Values in the Activities of Volunteer Fire Brigades : a Collective Case Study

• Autorzy: Sylwia Wrona

Warianty tytułu

Wartości w działalności ochotniczych straży pożarnych : zbiorowe studium przypadku

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Background. Volunteer fire brigades are primarily active at the local level; they are an organizational form of a self-organizing community; they build and benefit from social capital and pursue many social objectives. The local community - the main audience of their activities - often clusters around them. The activities of volunteer fire brigades result from legal obligations, but also from the values shared by the firefighting community.
Research aims. The research objective was to identify values shaping the organizational communities of firefighters and activities determined by such values. The values adhered to by volunteer fire brigade members as well as their activities for the benefit of local communities were identified, including those dedicated to sustaining the volunteer fire brigades' existence.
Methodology. The strategy for organizing data acquisition and presentation was a collective case study. The research methods that served the purpose of the research included individual interviews, group interviews, participant observations, and analysis of existing documents.
Findings. The values that shape firefighting communities comprise a sense of public service, trust, friendship, kindness, loyalty, solidarity, respect and cooperation. By treating their commitment as service, firefighters fulfil the need of a sense of community, which they extend beyond organizational boundaries by dedicating their actions to local communities. (original abstract)

Tło. Ochotnicze straże pożarne działają przede wszystkim na poziomie lokalnym, są organizacyjną formą samoorganizującego się społeczeństwa, tworzą i korzystają z kapitału społecznego i realizują wiele celów społecznych. To wokół nich często gromadzi się społeczność lokalna, która też jest głównym odbiorcą ich działań. Działalność ochotniczych straży pożarnych wynika z obowiązków prawnych, ale także jest wynikiem podzielanych przez wspólnotę strażacką wartości.
Cele badawcze. Celem badań było rozpoznanie wartości kształtujących wspólnoty organizacyjne strażaków i determinowane przez nie działania. Zidentyfikowane zostały wartości wyznawane przez członków OSP i działania OSP na rzecz społeczności lokalnych, w tym te, które zostały dedykowane podtrzymaniu procesu trwania ochotniczych straży pożarnych.
Metodologia. Strategią organizującą pozyskiwanie danych i ich prezentację było zbiorowe studium przypadków. Metodami badawczymi, które posłużyły zrealizowaniu celu badań, były wywiady indywidualne, wywiady grupowe, obserwacje uczestniczące, analiza dokumentów zastanych.
Kluczowe wnioski. Wartościami kształtującymi wspólnoty strażackie są poczucie służby publicznej, zaufanie, przyjaźń, życzliwość, lojalność, solidarność, szacunek i współpraca. Strażacy, traktując swe zaangażowanie jako służbę, realizują potrzebę poczucia wspólnotowości, którą rozszerzają poza granice organizacyjne, dedykując swe działania społeczności lokalnej. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Firefighters; Non-governmental organisation; Local community; Social activity; Case study

PL

Straż pożarna; Organizacje pozarządowe; Społeczności lokalne; Działalność społeczna; Studium przypadku

• Czasopismo: International Journal of Contemporary Management
• Rocznik: 2020
• Tom: 19
• Numer: nr 4
• Strony: 21--40

Twórcy

autor

Sylwia Wrona

• Jagiellonian University in Kraków

Bibliografia

• Adamiak, P. (2013). Ochotnicze Straże Pożarne w Polsce. Raport z badania 2012. Warszawa: Stowarzyszenie Klon/Jawor.
• Adamiak, P., Biejat, M. & Charycka, B. (2016). Ochotnicze Straże Pożarne - lokalne centra kultury. Raport z badań. Warszawa: Stowarzyszenie Klon/Jawor.
• Alkema, A., Murray, N. & McDonald, H. (2013). "You can't be selfish in the country." Motivating, Recruiting and Retaining Volunteer Fire Fighters in Rural Communities in New Zealand. New Zealand Fire Service Commission.
• Anheier, H.K. (2005). Nonprofit Organizations. Theory, Management, Policy. New York: Routledge.
• Bednarek-Szczepańska, M. (2011). Organizacje pozarządowe na obszarach pozametropolitarnych na przykładzie wybranych regionów. In: M. Wesołowska (Ed.), Wiejskie obszary peryferyjne - uwarunkowania i czynniki aktywizacji (pp. 217-232). Warszawa: Polskie Towarzystwo Geograficzne: Instytut Geografii i Przestrzennego Zagospodarowania im. Stanisława Leszczyckiego.
• Bogacz-Wojtanowska, E. (2006). Zarządzanie organizacjami pozarządowymi na przykładzie stowarzyszeń krakowskich. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• Bogacz-Wojtanowska, E. (2009). Potencjał organizacji pozarządowej i obszary jego analizy. Kwartalnik Trzeci Sektor, 18, 77-86.
• Bogacz-Wojtanowska, E. (2013). Zdolności organizacyjne a współdziałanie organizacji pozarządowych. Kraków: Instytut Spraw Publicznych UJ.
• Boguni-Borowska, M. (2015). Fundamenty dobrego społeczeństwa. Wartości. Kraków: Znak.
• Carpenter, J. & Myers, C.K. (2010). Why volunteer? Evidence on the role of altruism, image, and incentives. Journal of Public Economics, 94(11-12), 911-920.
• Church, R.L. & Wenwen, L. (2016). Estimating spatial efficiency using cyber search, GIS, and spatial optimization: A case study of fire service deployment in Los Angeles County. International Journal of Geographical Information Science, 30(3), 535-553.
• FIO [Fundusz Inicjatyw Obywatelskich] (2016). Obywatelski Standard Działań dla Ochotniczych Straży Pożarnych z Województwa Małopolskiego. Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, http://www.efr.org.pl/images/obywatelski_standard_dzialan.pdf/ (Accessed: 12th February 2020).
• Flick, U. (2007). Managing Quality in Qualitative Research. London et al.: Sage.
• Golba, A. (2012). Poakcesyjny Program Wsparcia Obszarów Wiejskich jako czynnik aktywizujący wiejskie organizacje pozarządowe w województwie łódzkim. Mazowsze Studia Regionalne, 11, 133-143.
• Goszczyński, W., Knieć, W. & Czachowski, H. (2015). Lokalne horyzonty zdarzeń. Lokalność i kapitał społeczny w kulturze (nie)ufności na przykładzie wsi kujawsko-pomorskiej. Toruń: Muzeum Etnograficzne w Toruniu.
• Haddad, M.A. (2004). Community determinants of volunteer participation: The case of Japan. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 33 (Supplement), 8-31.
• Haski-Leventhal, D. & McLeigh, J. (2009). Firefighters volunteering beyond their duty: An essential asset in rural communities. Journal of Rural and Community Development, 4(2), 80-92.
• Hatch, M.J. (2013). Organization Theory: Modern, Symbolic, and Postmodern Perspectives. 3rd Edition. Oxford: Oxford University Press.
• Herbst, J. (2008). Inny trzeci sektor. Organizacje pozarządowe na terenach wiejskich. In: M. Halamska (Ed.), Wiejskie organizacje pozarządowe (33-77). Warszawa: Instytut Rozwoju Wsi i Rolnictwa Polskiej Akademii Nauk.
• Hernik, K. & Kaźmierczak, T. (Eds.) (2008). Społeczność lokalna w działaniu. Kapitał społeczny, potencjał społeczny, lokalne governance. Warszawa: Instytut Spraw Publicznych.
• Hrynkiewicz, J. (2002). Rola organizacji obywatelskich w polityce społecznej. In: J. Hrynkiewicz (Ed.), Przeciw ubóstwu i bezrobociu: Lokalne inicjatywy obywatelskie (pp. 59-73). Warszawa: Instytut Spraw Publicznych.
• Jaworska-Matys, D. (2015). Tożsamościowe dyskursy społecznikostwa. In: G. Chimiak, K. Iwińska (Eds.), Krajobraz społecznościowy - Polska 2014 (pp. 93-113). Warszawa: Collegium Civitas, Stowarzyszenie Centrum Wspierania Aktywności Lokalnej CAL.
• Karaś, B. & Szafran, P. (2011). Historia OSP Kraczewice 1921-2011. Kraczewice.
• Lee, S.H. & Olshfski, D. (2002). An examination of variations in the nature of employee commitment: The case of paid and volunteer firefighters. International Review of Public Administration, 7(1), 29-38.
• Lundåsen, S.W. (2014). Democratic values and civic engagement of local voluntary associations. Nonprofit Management & Leadership, 24(3), 263-283.
• Pérez, J., Maldonado, S. & Marianov, V. (2016). A reconfiguration of fire station and fleet locations for the Santiago Fire Department. International Journal of Production Research, 54(11), 3170-3186. https://doi.org/10.1080/00207543. 2015.1071894/.
• Polańska, D.V. (2015). Motywacje osób niezinstytucjonalizowanych sektora społecznościowego. In: G. Chimiak & K. Iwińska (Eds.), Krajobraz społecznościowy - Polska 2014 (pp. 27-47). Warszawa: Collegium Civitas, Stowarzyszenie Centrum Wspierania Aktywności Lokalnej CAL.
• Rakowski, T. (2016). Działania edukacyjne w przestrzeniach wsi. Odkrywanie podmiotowości środowisk wiejskich. In: A. Bińka, J. Kościańska, J. Orlikowska & J. Szymańska (Eds.), Nasze miejsce. Inspirator do pracy z lokalnością (pp. 99-107). Warszawa: Zespół Stowarzyszenia "Pracownia Etnograficzna" im. Witolda Dynowskiego.
• Sattler, D.N., Boyd, B. & Kirsch, J. (2014). Trauma-exposed firefighters: Relationships among posttraumatic growth, posttraumatic stress, resource availability, coping and critical incident stress debriefing experience. Stress and Health, 30(5), 356-365. https://doi.org/10.1002/smi.2608/.
• Silverman, D. (2005). Doing Qualitative Research: A Practical Handbook. London: Sage.
• Simpson, Ch.R. (1996). A fraternity of danger volunteer fire companies and the contradictions of modernization. The American Journal of Economics and Sociology, 55(1), 17-34.
• Smeby, L.C., Jr. (2014). Fire and Emergency Services Administration. Management and Leadership Practices. Sudbury (Mass.): Jones & Bartlett.
• Srekl, J. (2014). Computational model of voluntary firefighters. Open Journal of Safety Science and Technology, 4, 42-48.
• Stachowiak, B. (2011). Ochotnicze Straże Pożarne Gminy Kawęczyn - zarys historyczny. Kawęczyn: Gmina Kawęczyn.
• Stake, R.E. (2005). Qualitative case studies. In: N.K. Denzin, Y.S. Lincoln (Eds.), The Sage Handbook of Qualitative Research (3rd Ed.) (pp. 443-466). London et al.: Sage Publications.
• Sułkowski, Ł. (2012). Epistemologia i metodologia zarządzania. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Szyller, L. (1901a). Dziesięcioro przykazań prawego strażaka. Strażak, 1, 4-5.
• Szyller, L. (1901b). Dziesięcioro przykazań prawego strażaka. (Dokończenie). Strażak, 2, 2-3.
• Tomczak, E. (n.d.). Razem było po drodze. In: A. Theiss (Ed.), Aktywne Społeczności. Zmiana społeczna. Katalog praktyk (pp. 72-75). Warszawa: Stowarzyszenie Centrum Wspierania Aktywności Lokalnej CAL.
• Wagner, S.L. & Waters, C. (2014). An initial investigation of the factor-analytic structure of the impact of event scale-revised with a volunteer firefighter sample. Journal of Loss and Trauma, 568-583.
• Wesołowski, R. (n.d.). Zapaleni do działania. In: A. Theiss (Ed.), Aktywne Społeczności. Zmiana społeczna. Katalog praktyk, Vol. 4 (pp. 182-187). Warszawa: Stowarzyszenie Centrum Wspierania Aktywności Lokalnej CAL.
• Wójcikiewicz, B. (1928). W jedności silni. Walka z Pożarem: Czasopismo poświęcone sprawom społecznym i obrony przeciwpożarowej zawierające "Przewodnik Pożarniczy," 2, 1-2.
• Wrona, S. (2017). Ochotnicze straże pożarne jako wiejskie organizacje pozarządowe. Studium przypadku Ochotniczej Straży Pożarnej w Bęble. In: E. Bogacz-Wojtanowska & S. Wrona (Eds.), Nieco inny trzeci sektor - studia przypadków (pp. 17-34). Kraków: Towarzystwo Naukowe Współczesnego Zarządzania.

Identyfikatory

DOI

10.4467/24498939IJCM.20.012.13483