Dynamiczna koncepcja przewag komparatywnych

• Autorzy: Andrzej Sopoćko

Warianty tytułu

Dynamic concept of comparative advantages

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zróżnicowanie poziomu rozwoju poszczególnych krajów nie da uzasadnić się lepszymi warunkami przyrodniczymi. Tzw. rajskie wyspy nie są jego liderami, natomiast szereg krajów o trudnych warunkach przyrodniczych (Skandynawia, Japonia) należą do czołówki cywilizacyjnej świata. Jak się jednak okazuje, implementacja wybranych stamtąd rozwiązań przynosi ograniczone sukcesy. Historycznie jest to nowa sytuacja. Produkcja taśmowa z fabryk Forda dała się zastosować efektywnie na całym świecie, podobnie sieci fast-food czy kontenery w transporcie. Obecnie jednak trudno znaleźć tak spektakularne przykłady. Może to zaskakiwać, ponieważ istnieją dalej znaczące różnice w efektywności gospodarek poszczególnych krajów. W Europie nie zmniejsza się dystans Północ - Południe, Stany Zjednoczone od Meksyku dzieli pod tym względem przepaść. A przecież, poza nielicznymi wyjątkami, prawie wszystkie gospodarki są obecnie otwarte na dobra jakim są sprawdzone rozwiązania. Jeśli nawet całości nie można szybko przekształcić według najlepszych wzorów, to powinno uzyskać się postęp stopniowo, adaptując poszczególne elementy danej gospodarki na kształt najlepszych rozwiązań np. u sąsiadów. W ten sposób dystans rozwojowy powoli ulegałby zmniejszeniu, przynajmniej nie powiększał się. Ta metoda jednak nie przynosi znaczących rezultatów. Powodem wydaje się być coraz większa integracja i złożoność krajowych systemów wytwarzania. Daje się to dostrzec przede wszystkim przy próbach adaptacji zagranicznych systemów proinnowacyjnych. Czy wobec tego taka implementacja jest w ogóle niemożliwa? Otóż nie. Co prawda nieskuteczne jest odgórne adaptowanie otoczenia, ale może się udać uruchomienie procesu samoadaptacji, idącego w głąb całego systemu. Ale jest to operacja trudna, wymagająca nietradycyjnego (niestatycznego) podejścia systemowego.(abstrakt oryginalny)

EN

The diversity of development levels of various countries cannot be justified by better natural conditions. The so-called paradise islands are not its leaders, while some countries having difficult natural conditions (Scandinavia, Japan) are among the civilisation leaders of the world. However, as it turns out, the implementation of solutions selected from there brings limited success. Historically, this is a new situation. The assembly line production from Ford's factories was used effectively around the world, so were fastfood chains or containers in transport. Today, however, it is difficult to find such spectacular examples. This may surprise, as, still, there are significant differences in the efficiency of the economies of individual countries. In Europe, the gap between North and South does not decrease, and the United States and Mexico are far apart in this respect. And yet, with few exceptions, almost all economies are now open to the goods that are proven solutions. Even if everything cannot be transformed quickly according to the best models, progress should be achieved gradually by adapting individual elements of the economy in question along the lines of the best solutions, for example, used by the neighbouring countries. In this way, the development gap would slowly narrow down, or at least it would not widen. Yet, this method does not yield significant results. The reason seems to be the increasing integration and complexity of national manufacturing systems. This can be seen above all in the attempts to adapt foreign proinnovation systems. Does this mean that such an implementation is not possible at all? Well, no. While it is ineffective to adapt the environment from above, it can be successful in triggering a process of self-adaptation that goes deep into the whole system. But it is a difficult operation, requiring a non-traditional (non-static) system approach.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przewaga komparatywna; Równowaga; Gospodarka

EN

Comparative advantage; Balance; Economy

• Czasopismo: Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
• Rocznik: 2021
• Numer: nr 2
• Strony: 4--17

Twórcy

autor

Andrzej Sopoćko

• Uniwersytet Warszawski

Bibliografia

• Ashby W.R. (1957), An introduction to cybernetics, London, Chapman & Hal, s. 206.
• Beer S. (1966), Cybernetyka Zarządzanie, Warszawa, PWN, s. 57.
• Bertalanffy L. (1959), General System Theory, Penguin University Books.
• BPTI (2014), Historia komputera K-202, Biuletyn Polskiego Towarzystwa Informatycznego, 15.12.2014.
• Eigen M., Schuster P. (1982), Hipercykle, Wyd. MIR, Moskwa.
• Eshbi U.R. (2009), Wprowadzenie do cybernetyki, Wyd. Librokom.
• Forrester J. (1961), Industrial Dynamics, MIT Press, Cambridge, New York.
• Förstel J., Guéret-Laferté A.M. (1997), La cathédrale Saint-Pierre de Beauvais, Oise, Wyd. I. Amiens, AGIRPic., s. 32.
• Haken H. (2000), Information and Selforganization, Springer Verlag, Berlin, Heidelberg.
• Horgan J. (1999), Koniec nauki, Prószyński i S-ka, Warszawa.
• IM (2010), Beskid był pierwszy, "Interia Motoryzacja", 5.09.2010.
• Kaliński J. (2012), Gospodarka w PRL, IPN, Warszawa.
• Karcz J. (2016), Organizacja jako system, w: Zarządzanie, organizacje i organizowanie - przegląd perspektyw teoretycznych, Klincewicz K. red., Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa.
• Kast F.E., Rosenzweig J.E. (1972), General systems theory: Applications for organization and management, "Academy of Management Journal", 15(4), 447-465.
• Koźmiński A.K., Latusek-Durczak D. (2011), Rozwój Teorii Organizacji, Wolter Kluwer, Warszawa.
• List of Ministries of the Soviet Union, https://en.wikipedia.org, dostęp 18.09. 2020.
• Lui F.T. (1983), Cagan's Hypothesis and the First Nationwide Inflation of Paper Money in World History, "Journal of Political Economy", 91.6.
• Morgan G. (2005), Obrazy organizacji, Warszawa, Wydawnictwo Naukowe PWN, s. 49.
• Owen G. (2013), Game Theory, Emerald, UK.
• Rule of Law (2019), Rule of Law, Index 2019, https://worldjusticeproject.org.
• Rutkowski J. (2018), Świat ucieka od Rosji, "Obserwator Finansowy", 25.09.2018.
• Sipiński D. (2019), Indonezja i Malezja bronią prawa do dewastacji dżungli, "Polityka", 31.08.2019.
• Szadelski Z. (2014), Zarys historii polskich ciągników rolniczych, Warszawa.
• Szumiło M. (2011), Kierownictwo PZPR w latach 1986-1990. Szkic do portretu zbiorowego, "Pamięć i Sprawiedliwość", t. 2 (18).
• Twitchett D., Mote F.W. (1998), The Ming Dynasty, The Cambridge History of China, Vol. 8, Part 2, Cambridge University Press.
• World Economic Outlook Database, 9 April 2019.
• Wyciślak S. (2015), Podejście systemowe jako źródło efektywności w działaniach organizacji, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", nr 386.

Identyfikatory

DOI

10.33119/KNoP.2021.59.2.1