modeli biznesu, Difin, Warszawa 2016
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171613673

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.