Kształtowanie wizerunku pracodawcy w organizacji w aspekcie employer brandingu na przykładzie agencji rekrutacyjnych z branży IT we Wrocławiu. Analiza porównawcza

• Autorzy: Dariusz Socha , Aleksandra Magońska

Warianty tytułu

Creating an Image of Employer in Organization in Aspect of Employer Branding on the Example of Recruitment Agencies from the IT Industry in Wrocław. Comparative Analysis

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Proces zarządzania zasobami ludzkimi w wyniku szybkiego postępu technologicznego przez lata ewoluował, a we współczesnym świecie, przy wzrastającym natężeniu konkurencji, liczne przedsiębiorstwa wraz ze swoimi działami personalnymi na czele, stają przed dużymi wyzwaniami. Wyzwania te dotyczą przede wszystkim umiejętnego przyciągnięcia różnymi metodami i zatrzymania na długą współpracę najbardziej utalentowanych pracowników w firmie, tzw. talentów. W biznesowym świecie działania te są niezbędnym kluczem do przetrwania organizacji. Dlatego employer branding zyskał na znaczeniu, ponieważ aby odnieść sukces w walce o talenty na rynku pracy, organizacje muszą na bieżąco dokonywać analiz zmian w otoczeniu i szybko reagować na nie. Dodatkowo firmy są zmuszone sięgać po skuteczniejsze metody w oparciu o przemyślaną i spójną strategię działania i wysyłać odpowiednie komunikaty do potencjalnych pracowników, tym samym dążąc do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej. (abstrakt oryginalny)

EN

Management process of human resources as a result of rapid technological developments has evolved for years, nowadays with increasing intensity of competition, numerous companies with their human resources department are ahead and face with the big challenges. Most of all, these challenges relate in skillful way to attract in various ways and keep the most talented workers in the company (also known as talents) on for a long cooperation. Activities like these are essential key for the survival of the organization in the business world. That's why employer branding has gained in importance because to reach a success in fight of talents on the labor market, organizations must keep up-to-date and pull analysis of changes in environment off and react quickly to them. In addition, companies are forced to reach for such methods like thoughtful and consistent game plan and send proper statements to potential workers and thereby, lead up to reach competitive advantage. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zasobami ludzkimi; Wizerunek pracodawcy; Budowanie marki; Zarządzanie talentami

EN

Human Resources Management (HRM); Employer branding; Brand building; Talent management

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie
• Rocznik: 2020
• Numer: nr 4
• Strony: 169--186

Twórcy

autor

Dariusz Socha

• Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu

autor

Aleksandra Magońska

• Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu

Bibliografia

• Apanowicz J., Metodologia ogólna, Wydawnictwo "Bernardinum", Gdynia 2002.
• Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Wolters Kluwer bussines Polska, Kraków 2007.
• Babbie E., Badania społeczne w praktyce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005.
• Bednarska-Olejniczak D., Kształtowanie wizerunku pracodawcy w Internecie, "Handel Wewnętrzny" 2017, nr 5(370).
• Fołtyn H., Klasyczne i nowoczesne struktury organizacyjne, Wydawnictwo KeyText, Warszawa 2007.
• Frankfort-Nachmias Ch., Nachmias D., Metody badawcze w naukach społecznych, Zysk i S-ka, Poznań 2001.
• Gay C.L., Outsourcing strategiczny. Koncepcja, modele i wdrażanie, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• Griffin R., Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002.
• Jacher W., Metodologiczne problemy badań zachowań pracowniczych, Uniwersytet Śląski, Katowice 1992.
• Kozłowski M., Employer branding. Budowanie wizerunku pracodawcy krok po kroku, Wolters Kluwer Polska SA, Warszawa 2016.
• Leary-Joyce J., Budowanie wizerunku pracodawcy z wyboru, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków 2007.
• Lewicka D., Zarządzanie kapitałem ludzkim w polskich przedsiębiorstwach, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2010.
• Murphy C., Ker S., Chen S., U.S. and Worldwide Outsourcing Markets and Trends, International Data Corporation 1999.
• Nowak S., Metodologia badań społecznych, Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1985.
• Pindelski M., Tworzenie przewag konkurencyjnych z wykorzystaniem społeczności sieciowych, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Oficyna Wydawnicza, Warszawa 2009.
• Sztumski J., Wstęp do metod i technik badań społecznych, Wydawnictwo Naukowe "Śląsk", Katowice 2005.
• Trocki M., Outsourcing, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2001.
• Zych B., Employer branding - współczesna koncepcja kreowania marki pracodawcy, [w:] K. Popieluch (red.), HR Business Partner, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2018.
• E-book Randstad, Marka pracodawcy ma znaczenie. Budowanie, realizacja i pomiar sukcesu marki pracodawcy [online], [dostęp: 9.12.2018], dostępny w Internecie: https://info.randstad.pl/marka-pracodawcy-ma-znaczenie?_ga=2.129958223.2146272493.1547061710-457975778.1529927412.
• E-Recruiter, Premiera wyników badania Candidate Experience 2017 [online], [dostęp: 9.12.2018], dostępny w Internecie: https://www.slideshare.net/erecruiterpolska/erecruiter-premiera-wynikw-badania-candidate-experience-2017?from_action=save.
• Syta A., Trzy kroki do silnej marki pracodawcy [online], [dostęp: 9.12.201], dostępny w Internecie: https://blog.randstad.pl/trzy-kroki-do-silnej-marki-pracodawcy.
• Talarek M., Employer randing (red. Encyklopedia Zarządzania) [online], [dostęp: 12.12.2018], dostępny w Internecie: https://mfiles.pl/pl/index.php/employer_branding.
• Zasoby strony internetowej, http://www.coreservices.pl.
• Zasoby strony internetowej, http://www.randstad.pl.
• Zespół Randstad Polska, Aktywacja marki pracodawcy - działania z dużym potencjałem [on-line], [dostęp: 9.12.2018], dostępny w Internecie: https://blog.randstad.pl/aktywacja-marki-pracodawcy-dzialania-z-duzym-potencjalem.
• Zespół Randstad Polska, Spółka o silnej marce pracodawcy - dlaczego tak trudno jest ją zbudować [online], [dostęp: 9.12.2018], dostępny w Internecie: https://blog.randstad.pl/spolka-o-silnej-marce-pracodawcy-dlaczego-tak-trudno-jest-ja-zbudowac.
• Zespół Randstad Polska, Utrzymanie solidnej marki pracodawcy [online], [dostęp: 9.12.2018], dostępny w Internecie: https://blog.randstad.pl/utrzymanie-solidnej-marki-pracodawcy.
• Zespół Randstad Polska, W jaki sposób dobrze i skutecznie opracować strategię marki pracodawcy dla przedsiębiorstwa [online], [dostęp: 9.12.2018], dostępny w Internecie: https://blog.randstad.pl/w-jaki-sposob-dobrze-i-skutecznie-opracowac-strategie-marki-pracodawcy-dla-przedsiebiorstwa.
• Art. 18a ustawy z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudniania i instytucjach rynku pracy (Dz.U. 2018, poz. 1265).
• Randstad Polska, Employer Brand Research 2018 - raport krajowy Polska, Warszawa 2018

Identyfikatory

DOI

10.5604/01.3001.0014.7991