PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2020 | nr 4(32) | 9--24
Tytuł artykułu

COVID-19 as a Tourist Activity Inhibitor as Evidenced by Poles' Holiday Plans

Warianty tytułu
COVID-19 jako inhibitor aktywności turystycznej - przykład wakacyjnych planów Polaków
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
As a result of the global COVID-19 pandemic, we are facing challenges of the social and economic crisis. Its effects are difficult to estimate, but the impact on the tourism industry is undeniable. This is also true of the behavior of consumers of tourism services, whose attitudes towards travel are likely to change radically. The aim of the study presented in this article is to determine how Polish tourists have changed their travel plans and the way they organize their travels during and after the COVID-19 pandemic. The authors argue that the pandemic is an inhibitor of tourist activity. Data for the study were collected using an online pilot survey of 190 Polish adults. The first part of the questionnaire included general demographic questions about the respondents. The main part was divided into three sections related to COVID-19 and regarding: 1) changes in their occupational status and financial well-being, 2) their travel plans, and 3) their willingness to use peer-to-peer accommodation (e.g. Airbnb). The results show that the pandemic is not only an inhibitor of tourist activity, but can also trigger the substitution effect in the tourism market. Potential tourists can choose not to buy tourism services and instead spend their money on other forms of leisure ("external" substitution outside the tourist market) or can choose a more competitively priced tourism service ("internal" substitution). The COVID-19 pandemic has negatively affected the financial well-being and occupational status of some respondents and the vast majority of respondents have had to modify or cancel their holiday plans. While the pandemic may help to stimulate domestic tourism, the preference for self-organized holiday trips, expressed by the respondents, herald further problems of tour operators. Although the financial well-being of many respondents has deteriorated, the number of those interested in cheaper accommodation for future trips was much smaller compared to those who reported such a preference before the pandemic. (original abstract)
W wyniku globalnej pandemii COVID-19 światowa gospodarka staje przed wy-zwaniami kryzysu w wymiarze społecznym i gospodarczym. Jego skutki są trudne do oszacowania, jednak wpływ na branżę turystyczną jest niezaprzeczalny. Dotyczy to również zachowań konsumentów na rynku turystycznym, których stosunek do podróży uległ radykalnej zmianie. Celem badania przedstawionego w artykule jest odpowiedź na pytanie, w jaki sposób Polacy zmienili plany podróży oraz ich sposób organizacji w trakcie i po zakończeniu pandemii COVID-19. W pracy postawiono tezę, że pandemia jest inhibitorem aktywności turystycznej. Dane badawcze zostały zebrane za pomocą internetowego badania pilotażowego, w którym udział wzięło 190 dorosłych Polaków. Celem pytań w pierwszej części kwestionariusza było określenie ogólnej charakterystyki respondentów. Właściwa część kwestionariusza została podzielona na trzy części związane z COVID-19, dotyczące: 1) zmian w statusie zawodowym i materialnym respondentów, 2) ich planów odnośnie podróży oraz 3) gotowości do korzystania z zakwaterowania typu peer-to-peer (Airbnb). Wyniki badania wskazują, że pandemia jest nie tylko inhibitorem aktywności turystycznej, ale może również wpływać na zjawisko substytucji na rynku turystycznym. Potencjalni turyści mogą zrezygnować z zakupu dóbr i usług turystycznych na rzecz innych form wypoczynku (jest to substytucja zewnętrzna w stosunku do rynku turystycznego) lub wybrać inną ofertę na rynku tury-stycznym, czyli produkt substytucyjny wewnętrzny. Pandemia COVID-19 wpłynęła negatywnie na status materialny i zawodowy części respondentów, a zdecydowana większość z nich musiała zmienić lub anulować swoje plany wakacyjne. Pandemia może stać się szansą na pobudzenie krajowej turystyki, jednak indywidualny sposób organizowania podróży może wskazywać na dalsze problemy touroperatorów. Pomimo pogorszenia się sytuacji finansowej dużej grupy respondentów, zdecydowanie mniej osób deklarowało chęć poszukiwania tańszych noclegów w przyszłości niż przed pandemią. (abstrakt oryginalny)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
9--24
Opis fizyczny
Twórcy
  • Poznań University of Economics and Business, Poland
  • Poznań University of Economics and Business, Poland
Bibliografia
  • Alejziak, W. (2009). Determinanty i zróżnicowanie społeczne aktywności turystycznej. Akademia Wychowania Fizycznego im. Bronisława Czecha w Krakowie.
  • Belk, R. (2014). You are what you can access: Sharing and collaborative consumption online. Journal of Business Research, 67(8), 1595-1600. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2013.10.001
  • Böcker, L., & Meelen, T. (2017). Sharing for people, planet or profit? Analysing motivations for intended sharing economy participation. Environmental Innovation and Societal Transitions, 23, 28-39. https://doi.org/10.1016/j.eist.2016.09.004
  • Chebli, A., & Ben Said, F. (2020). The Impact of Covid-19 on Tourist Consumption Behaviour : A Perspective Article. Journal of Tourism Management Research, 7(2), 196-207. https://doi.org/10.18488/journal.31.2020.72.196.207
  • Chua, B.-L., Al-Ansi, A., Lee, M. J., & Han, H. (2020). Tourists' outbound travel behavior in the aftermath of the COVID-19: role of corporate social responsibility, response effort, and health prevention. Journal of Sustainable Tourism, 1-28. https://doi.org/10.1080/09669582.2020.1849236
  • Dziedzic, E., Skalska,T. (2012). Ekonomiczne uwarunkowania rozwoju usług turystycznych w Polsce. Stowarzyszenie na Rzecz Badania, Rozwoju i Promocji Turystyki.
  • Frydman, R., Goldberg, M. D. (2009). Ekonomia wiedzy niedoskonałej. Wydawnictwo Krytyka Polityczna.
  • Gansky, L. (2010). The Mesh - Why the Future of Business Is Sharing. Igarss 2014. Portfolio Penguin.
  • Gössling, S., Scott, D., & Hall, C. M. (2020). Pandemics, tourism and global change: a rapid assessment of COVID-19. Journal of Sustainable Tourism, 29(1), 1-20. https://doi.org/10.1080/09669582.2020.1758708
  • Grabiński, T., & Borkowski, K. (2020). Szacowane wpływy w gminie Kraków w 2020 roku - (straty) stosunku do roku 2019 jako efekt zatrzymania ruchu turystycznego z powodu pandemii COVID-19 i ogłoszenia stanu epidemicznego w Polsce od 13.03.2020 roku, Małopolska Organizacja Turystyczna.
  • Gracz, J., & Sankowski T. (2001). Psychologia w rekreacji i turystyce. Akademia Wychowania Fizycznego w Poznaniu.
  • Hansen, F. (1975). Consumer Choice Behaviour. A cognitive theory. The Free Press.
  • Higgins-Desbiolles, F. (2020). The "war over tourism": challenges to sustainable tourism in the tourism academy after COVID-19. Journal of Sustainable Tourism, 1-19. https://doi.org/10.1080/09669582.2020.1803334
  • Kock, F., Nørfelt, A., Josiassen, A., Assaf, A. G., & Tsionas, M. G. (2020). Understanding the COVID-19 tourist psyche: The Evolutionary Tourism Paradigm. Annals of Tourism Research, 85. https://doi.org/10.1016/j.annals.2020.103053
  • Kotler, Ph. (1994). Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie, kontrola. Wydawnictwo Gebethner i S-ka.
  • Kufel J., Mruk, H. (1998). Konsument jako instutucja ekonomiczna i prawna. Zeszyty Naukowe. Seria 1 / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu, 263, s. 7-22.
  • Mazurek-Kusiak, A. K. (2019). Model zachowań konsumentów na rynku turystycznym. Satium.
  • Middleton, V. T. C. (1988). Marketing and Travel and Tourism. Heineman Professional Publishing.
  • Napierała, T., Leśniewska-Napierała, K., & Burski, R. (2020). Impact of geographic distribution of COVID-19 cases on hotels' performances: Case of Polish cities. Sustainability, 12(11), art. 4697, 1-18. https://doi.org/10.3390/su12114697
  • Niewiadomski, P. (2020). COVID-19: from temporary de-globalisation to a re-discovery of tourism? Tourism Geographies, 22(3), 651-656. https://doi.org/10.1080/14616688.2020.1757749
  • Niezgoda, A., & Kowalska, K. (2020). Sharing Economy and Lifestyle Changes, as Exemplified by the Tourism Market. Sustainability, 12(13), art. 5351, 1-19. https://doi.org/10.3390/su12135351
  • Nonprobability Sampling. (2008). In The SAGE Encyclopedia of Qualitative Research Methods. SAGE Publications, Inc. https://doi.org/10.4135/9781412963909.n289
  • Pawlicz, A. (2019). Ekonomia współdzielenia na rynku usług hotelarskich. Niedoskonałości. Pośrednicy. Regulacje. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego.
  • Phipps, R., Simmons, C. (1997). Understanding Customers. Butterworth Heinemann.
  • Pilot Studies. (2018). In The SAGE Encyclopedia of Educational Research, Measurement, and Evaluation. SAGE Publications, Inc. https://doi.org/10.4135/9781506326139.n518
  • Profitroom. (2020, April 21). Ponad 90% Polaków planuje wakacje 2020 w kraju - ogólnopolskie badanie. https://www.profitroom.com/pl/blog/ponad-90-polakow-planuje-wakacje-2020-w-kraju-ogolnopolskie-badanie/
  • Qiu, R. T. R., Park, J., Li, S., & Song, H. (2020). Social costs of tourism during the COVID-19 pandemic. Annals of Tourism Research, 84, 102994. https://doi.org/10.1016/j.annals.2020.102994
  • Romagosa, F. (2020). The COVID-19 crisis: Opportunities for sustainable and proximity tourism. Tourism Geographies, 22(3), 690-694. https://doi.org/10.1080/14616688.2020.1763447
  • Rudnicki, L. (2010). Zachowania konsumentów na rynku turystycznym. Proksenia.
  • Sánchez-Cañizares, S. M., Cabeza-Ramírez, L. J., Muñoz-Fernández, G., & Fuentes-García, F. J. (2020). Impact of the perceived risk from Covid-19 on intention to travel. Current Issues in Tourism, 1-15. https://doi.org/10.1080/13683500.2020.1829571
  • Schmoll, G. A. (1977). Tourism Promotion. Tourism Internationa Press.
  • Shin, H., & Kang, J. (2020). Reducing perceived health risk to attract hotel customers in the COVID-19 pandemic era: Focused on technology innovation for social distancing and cleanliness. International Journal of Hospitality Management, 91, 102664. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2020.102664
  • Stępnicka, N., & Wiączek, P. (2018). Access Economy and Sharing Economy in the Light of the Innovation Theory. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego We Wrocławiu, 509, 396-405. https://doi.org/10.15611/pn.2018.509.33
  • Uğur, N. G., & Akbıyık, A. (2020). Impacts of COVID-19 on global tourism industry: A cross-regional comparison. Tourism Management Perspectives, 36, 100744. https://doi.org/10.1016/j.tmp.2020.100744
  • Um, S., Crompton, J.L. (1990). Attitude determinants in Tourism Destination Choice, Annals of Tourism Research, 17(3), 432-448.
  • Walas, B., & Kruczek, Z. (2020). The impact of COVID-19 on tourism in Cracow in the eyes of tourism entrepreneurs. Studia Periegetica, 30(2), 79-95. https://doi.org/10.5604/01.3001.0014.3664
  • Zenker, S., & Kock, F. (2020). The coronavirus pandemic - A critical discussion of a tourism research agenda. Tourism Management, 81, 104164. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2020.104164
  • UNWTO. (2020a, October 27). International Tourism Down 70% as Travel Restrictions Impact All Regions. https://www.unwto.org/news/international-tourism-down-70-as-travel-restrictions-impact-all-regions.
  • UNWTO. (2020b, May 7). International Tourist Numbers Could Fall 60-80% in 2020, UNWTO Reports. https://www.unwto.org/news/covid-19-international-tourist-numbers-could-fall-60-80-in-2020
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171613919

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.