Fenomen grupizmu na gruncie organizacji funkcjonujących w Polsce

• Autorzy: Edyta Janus

Warianty tytułu

The Phenomenon of Groupism on the Basis of an Organization Operating in Poland

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego opracowania jest przybliżenie fenomenu grupizmu w kontekście funkcjonujących w kraju organizacji z kapitałem japońskim i (porównawczo) z kapitałem polskim oraz zaprezentowanie wyników badań dotyczących wspomnianego zjawiska. Badania zostały zrealizowane w okresie od października 2008 roku do maja roku 2009 i ponownie zweryfikowane w roku 2011. Artykuł stanowi prezentację głównych tez rozprawy doktorskiej, w której została podjęta tematyka grupizmu. (fragment tekstu)

EN

The term groupism is derived from the Japanese cultural model of collectivism, and it describes the behaviour of group-oriented individuals. In this meaning, it refers to both the national and organizational culture, being the natural element of the latter. In the author's understanding, groupism in organization means high degree of internalizing by employees of collectivistic features as well as ritual practices stemming from them. Those practices can also be implemented in companies with foreign Japanese capital, which originally functioned in an environment with different behavioural patterns. Can thus understood groupism be spotted among the Polish companies with foreign Japanese capital? Based on her own research, the author demonstrates that the answer to the above question is affirmative, however, under condition of fulfilling certain assumptions. Groupism may be displayed on the level of employees' attitudes, since they reflect different types of adapting by Polish personnel of the phenomenon in question. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kultura organizacji; Japoński styl zarządzania

EN

Corporate culture; Japanese management style

• Czasopismo: Górnośląskie Studia Socjologiczne. Seria Nowa
• Rocznik: 2013
• Tom: 4
• Strony: 148--164

Twórcy

autor

Edyta Janus

• Wyższa Szkoła Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach

Bibliografia

• Aronson E., Wilson T., Aekert R., 1997: Psychologia społeczna. Serce i umysł. Poznań: Zysk i S-ka.
• Hofstede G., 2000: Kultury i organizacje. Warszawa: PWE.
• Iwata R., 1982: Japanese - Style Management: Its Foundations and Prospects. Tokyo: Asian Productivity Organization.
• Kluckhohn C., 1951: Values and Value - Orientations in the Theory of Action. In: T. Parsons, ed.: Toward a General Theory of Action. Cambridge: Harvard University Press.
• Kłoskowska A., 1983: Socjologia kultury. Warszawa: PWN.
• Konecki K., 1994: Kultura organizacyjna japońskich przedsiębiorstw przemysłowych. Studium socjologiczne. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
• Pettigrew A., 1979: On Studying Organizational Culture. "Administrative Science Quarterly", No 12.
• Szmatka J., 2008: Małe struktury społeczne. Warszawa: PWN.
• Waters D., 1995: Zarządzanie w XXI wieku. Jak wyprzedzić Japończyków i Chińczyków. Warszawa: Wydawnictwa Naukowo-Techniczne.
• Zbiegień-Maciąg L., 2002: Kultura w organizacji. Warszawa: PWN.
• Zimbardo P., 2004: Psychologia i życie. Warszawa: PWN.
• Jing Ke, 2009: The Constitution of Collectivism in an Organization: From A Rhetoric Perspective. http://avantgarde-jing.blogspot.com/2010/03/constitution-of-collectivism-in.html (data dostępu: 2 lipca 2010).