Analiza rozwoju zawodowego zasobów ludzkich w organizacji

• Autorzy: Wiesława Załoga

Warianty tytułu

Analysis of Vocational Development of Human Resources in Organisation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zaprezentowano istotę indywidualnego rozwoju zawodowego pracowników w firmie. W artykule wyjaśniono zagadnienia związane z indywidualnym rozwojem pracowników w ujęciu najnowszej literatury przedmiotu. Szczególną uwagę zwrócono na instrumenty rozwoju zawodowego pracowników. Celem niniejszej publikacji jest przedstawienie indywidualnego rozwoju zawodowego pracowników w świetle najnowszej teorii i praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w odniesieniu do przeprowadzonych badań. Główny problem badawczy zawiera się w pytaniu: czy planuje się indywidualny rozwój zawodowy pracowników w badanej firmie? (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the essence of individual professional development of employees in the company. The article explains issues related to the individual development of employees in terms of the latest literature on the subject. Particular attention has been paid to instruments for the professional development of employees. The aim of this publication is to present individual professional development of employees in the light of the latest theory and practice of human resources management in relation to the conducted research. The main research problem is included in the question: is there an individual professional development of employees in the company under study? (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zasoby ludzkie; Zarządzanie kapitałem ludzkim; Rozwój kariery zawodowej

EN

Human resources; Human Capital Management; Career development

• Czasopismo: Nowoczesne Systemy Zarządzania
• Rocznik: 2018
• Tom: 13
• Numer: nr 3
• Strony: 163--175

Twórcy

autor

Wiesława Załoga

• Wojskowa Akademia Techniczna w Warszawie

Bibliografia

• Błaszczyk W., 2005, Metody organizacji i zarządzania. Kształtowanie relacji organizacyjnych, PWN, Warszawa.
• Borkowska S., 2005, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Warszawa.
• Boyatzis R., 1982, The Competent Manager. A Model for Effective Performance, January nr 3, 1982.
• Korcz I., 2003, Pietralewicz B., Kariera zawodowa, Zielona Góra.
• Kostera M., 2000, Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa.
• Król H., Ludwiczyński A., 2007, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, Wydawnictwo naukowe PWN, Warszawa.
• Kossowska M., Sołtysińska I., 2002, Szkolenia pracowników a rozwój organizacji, Oficyna Ekonomiczna Kraków.
• Lanz K., 2004, Zatrudnianie i zarządzanie personelem, PWN, Warszawa.
• Matthews J., Megginson D., Surtees M., 2008, Rozwój zasobów ludzkich, Helion, Gliwice.
• Pioch J., 2006, Systemy motywacyjne a wdrażanie zmian w przedsiębiorstwie, "Przegląd Organizacji", nr 2/2006.
• Reed A., 2002, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Innowacje, Petit, Warszawa.
• Redliński E., 2007, Awans, Pruszyński i Ska, Warszawa.
• Rostkowski T., 2006, Zintegrowany system zarządzania kompetencjami, w: M. Juchnowicz (red.), Narzędzia i praktyka zarządzania zasobami ludzkimi, Warszawa.
• Rzepka B., 2011, Kariera pod kontrolą. Jak zmienić swoje życie zawodowe na lepsze, One Press, Warszawa.
• Sikorska K., 2012, Zainteresowania w CV, "eGospodarka", 01/02/2012 r.
• Sołtysińska G., 2001, Żywiec-Dąbrowska E., Moja przyszła praca - Materiały metodyczne do pracy z uczniami szkół zawodowych, KOWEZ, Warszawa.
• Suchar M., 2007, Kariera i rozwój zawodowy, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr, Warszawa.
• Taylor J., Hardy D., 2008, Jak efektywnie poszukiwać pracy. Wykorzystanie metody firmy Monster, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Whiiddett S., Hollyforde S., 2003, Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.

Identyfikatory

DOI

https://doi.org/10.37055/nsz/129499