The Feminine Style of Management and Success in Organizations as Exemplified by Technology Startups

• Autorzy: Marek Makowiec

Warianty tytułu

Kobiecy styl zarządzania a sukcesy organizacji na przykładzie startupów technologicznych

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The article contains considerations on the identification and verification of the impact of gender, and especially the feminine style of management on the success of an organization, with particular emphasis placed on technology startups. It presents examples confirming that women are better equipped to cope with problems in running this type of organization, as compared to men in the same positions. In the course of analysis, it was possible to identify the distinguishing features and characteristics of the female (modern) style of management in the context of startups.(original abstract)

W opracowaniu zawarte są rozważania dotyczące identyfikacji i weryfikacji wpływu płci, a szczególnie kobiecego stylu zarządzania na osiąganie sukcesów organizacji. Szczególny nacisk został położony na startupy technologiczne i pokazanie przykładów potwierdzających, że kobiety znacznie lepiej potrafią sobie radzić z problemami w prowadzeniu tego typu spółek - w zestawieniu z mężczyznami na takich samych stanowiskach. Prowadząc analizy udało się zidentyfikować wyróżniki i cechy charakterystyczne dla kobiecego (nowoczesnego) stylu zarządzania, w kontekście spółek technologicznych.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Management process; Management style; Gender

PL

Proces zarządzania; Styl zarządzania; Płeć

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Administracja i Zarządzanie
• Rocznik: 2020
• Tom: 54
• Numer: nr 127
• Strony: 43--52

Twórcy

autor

Marek Makowiec

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Akhmetova, Z., Alhadeff, M., Green, A., Tracey, C. (2017). What's Working to Drive Gender Diversity in Leadership. BCG The Boston Consulting Group. Retrieved from: http://image-src.bcg.com/Images/BCG-Whats-Working_ tcm87-155374.pdf.
• Balcerzak, A. (2017). Kobiety w startupach technolo-gicznych [Women in technological startups]. Retrieved from: https://marketingibiznes.pl/it/ kobiety-startupach-technologicznych/.
• Beauchamp, M., Krysztofiak-Szopa, J., Ociepka, T., Skala, A. (2018). Polskie Startupy Raport 2018. [Polish Startups, Report 2018]. Warsaw: Startup Poland Foundation.
• Bellon, M. (2018). Trzy Polki na liście założycielek najbardziej obiecujących startupów według "Forbesa". [Three Polish women on a list of the most promising startups according to "Forbes"]. Retrieved from: https://businessinsider.com.pl/ technologie/polskie-startupy-zalozone-przez-kobiety-na-liscie-forbesa/jc616yf.
• Bellon, M. (2019). Założyła "Gastronautów", teraz startuje z akceleratorem dla tych, którzy chcą zrewolucjonizować branżę spożywczą. [She established "Gastronauci" and now wants to start with accelerator for those who want to revolutionize the grocery sector]. Retrieved from: https://businessinsider.com.pl/technologie/nowe-technologie/ola-lazar-tworczyni-gastronaucipl-startuje-z-foodtechowym-akcleratorem/kyv6ym5.
• Blank, S. (2010). What's A Startup? First Principles. Retrieved from: http://steveblank. com/2010/01/25/whats-a-startup-first-principles.
• Brol, J., Kosior, M. (2004). Kobiecy styl zarządzania w Polsce (aspekty społecznoekonomiczne). [Women's Style of Management in Poland (socio-economic aspects)]. Kobieta i Biznes (1-4).
• Chomont, M. (2019). Kobiety w VC - różnorodność daje lepsze wyniki. [Women in VC - Diversity Gets Better Results]. Retrieved from: https://www.doradcawbiznesie.pl/kobiety-w-vc-roznorodnosc-daje-lepsze-wyniki.
• Ciesielski, M. (2018). "Męski startup" dostaje 2,1 mln USD od inwestorów, a kobiecy mniej niż 1 mln USD. Inwestorzy wolą facetów. [Masculine Startup Obtains 2,1 mln $ from Investors, while Feminine Less Than 1 mln $. Investors Prefer Men]. Retrieved from: https://fintek.pl/startupy-prowadzone-przez-kobiety-niedoinwestowane-ale-bardziej-efektywne/.
• Devillard, S., Kossoff, C., Sancier-Sultan, S., de Zelicourt, A. (2016). Women Matter 2016 Reinventing the workplace to unlock the potential of gender diversity. McKinsey&Company. Retrieved from: https://www.mckinsey.com/ ~/media/mckinsey/featured%20insights/women%20matter/reinventing%20the%20workplace%20for%20greater%20gender%20diversity/women-matter-2016-reinventing-the-workplace-to-unlock-the-potential-of-gender-diversity.ashx.
• Dźwigoł-Barosz, M. (2016). Wpływ kobiet na biznes. [Women in business]. Gliwice: Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie (93).
• France-Massin, D. (2019). Women in leadership bring better business performance. Retrieved from: https://www.ilo.org/global/about-the-ilo/ newsroom/news/WCMS_701767/langen/index.htm.
• Frańczak, H., Georgijew, I. (2012). Kobiety i władza w biznesie [Women and Power in Business], Warsaw: Deloitte, Thinktank.
• Garczyńska-Szymkowiak, L. (2017). Dlaczego startupy upadają? [Why do startups go Bankrupt]. Retrieved from: https://www.zafirmowani.pl/ artykuly-i-wideo/zakladanie-dzialalnosci/ dlaczego-startupy-upadaja.
• Hogan, J., Kaiser, R.B. (2010). Personality. In: J.C. Scott, D.H. Reynolds (Eds.). Handbook of Workplace Assessment, Organizational Studies, Jossey-Bass, San Francisco, 81-108.
• Hrywna, I. (2018). Jeśli kobieta chce, może wszystko. [If Woman Wants, She Could Do Anything]. Retrieved from: http://gazeta olsztynska.pl/523451,Jesli-kobieta-chce-moze-wszystko.html.
• Kania, J., Trapp, A. (2019). Determinanty sukcesu CEO startupów [Startup CEO Success Determinants], Warsaw: Uniwersytet SWPS. Retrieved from: https://infoshare.pl/global_ceo_ research/Wyniki_raportu_Determintanty_sukcesu_CEO_startup%C3%B3w_13062019.pdf.
• Kaźmierczak, A. (2019). Kobiety na startupy [Women for startups]. Retrieved from: https://magazynterazpolska.pl/pl/a/kobiety-na-startupy.
• Klimek, J. (2017). W sektorze MSP - Refleksje o zarządzaniu przedsiębiorstwem innowacyjnym. [In the SME Sector - Reflections on managing an innovative enterprise], In: A. Kałowski, J. Wysocki (eds.). Startup a uwarunkowania sukcesu. Wymiar teoretyczno-praktyczny. [Startups and the Determinants of Success. Theoretical and Practical Dimensions]. Warsaw: Oficyna Wydawnicza SGH, SGH Warsaw School of Economics.
• Kraczla, M. (2017). Kobiecy a męski styl kierowania w kontekście różnic osobowościowych. [Female and Male Management Style in the Context of Personality Differences]. Przegląd Organizacji (9), 46-52.
• Kupczyk, T. (2009). Kobiety w zarządzaniu i czynniki ich sukcesów [Women in Management and the Factors Behind their Success]. Wrocław: Wyższa Szkoła Handlowa.
• Lisowska, E. (2009). Kobiecy styl zarządzania [Women's Style of Management]. Gliwice: Helion.
• Łopusiewicz, A. (2013). Startup. Od pomysłu do sukcesu [Startups. From Idea to Success]. Warsaw: Samo Sedno.
• Łukoś, R. (2018). ExMetrix: Liczba startupów w Polsce rzędu ok. 3 tys. to 'poziom nasycenia'. [ExMetrix: The Number of 3.000 Startups in Poland as a 'Level of Saturation']. Retrieved from: https://www.money.pl/gielda/wiadomosci/artykul/exmetrix-liczba-startupow-w-polsce-rzedu-ok,91,0,2409307.html.
• Moczydłowska, J.M. (2017). Percepcja cech i zachowań osób na stanowiskach kierowniczych przez pryzmat ich płci. [Perception of the Characteristics and Behaviors of people in Managerial Positions Through the Prism of their Gender]. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (3-4), 9-21.
• Odpowiedzialne partnerstwo [Responsible partner-ships]. 2017-2018, R 9.
• Piasecka, A. (2019). Przywództwa kobiet w męskim świecie biznesu [Women leaders in a male-dominated Business World]. Benefit (3), 16-17.
• Pokonać trudności. [Overcoming Difficulties]. 2017- -2018, R 11.
• Rynek pracy, edukacja, kompetencje. Aktualne trendy i wyniki badań. [The Job Market, Education, Competence. Current Trends and Research Results]. PARP, System Rad ds. Kompetencji, Instytut Analiz Rynku Pracy Sp. z o.o., March 2019.
• Sarri, K., Trihopoulou, A. (2005). Female entrepreneurs' personal characteristics and motivation: A review of the Greek situation. Women in Management Review 20 (1),
• Singh-Cassidy, S. (2015).

Identyfikatory

DOI

https://doi.org/10.34739/zn.2020.54.05