PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2020 | 11 | nr 37 Internacjonalizacja szkolnictwa wyższego i biznesu dla przedsiębiorczości | 117--137
Tytuł artykułu

Rola miast w kreowaniu partnerstw na linii biznes - nauka : przykład rozwiązań wrocławskich

Warianty tytułu
The Role of Cities in Creating on the Business - Science Partnerships : an Example of Wrocław Solutions
Języki publikacji
PL
Abstrakty
CEL NAUKOWY: Głównym celem artykułu jest wskazanie możliwości tworzenia i rozwoju partnerstw na linii nauka-biznes z akcentem na aktywną rolę władz lokalnych (miejskich) na przykładzie działań Wrocławia.
PROBLEM I METODY BADAWCZE: Głównym problemem badawczym jest analiza zakresu i form aktywności władz publicznych szczebla lokalnego w kreowaniu obszarów rozwoju lokalnego na podstawie teorii reżimów oraz koncepcji samorządu ułatwiającego. Metodami użytymi do operacjonalizacji tak zdefiniowanych celów są: metoda systemowa mikrozasięgu, wskazująca na znaczenie miasta w budowaniu partnerstw lokalnych, metoda instytucjonalno- -prawna opisująca warunki formalne Programu MOZART oraz neoinstytucjonalizm racjonalnego wyboru pozwalający określić efekty Programu, a techniką badawczą są dane zastane oraz wywiad minifokusowy przeprowadzony z członkami zespołu zarządzającego Programem.
PROCES WYWODU: Hipoteza badawcza dla powyżej przedstawionego problemu stanowi, że współczesne wyzwania rozwojowe stawiane przed miastami z jednej strony wymuszają, a z drugiej wspierają działania władz lokalnych w kreowaniu powiązań typu government to citizien oraz business to public. Główne założenie artykułu odnosi się do zmieniającej się roli miast w procesach europeizacji. Przy zastosowaniu teorii reżimów i koncepcji samorządu ułatwiającego określono przesłanki nowych ról miasta w procesach tworzenia interdyscyplinarnych partnerstw. Artykuł kończy analiza ilościowo-jakościowa dotychczasowych efektów funkcjonowania Programu.
WYNIKI ANALIZY NAUKOWEJ: wyniku analizy dowiedziono, iż aktywna rola samorządu lokalnego sprzyja kreowaniu partnerstw międzysektorowych.
WNIOSKI, INNOWACJE, REKOMENDACJE: Jednym z głównych obszarów współczesnej aktywności miasta jest tworzenie partnerstw międzysektorowych, angażujących zasoby zarówno świata nauki, jak i gospodarki. Swego rodzaju innowacją organizacyjną jest Program MOZART, realizowany przez miasto Wrocław od 2012 r. Inicjatywa ta inspirowana rozwiązaniami europejskimi, ale jednocześnie silnie wpisana i wyrastająca z potrzeb endogennych, pozwala samorządowi uruchamiać współpracę i aktywność podmiotów publiczno-prywatnych. Jest to zatem przykład działania tzw. samorządu ułatwiającego. (abstrakt oryginalny)
EN
RESEARCH OBJECTIVE: The main purpose of the article is to indicate the possibility of creating and developing of the science-business partnerships with an emphasis on the active role of local (municipal) authorities on the example of Wrocław's activities.
THE RESEARCH PROBLEM AND METHODS: The main research problem is the analysis of the scope and forms of activity of public authorities at the local level in creating areas of local development based on the theory of regimes and the concept of the enabling government. The methods used to operationalize the objectives are: the micro-range system method, indicating the importance of the city in building local partnerships, the institutional and legal method describing the formal conditions of the MOZART Program, and neo-institutionalism of rational choice allowing to determine the effects of the Program, and the research technique is the existing data and mini-focus interview with members of the Program management team.
THE PROCESS OF ARGUMENTATION: The research hypothesis for the problem presented above is that contemporary development challenges posed to cities on the one hand enforce and on the other support the activities of local authorities in creating government to citizen and business to public relations. The main premise of the article relates to the changing role of cities in Europeanization processes. Using the theory of regimes and the concept of the enabling government, the premises for new city roles in the processes of creating interdisciplinary partnerships were determined. The article ends with a quantitative and qualitative analysis of the current effects of the Program.
RESEARCH RESULTS: As a result of the analysis, it was proved that the active role of local government favors the creation of intersectoral partnerships.
CONCLUSIONS, INNOVATIONS, AND RECOMMENDATIONS: One of the key areas of the city's contemporary activity is the creation of crosssectoral partnerships, engaging the resources science and the economy partners. The MOZART Program, implemented by the city of Wrocław since 2012, is a kind of organizational innovation. This initiative, inspired by European solutions, but at the same time strongly inscribed and growing out of endogenous needs, allows the local government to launch cooperation and activity of public-private entities. It is therefore an example of the enabling government, part of a proactive strategy of city management and its development. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Wrocławski
Bibliografia
  • Beyme von, K. (2005). Współczesne teorie polityczne. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Scholar.
  • Gilejko, L. i Towalski, R. (2002). Partnerzy społeczni. Konflikty, kompromisy, kooperacja. Warszawa: Poltext.
  • Kamosiński, S. (2017). Samorząd ułatwiający a obywatelskie powinności biznesu. Płaszczyzny współpracy samorządu terytorialnego i biznesu. Marketing i Rynek, 11.
  • Komunikat Komisji Europejskiej (2014). Miejski wymiar polityki UE - kluczowe elementy agendy miejskiej. Bruksela: COM (2014) 490 final.
  • Masse, I., Rajabifard, A. i Williamson, I. (2008). Spatially enabling governments through SDI implementation. International Journal of Geographical Information Science, 22, Issue 1/2008.
  • Matusiak, K.B. (2001). Zasoby i kierunki rozwoju infrastruktury przedsiębiorczości i transferu technologii. W: K.B. Matusiak, E. Stawasz i A. Jewtuchowicz, Zewnętrzne determinanty rozwoju innowacyjnych firm. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
  • Moterski, F. (2010). Idea partnerstwa w procesie rewitalizacji dziedzictwa przemysłowego. Rola jednostek samorządu terytorialnego w budowaniu partnerstwa w ramach koncepcji zintegrowanego zarządzania miastem. Folia Oeconomica. Acta Universitatis Lodziensis 243.
  • Piattoni, S. (2010). The Theory of Multi-Level Governance: Conceptual, Empirical, and Normative Challanges. Oxford: Oxford University Press.
  • Puukka, J., Dubarle, P., Goodard, J., Hazelkorn, E. i Kuczera, M. (2013). Higher Education in Regional and City Development: Wroclaw, Poland. OECD Publishing. Pozyskano z: www.oecd.org/publishing/corrigenda (dostęp: 20.02.2020).
  • Raport Komisji Europejskiej (2011). Miasta przyszłości. Wyzwania, wizje, perspektywy". Bruksela. Pozyskano z: http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/studies/pdf/citiesoftomorrow/citiesoftomorrow_final_pl.pdf ( dostęp: 24.05.2019).
  • Sassen, S. (1991). Global cities: New York, London, Tokyo. Princeton: University Press.
  • Sassen, S. (2012). Cities in a World Economy. Los Angeles: SAGE/Pine Forge Press.
  • Stone, C. (1998). Theory of Regime Politics - Second Studies. Lawrance: University Press of Kansas.
  • Strategia Rozwoju Przedsiębiorczości Miasta Wrocławia "Przedsiębiorczy Wrocław 2030". (2019). Wrocław: Urząd Miasta Wrocławia.
  • Szromnik, A. (2008). Marketing terytorialny. Miasto i region na rynku. Kraków: Oficyna Wolters Kluwer business.
  • Torfing, J., Peters, B.G., Pierre, J. i Sorensen E. (2012). Interactive Governance. Advancing the Paradigm. Oxford: Oxford University Press.
  • United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2014). World Urbanization Prospects: The 2014 Revision, Methodology Working Paper No. ESA/P/WP.238.
  • Uchwała Rady Miejskiej Wrocławia nr XXIX/652/12 z dnia 5 lipca 2012 roku w sprawie przyjęcia Miejskiego Programu Wsparcia Partnerstwa Szkolnictwa Wyższego i Nauki oraz Sektora Aktywności Gospodarczej "MOZART".
  • Vlachopoulou, M. i Manthou, V. (2003). Partnership Alliances In Virtual Markets. International of Physical Distribution and Logistics Management, 33, no. 3.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171622656

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.