Czasopismo
Tytuł artykułu
Warianty tytułu
Digital Transformation from the Perspective of Local Government - Selected Issues
Języki publikacji
Abstrakty
Przedmiotem artykułu są wybrane zagadnienia związane z transformacją cyfrową Polski widziane przez pryzmat samorządu terytorialnego. Jego celem jest odpowiedź na pytania: Jak należy rozumieć transformację cyfrową w ogóle i transformację cyfrową samorządu terytorialnego? Dlaczego samorząd terytorialny powinien wejść na drogę tej transformacji i jaki ma ona na niego wpływ? W artykule zastosowano metodę analizy i krytyki piśmiennictwa. Wnioski wypływające z badań są następujące: transformacja cyfrowa samorządu terytorialnego jest to całokształt zachodzących w nim przemian dotyczących usług, procesów, zasobów, kultury organizacyjnej oraz kompetencji wykorzystujących technologie cyfrowe. Celem tych przemian jest poprawa jakości życia i realizacja celów zrównoważonego rozwoju. Każda jednostka samorządu terytorialnego musi wejść na ścieżkę transformacji cyfrowej. Jest ona obiektywną koniecznością wynikającą przede wszystkim z potrzeb (oczekiwań) społecznych, do zaspokajania których samorząd został powołany. Potrzeby te można podzielić na kilka kategorii. Mieszkańcy oczekują ułatwień w dokonywaniu zakupów i załatwianiu spraw administracyjnych oraz dostępu do informacji i sprawnej komunikacji. Zgłaszają też potrzebę poprawy warunków pracy, utrzymania zatrudnienia, dostępu do rozwoju zawodowego. W dalszym ciągu aktualne jest również oczekiwanie zmniejszania nierówności społecznych. Mieszkańcy i przedsiębiorcy oczekują zapewnienia dostępu do Internetu i swobodnej mobilności, a ci ostatni także wsparcia w zakresie optymalizacji procesów biznesowych. W warunkach rozwoju gospodarki cyfrowej oczekujemy też stworzenia sprawnego systemu ostrzegania o zagrożeniach i zapewnienia bezpieczeństwa w Internecie. To wszystko powoduje, że następują zmiany w gospodarce i finansach samorządu terytorialnego. Dotyczą one przede wszystkim jego funkcji i zakresu wykonywanych zadań, sposobów zaspokajania potrzeb społecznych oraz wykorzystywanych narzędzi. (abstrakt oryginalny)
The article presents selected issues related to the digital transformation of Poland from the perspective of local government. It poses the following questions: How should we understand the digital transformation in general and the digital transformation of local government? Why should local government choose this path for transformation and what impact does it have? The article uses the method of analysis and criticism of the literature. The conclusions drawn from the research are as follows: the digital transformation of local government is the entirety of the changes taking place in it in terms of the services, processes, resources, organizational culture and competences using digital technologies. The purpose of these changes is to improve the quality of life and achieve the goals of sustainable development. Each local government unit must enter the path of digital transformation. It is an objective of necessity resulting mainly from social needs (expectations) for which the local government has been appointed. These needs can be divided into several categories. Residents require easier shopping and handling of administrative matters, as well as access to information and efficient communication. They also report the need for improving the conditions of work, maintaining employment, and accessing professional development. The expectation of reduced social inequalities remains valid. Residents and entrepreneurs expect Internet access and free mobility, and the latter also require support in optimizing business processes. In the conditions of developing the digital economy, we also expect the creation of an efficient system of warnings about threats and ensuring safety on the Internet. All aspects cause changes in the economy and the financing of local government. These mainly concern its functions and scope of performed tasks, the how social needs are satisfied and the tools used. (original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
27--46
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Bibliografia
- Aktywni+, przyszłość rynku pracy. (2017). Raport na podstawie badania przeprowadzonego przez DELab UW na zlecenie Gumtree Polska w ramach programu Gumtree.pl Start do Kariery. Pobrane z: https://www.delab.uw.edu.pl/wp-content/uploads/2017/04/DELabUW_raport_Aktywni.pdf (2020.10.13).
- Alvarenga, A., Matos, F., Godina, R., Matias, J. C. O. (2020). Digital transformation and knowledge management in the public sector. Sustainability, 12(14), 5824. DOI:10.3390/su12145824.
- Andersen, K. V., Henriksen, H. Z. (2005). The first leg of e-government research: Domains and application areas 1998-2003. International Journal of Electronic Government Research, 1(4), 26-44. DOI:10.4018/jegr.2005100102.
- Banaś, J., Lutek, W., Pastuszak, Z. (2019). Smart city. Innowacyjny system zarządzania logistyką zwrotną w gospodarce odpadami komunalnymi. Lublin: Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej.
- Bannister, F., Connolly, R. (2015). The great theory hunt: Does e-government really have a problem? Government Information Quarterly, 32, 1-11. DOI: 10.1016/j.giq.2014.10.003
- Baszyński, A., Piątek, D., Szarzec, K. (2011). Stabilizacja makroekonomiczna w Polsce w latach 1990-2008. W: E. Krasucki, T. Sikorski, A. Szczepańska (red.), Oblicza polskiej modernizacji. Próba bilansu transformacji systemowej III Rzeczypospolitej (s. 209-230). Toruń: Wydawnictwo Adam Marszałek.
- Batko, K., Billewicz, G. (2013). E-usługi w biznesie i administracji publicznej. Studia Ekonomiczne, 136, 47-63.
- Bloching, B., Leutiger, P., Oltmanns, T., Rossbach, C., Schlick, T., Remane, G., Quick, P., Shafranyuk, R. (2015). The digital transformation of industry - How important is it? Who are the winners? What must be done? Roland Berger Strategy Consultants i Bundesverband der Deutschen Industrie. Pobrane z: https://www.researchgate.net/ publication/304525645_The_digital_transformation_of_industry_-_How_important_ is_it_Who_are_the_winners_What_must_be_done (2020.09.15).
- Brennenn, S., Kreiss, D. (2014). Digitalization and Digitization. Pobrane z: http://culturedigitally. org/2014/09/digitalization-and-digitization/ (2020.10.13).
- Cellary, W. (2019). Przemysł 4.0 i Gospodarka 4.0. Biuletyn PTE, 3(86), 48-52.
- Cellary, W. (2020). Pandemia przyśpieszyła cyfryzację. Ale w mentalności wielu urzędników papier z atramentowym podpisem jest niezbywalny. Wolna sobota. Magazyn Gazety Wyborczej 7 listopada 2020 r. Pobrane z: https://wyborcza.pl/magazyn/ 7,124059,26485074,pandemia-przyspieszyla-cyfryzacje-ale-w-mentalnosci-wielu. html (2020.11.07).
- Cordella, A. (2007). E-government: towards the e-bureaucratic form?, Journal of Information Technology, 22, 265-274. DOI:10.1057/palgrave.jit.2000105.
- Digital transformation: A roadmap for billion-dollar organizations. (2011). MIT Center for Digital Business and Capgemini Consulting. Pobrane z: https://www.capgemini. com/wp-content/uploads/2017/07/Digital_Transformation__A_Road-Map_for_Billion- Dollar_Organizations.pdf (2020.09.30).
- Dobre i słabe strony zdalnej nauki. (2020). Raport z badania ankietowego na temat zdalnej edukacji przeprowadzonego w szkołach podstawowych i ponadpodstawowych na terenie miasta Konina, 2020. Szkoła Naszych Marzeń. Pobrane z: https://www.konin.pl/files/ dokumenty/szkola_naszych_marzen/zdalna_edukacja_wyniki_raport.pdf (2021.01.31).
- Dufva, T., Dufva, M. (2019). Grasping the future of the digital society. Futures, 107, 17-28. DOI: 10.1016/j.futures.2018.11.001.
- Juszczyk, M., Wit, B. (red.). (2013). Elektroniczne usługi w chmurze obliczeniowej. Nowe problemy, nowe rozwiązania. Warszawa: Polskie Towarzystwo Informatyczne.
- Gil-Garcia, J. R., Dawes, S. S., Pardo, T. A. (2018). Digital government and public management research: finding the crossroads. Public Management Review, 20(5), 633- 646. DOI: 10.1080/14719037.2017.1327181.
- Grodzka, D. (2007). E-administracja w Polsce. Infos, 18, 1-4.
- Harari, Y. N. (2018). 21 Lessons for the 21st Century. London: Penguin Random House.
- Heeks, R., Bailur, S. (2007). Analysing E-government research: Perspectives, philosophies, theories methods and practice. Government Information Quarterly, 24(2), 417-432. DOI: 10.1016/j.giq.2006.06.005.
- http://www.um.kielce.pl/gis/(2021.01.31).
- https://gis.kielce.eu/ (2021.01.31).
- https://bip.poznan.pl/bip/stanowiska-specjalistyczne/stanowisko-specjalistycznepelnomocnik- ds-smart-city,15913,10/ (2020.10.03).
- https://wrosip.pl/ (2021.01.31).
- https://www.bip.krakow.pl/?dok_id=107101&metka=1 (2021.01.30).
- https://www.gdynia.pl/co-nowego,2774/nie-czekaj-pobierz-aplikacje-gdynia-pl,552305 (2021.01.31).
- https://www.metropolie.pl (2020.10.05).
- Internet ułatwia życie Polakom. (2019). Pobrane z: https://www.gov.pl/web/cyfryzacja/ internet-ulatwia-zycie-polakom (2020.09.29).
- Jak COVID-19 zmienia podejście do bezpieczeństwa w cyberprzestrzeni. (2020). Pobrano z: https://www.rp.pl/Dane-osobowe/305169991-Jak-COVID-19-zmienia-podejscie- -do-bezpieczenstwa-w-cyberprzestrzeni.html (2020.09.28).
- Janicki, T., Goździewska-Nowicka, A. (2018). Digital economy as a strategy of economic development in the 21st century. Torun Business Review, 17(1), 1-6. DOI: 10.19197/ tbr.v18i1.313
- Jastrzębska, A., Jastrzębska, W. (2012). Wykluczenie cyfrowe - przyczyny, zagrożenia i bariery jego pokonania. Studium przypadku. Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy, 25, 91-104.
- Kaczorowska, A. (2013). E-usługi administracji publicznej w warunkach zarządzania procesami. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego. DOI: 10.18778/7525- 932-2.
- Kańduła, S., Przybylska, J. (2020). Internal Audit of the National Interoperability Framework as a Tool for Assessing Information Security in the Conditions of Economy 4.0. W: Polinkievich O. M., Shostak L. V. (red.), Innovacijnyj rozvytok ta bezpeka pidpryjemstv v umovah neoindustrial'nogo suspil'stva (s. 518-520). Łuck: Volyns'kyj Natsionalʹnyy Universytet Imeni Lesi Ukrayinky.
- Linia współpracy 2016 - zaproszenie do współpracy budowy wspólnych rozwiązań IT. Pobrane z: https://www.gov.pl/web/cyfryzacja/linia-wspolpracy-2016-zaproszenie- -do-wspolpracy-budowy-wspolnych-rozwiazan-it (2020.10.13).
- Lipiński, R. (2017). Organizacja, efektywność, zmiana i transformacja: rozumienie podstawowych pojęć. Współczesne Problemy Zarządzania, 1, 23-39.
- Liu, D., Chen, S., Chou, T. (2011). Resource fit in digital transformation: Lessons learned from the CBC Bank global e-banking project, Management Decision, 49(10), 1728- 1742. DOI: 10.1108/00251741111183852
- Łaszek, A. (2018). E-rozwój. Cyfrowe technologie a gospodarka. Raport Forum Obywatelskiego Rozwoju. Pobrane z: https://for.org.pl/pl/raport-e-rozwoj-cyfrowe-technologie- a-gospodarka (2020.09.28).
- Mergel, I., Edelmann, N., Haug, N. (2019). Defining digital transformation: Results from expert interviews. Government Information Quarterly, 36(4), 101385. DOI: 10.1016/j. giq.2019.06.002.
- Juszczyk, M., Wit, B. (red.). (2013). Elektroniczne usługi w chmurze obliczeniowej. Nowe problemy, nowe rozwiązania. Warszawa: Polskie Towarzystwo Informatyczne.
- Norris, D., Lloyd, B.A. (2006). The scholarly literature on e-government characterizing a nascent field. International Journal of Electronic Government Research, 2(4), 40-57. DOI: 10.4018/jegr.2006100103.
- Oleśków-Szłapka J., Przybylska J. (2008). Elektroniczna administracja: niezbędny element innowacyjnej gospodarki. W: M. Fertsch, K. Grzybowska, A. Stachowiak (red.), Zarządzanie: zasoby, ich dobór i sposoby wykorzystania (s. 307-308). Poznań. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej.
- Orłowski, A. (2019). Model gotowości procesowej urzędu miejskiego dojścia do smart city, Warszawa: CeDeWu.
- Pieriegud, J. (2016). Cyfryzacja gospodarki i społeczeństwa - wymiar globalny, europejski i krajowy. W: J. Gajewski, W. Paprocki, J. Pieriegud (red.), Cyfryzacja gospodarki i społeczeństwa szanse i wyzwania dla sektorów infrastrukturalnych (s. 11-37). Gdańsk: Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową - Gdańska Akademia Bankowa.
- Pittaway, J., Montazemi, A. R. (2020). Know-how to lead digital transformation: The case of local governments. Government Information Quarterly, 37, 101474. DOI: 10.1016/j.giq.2020.101474.
- Po raz trzeci programiści zaprojektowali innowacyjne aplikacje dla Płocka 3. City Coders Hackathon Płock. (2019). Pobrane z: http://cifal.pl/2019/11/26/po-raz-trzeci-programisci- zaprojektowali-innowacyjne-aplikacje-dla-plocka-3-city-coders-hackathon- -plock/ (2020.10.13).
- Polat, R., (2012). Digital exclusion in Turkey: A policy perspective. Government Information Quartlerly, 29(4), 589-596.
- Popiołek, M. (2013). Wykluczenie cyfrowe w Polsce. Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy, 32, 310-320.
- Projekt Polityki cyfrowej Miasta Stołecznego Warszawy. (2020). Pobrane z: http://2030. um.warszawa.pl/wp-content/uploads/2019/10/Projekt-Polityki-cyfrowej-transformacji- Warszawy-publikacja-20191029.pdf (2020.09.02).
- Newman, J. (2002). The New Public Management, modernization and institutional change: disruption, disjunctures and dilemmas. W: McLaughlin, K. Osborne, S. P., Ferlie, E. (red.). New Public Management: Current Trends and Future Prospects (s. 77-92). Routledge: Londyn, Nowy Jork.
- Przybylska, J., Zasadzka, J. (2019). Narzędzia oceny kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych. W: Kowalska, I., Wasilewska A. (red.), Stan i perspektywy rozwoju sektora finansów publicznych (s. 181-191). Warszawa: Wydawnictwo SGGW.
- Przybylska, N. (2018). Samorządy wydają miliardy na cyfryzację. "Efekty są co najmniej mierne". Pobrane z: https://businessinsider.com.pl/technologie/digital-poland/samorzady- przeznaczaja-ogromne-srodki-na-cyfryzacje/ncxv0d3 (2020.10.13).
- Salem, F. (2016). A Smart City for Public Value: Digital Transformation Through Agile Governance - The Case of 'Smart Dubai'. Dubai: Governance and Innovation Program, Mohammed Bin Rashid School of Government, World Government Summit.
- Schallbruch, M., Skierka, I. (2018). Cybersecurity in Germany. Springer Briefs in Cybersecurity - Authors' Manuscript Version. Pobrane z: https://www.researchgate.net/ publication/326514651_The_German_View_on_Cybersecurity (2021.01.31).
- Sobczak, A. (2012). Architektura korporacyjna państwa jako narzędzie zarządzania cyfrową transformacją organizacji sektora publicznego. Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych, 24, 263-281.
- Społeczeństwo informacyjne w Polsce w 2019 r. (2019). Pobrane z: https://stat.gov.pl/obszary- tematyczne/nauka-i-technika-spoleczenstwo-informacyjne/spoleczenstwo-informacyjne/ spoleczenstwo-informacyjne-w-polsce-w-2019-roku,2,9.html (2020.09.28).
- Stolterman, E., Fors, A. (2004). Information Technology and the Good Life. Proceedings from IFIP 8.2 Manchester Conference, 687-692.
- Stosunek Polaków do nierówności społecznych. (2017). Centrum Badania Opinii Społecznej. Komunikat z badań nr 85/2017. Pobrane z: https://cbos.pl/SPISKOM. POL/2017/K_085_17.PDF (2020.09.28).
- Strategia na rzecz odpowiedzialnego rozwoju do roku 2020 (z perspektywą do 2030 r.). (2017). Dokument przyjęty uchwałą Rady Ministrów w dniu 14 lutego 2017 r.
- Strategia rozwoju społeczeństwa informacyjnego województwa mazowieckiego na lata 2020-2030. (2020). Pobrane z: https://www.mazovia.pl/downloadStat/gfx/mazovia/ pl/mazoviauchwalysejmiku/64/2020/42119/1/zalacznik_-_strategia_na_lata_2020_- _2030.docx (2020.09.29).
- Sutriadi, R. (2018). Defining smart city, smart region, smart village, and technopolis as an innovative concept in indonesia's urban and regional development themes to reach sustainability, IOP Conference Series: Earth and Environmental.
- Śledziewska, K., Włoch, R. (2020). Cyfrowa gospodarka. Jak nowe technologie zmieniają świat. Warszawa: Wydawnictwo Uniwersytetu Warszawskiego.
- Telefon Porad Cyfrowych. Pobrane z: https://centrumis.pl/ (2020.09.03).
- Titah, R., Barki, H. (2006). E-government adoption and acceptance: A literature review. International Journal of e-Government Research, 2(3), 23-57. DOI: 10.4018/ jegr.2006070102
- Transformacja cyfrowa - czym jest i po co to robić? (2020). Pobrane z: https://global4net. com/ecommerce/transformacja-cyfrowa-czym-jest-i-po-co-to-robic/ (2020.10.10).
- Ustawa z dnia 5 lipca 2018 r. o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa, tekst jedn. Dz.U. z 2020 r. poz. 1369.
- Wojtasiewicz, L. (2004). O potrzebie zmian w modelu działalności samorządu terytorialnego w Polsce. Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny, LXVI, 2, 115-128.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171619412