PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2021 | 33 | 83--103
Tytuł artykułu

Ewolucja modelu helisy jako koncepcji rozwojowej we współczesnej gospodarce światowej

Warianty tytułu
Evolution of the Helix Model as a Development Concept In the Contemporary World Economy
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem niniejszego artykułu jest analiza uwarunkowań funkcjonowania modelu helisy w ujęcie dynamicznym a także syntetyczne zaprezentowanie jak zmiany uwarunkowań rozwojowych współczesnej gospodarki światowej, w tym przede wszystkim zmiany technologiczne a także procesy globalizacji, integracji i regionalizacji oraz jakościowa zmiana podmiotowa, wpływają na ewolucję modelu helisy i jego zdolności aplikacyjne. Zasadnicza hipoteza badawcza została sformułowana następująco: "Koncepcja rozwojowa oparta na helisie ewoluuje w kierunku rozszerzana płaszczyzn i grup podmiotów dynamizujących procesy rozwojowe a także podnoszących jakość tego rozwoju głównie w płaszczyźnie innowacyjnej." W artykule została wykorzystana metoda opisowa oraz metody badań niereaktywnych, zwłaszcza metoda historyczno-porównawcza, m.in. w celu przedstawienia różnic w konstrukcji modeli helisy a także pokazania ewolucji całej koncepcji modelu, krytyczna analiza publikacji naukowych odnoszących się do teoretycznych uwarunkowań modelu a także analiza dokumentów i raportów odnoszących się do opisywanej tematyki. Z przeprowadzonej analizy wynika, że fundamentalne znaczenie zarówno w warstwie teoretycznej modeli helisy jak i ich aspektach aplikacyjnych odgrywa wiedza. Jednak, aby móc czerpać z zasobów wiedzy, niezbędne jest elastyczne i dynamiczne podejście do struktury podmiotowej w tworzonych modelach helisy. W głównej mierze przejawia się to koniecznością angażowania do współdziałania nowych grup podmiotów a także zmiany postaw uczestników i wdrażania nowoczesnych form zarówno współpracy jak i komunikacji opartych na tzw. Przemyśle 4.0. (abstrakt oryginalny)
EN
The purpose of this article is to analyze the conditions of the functioning of the helix model in a dynamic approach, as well as to synthetically present how changes in the development conditions of the modern world economy, including primarily technological changes as well as the processes of globalization, integration and regionalization as well as a qualitative subjective change, affect the evolution of the helix model and its application abilities. The main research hypothesis was formulated as follows: "The development concept based on a helix evolves towards the expansion of planes and groups of entities dynamising development processes and also increasing the quality of this development, mainly in the innovative plane." The article uses the descriptive method and the methods of non-reactive research, especially the historical- comparative method, e.g. in order to present the differences in the construction of the helix models as well as to show the evolution of the entire model concept, a critical analysis of scientific publications relating to the theoretical conditions of the model as well as the analysis of documents and reports relating to the subject matter described. The analysis shows that knowledge plays a fundamental role both in the theoretical layer of the helix models and in their application aspects. However, in order to be able to draw from knowledge resources, a flexible and dynamic approach to the subjective structure in the created models of the helix is necessary. It is mainly manifested by the necessity to engage new groups of entities to cooperate as well as to change the attitudes of participants and implement modern forms of both cooperation and communication based on Industry 4.0. (original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Tom
33
Strony
83--103
Opis fizyczny
Twórcy
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bibliografia
  • Arnkil, R., Järvensivu, A., Koski, P., Piirainen, T. (2010). Exploring Quadruple Helix. Outlining user-oriented innovation models. Final Report on Quadruple Helix Research for the CLIQ, project Co-financed by European Regional Development Fund Made possible by the INTERREG IVC Programme, 2010, https://www.semanticscholar.org/paper/Exploring-Quadruple-Helix-Outlining-user-oriented-Arnkil-Järvensivu/1b05707103533bcc3b86bf13105a2e443ab9ba69.
  • Bojar, M., Machnik-Słomka, J. (2014). Model potrójnej i poczwórnej helisy w budowaniu współpracy sieciowej dla rozwoju innowacyjnych projektów regionalnych, Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie, nr 76.
  • Carayannis, E.G., Barth, T.D., Campbell, D.F.J. (2012). The Quintuple Helix innovation model: global warming as a challenge and driver for innovation. Innov Entrep, nr 1, 2, https://doi.org/10.1186/2192-5372-1-2.
  • Carayannis, E.G., Campbell, D.F.J. (2012). Mode 3 Knowledge Production in Quadruple Helix Innovation Systems. In: Mode 3 Knowledge Production in Quadruple Helix Innovation Systems. Springer Briefs in Business, vol 7. Springer, https://doi.org/10.1007/978-1-4614-2062-0_1.
  • Carayannis, E.G., Campbell, D.F.J. (2010). Triple Helix, Quadruple Helix and Quintuple Helix and how do knowledge, innovation and the environment relate to each other? A proposed framework for a transdisciplinary analysys of sustainable development and social ecology. Inter. J. Soc. Ecol.Sust. Develop. nr 1(1), http://igiglobal.com/bookstore/article.aspx?titled=41959.
  • Cavallini, S., Soldi, R., Friedl, J.,Volpe, M. (2016). Using the Quadruple Helix Approach to Accelerate the Transfer of Research and Innovation Results to Regional Growth, Publication Office o the EU https://www.researchgate.net/publication/313251488_Using_the_Quadruple_He-lix_Approach_to_Accelerate_the_Transfer_of_Research_and_Innovation_Results_to_Re-gional_Growth.
  • Etzkowitz, H. (2003). Innovation in Innovation: The Triple Helix of University-Industry-Government Relations. Social Science Information, nr 42(3), https://doi.org/10.1177/05390184030423002.
  • Etzkowitz, H. (2008). The Triple Helix: University-Industry-Government in Action, Routledge, https://doi.org/10.4324/9780203929605.
  • Etzkowitz, H. (2007). University-Industry-Government: The Triple Helix Model of Innovation, Business School Newcastle University, http://www.eoq.org/fileadmin/user_upload/Docu-ments/Congress_proceedings/Prague_2007/Proceedings/007_EOQ_FP_-_Etzkowitz_Hen-ry_-_A1.pdf.
  • Etzkowitz, H., Leydesdorff, L. (1995). The Triple Helix - University-Industry-Government Relations: A Laboratory for Knowledge Based Economic Development, EASST Review, Vol. 14, No. 1, https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2480085.
  • Hira, A. (2013). Mapping out the Triple Helix: how institutional coordination for competitiveness is achieved in the global wine industry, Prometheus, https://doi.org/10.1080/08109028.2014.934126.
  • Leja, K. (2013). Zarządzanie uczelnią. Koncepcje i współczesne wyzwania, Oficyna a Wolter Kluwers Polska business Wyd. II, Warszawa.
  • Łącka, I. (2018). Jednostka samorządu terytorialnego jako partner regionalnego systemu innowacji w modelach potrójnej i poczwórnej helisy, Nierówności Społeczne, a wzrost gospodarczy, Tom 56.
  • Maciejczak, M. (2012). Zastosowanie Modelu Potrójnej Helisy w Rozwoju Innowacyjności Polskiego Rolnictwa I Obszarów Wiejskich, Wieś Jutra, nr 11/12.
  • Morawska-Jancelewicz, J. (2016). Model poczwórnej helisy jako narzędzie wdrażania inteligentnych specjalizacji, Studia i Prace WNEIZ US, Nr 46/1.
  • Olechnicka, A., Płoszaj, A. (2010). Sieci receptą na innowacyjność regionu, [w:] Tucholska A. (red.): Europejskie wyzwania dla Polski i jej regionów, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa.
  • Steenkamp R.J. (2019), The quadruple helix model of innovation for Industry 4.0. Acta Commercii, https://www.researchgate.net/publication/337718825_The_quadruple_helix_model_of_innovation_for_Industry_40.
  • Tassey, G. (2007). The Technology Imperative, The Technology Imperative, Edward Elgar, Northampton,https://www.nist.gov/system/files/documents/2017/05/09/the_technology_imperative.pdf.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171625530

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.