Zarządzanie projektem medycznym na przykładzie zakresu świadczeń - "Kompleksowa opieka po zawale mięśnia sercowego (KOS-zawał)"

• Autorzy: Ewa Nowakowska-Szmalec , Joachim Foltys

Warianty tytułu

Management of a Medical Project with an Example: Comprehensive Care after Myocardial Infarction (Myocardial Infarction)

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł podejmuje obszar tematyczny związany z zarządzaniem procedurą medyczną z punktu widzenia płatnika - Narodowego Funduszu Zdrowia - NFZ. Dla celów artykułu autorzy przyjęli, że procedura medyczna jest projektem. Jako przykład wzięto projekt "Kompleksowa opieka po zawale mięśnia sercowego (KOS-zawał)". Obserwacja uczestnicząca autorów artykułu wykazała, że niezbędne jest, aby traktować każdy kontrakt, zawarty i finansowany przez NFZ z poszczególnymi świadczeniodawcami, jako projekt. Traktowanie poszczególnych procedur medycznych kontraktowanych i finansowanych przez NFZ wymaga konsekwentnie stosowania wszystkich zasad związanych z zarządzaniem projektem. Niezmiernie istotne, a zarazem bardzo trudne jest samo definiowanie procedur (projektów) medycznych finansowanych i kontraktowanych przez NFZ. W tym przede wszystkim struktur (pogrupowań) projektów medycznych, na przykład kardiologicznych, pulmonologicznych, psychiatrycznych i innych. Bardzo istotnym problemem jest określenie kryteriów standaryzacji projektów medycznych. (abstrakt oryginalny)

EN

The article deals with the thematic area related to the management of the medical procedure from the point of view of the payer - National Health Fund - NHF. For the purposes of the article, the authors assumed that the medical procedure is a project. As an example of the project, the project: Comprehensive care after myocardial infarction (KOS) was taken. Participatory observation of the authors of the article showed that it is necessary to treat every contract concluded and financed by the NHF with individual providers as a project. The treatment of individual medical procedures contracted and financed by the NHF requires the consistent application of all the rules related to project management. It is extremely important, but at the same time very difficult, to define medical procedures (projects) financed and contracted by the NHF. This includes, above all, the structures (groups) of medical projects, for example: cardiological, pulmonological, psychiatric and other. A very important problem is the definition of criteria for standardization of medical projects. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Usługi medyczne; Zarządzanie projektem; Finansowanie służby zdrowia; Standardy opieki zdrowotnej

EN

Medical services; Project management; Health care financing; Healthcare standards

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie
• Rocznik: 2020
• Numer: nr 4
• Strony: 257--272

Twórcy

autor

Ewa Nowakowska-Szmalec

• Wyższa Szkoła Humanitas

autor

Joachim Foltys

• Wyższa Szkoła Humanitas

Bibliografia

• Charette P., Mitchell A., Mazur S., McSweeney E., Zarządzanie projektem. Poradnik dla samorządów terytorialnych, MSAP, Kraków 2004.
• Dobija M. (red.), Teoria rachunkowości w zarysie, Wyd. AE Kraków, Kraków 2005.
• Jaki A., Wycena przedsiębiorstwa. Pomiar i wycena wartości, Zakamycze, Kraków 2000.
• Jędrych P., Pietras P., Szczepańczyk M., Zarządzanie projektami, Politechnika Łódzka, Łódź 2012.
• Michalska-Sieniawska D., Prawne aspekty standaryzacji w medycynie jako mechanizmu wprowadzającego nowe procedury medyczne, [w:] J. Sobczak, M. Reshef (red.), Nowe procedury medyczne a prawo, Wyd. Adam Marszałek, Toruń 2016.
• Nicholas J.M., Steyn H., Zarządzanie projektami. Zastosowanie w biznesie, inżynierii i nowoczesnych technologiach, Wyd. Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa 2012.
• Sołtysik M., Wesołowska M., Współczesne trendy w zarządzaniu, MFiles, Kraków 2016.
• Wysocki R., Efektywne zarządzanie projektami. Tradycyjne, zwinne, ekstremalne, Onepress, Gliwice 2013.
• Ziegman M., Zwierowicz J., Gajek F., Metoda oznaczania kosztów jednostkowych procedur medycznych, "Antidotum - Zarządzanie w Opiece Zdrowotnej" 1996, nr 9-10.
• Ustawa z dnia 27 sierpnia 2004 r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych (tekst jedn. Dz.U. 2019. 1373, ze zm.).
• Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 8 września 2015 r. w sprawie ogólnych warunków umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej (tekst jedn. Dz.U. 2020.320, ze zm.).
• Zarządzenie Nr 38/2017/DSOZ Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia z dnia 29 maja 2017 r. w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów w rodzaju leczenie szpitalne - świadczenia kompleksowe, ze zmianami.
• Zarządzenie Nr 10/2019/DSOZ Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia z dnia 31 stycznia 2019 r. w sprawie warunków zawierania i realizacji umów w rodzaju leczenie szpitalne - świadczenia kompleksowe, ze zmianami.
• Zarządzenie Nr 166/2019/DSOZ Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia z dnia 29 listopada 2019 r. w sprawie warunków zawierania i realizacji umów w rodzaju leczenie szpitalne - świadczenia kompleksowe.
• https//:mfiles.pl/pl/index.php/Zarządzanie projektem, styczeń 2020 r.

Identyfikatory

DOI

10.5604/01.3001.0014.7997