Zespół wirtualny jako przykład rozwiązania innowacyjnego i narzędzia do tworzenia innowacji

• Autorzy: Agata Hilarowicz , Anita Pollak

Warianty tytułu

Virtual Team as an Example of Innovation Result and Simultaneously a Tool for Innovation Creation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedmiotem analiz w niniejszym artykule jest zespół wirtualny i te jego cechy, które przyczyniają się do powstawania innowacji. W pewnym sensie zespół wirtualny sam jest wynikiem innowacji w procesie organizacji pracy (zmiana w strukturze pracy), ale równocześnie może stanowić narzędzie tworzenia nowych rozwiązań. Powstanie zespołów wirtualnych wiąże się z zastosowaniem nowoczesnych narzędzi teleinformatycznych. Zespół, w tradycyjnym rozumieniu, przekształca się w formę sieci powiązań. W rezultacie na znaczeniu traci miejsce realizacji zadania w sensie geograficznym i organizacyjnym, czas, w którym się to odbywa, a także kwestie związane z kulturą organizacji powołującej zespół. Znaczenie zyskują natomiast połączenia pomiędzy współpracującymi organizacjami i jednostkami. Opierają się one głównie na wymianie, transformacji i implikowaniu wiedzy. (fragment tekstu)

EN

There are a lot of questions concerning virtual team being at one hand an innovation result and on the other hand a tool for its creation. The aim of the paper is to outline the problem of virtual team in the context of effectiveness. The paper is especially focused on organizational and psychological aspects that facilitate or disturb achieving the level of effectiveness and simultaneously make the innovation dynamism. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacje; Przedsiębiorstwo wirtualne; Efektywność; Efektywność organizacji; Czynniki determinujące efektywność zespołu

EN

Innovations; Virtual enterprise; Effectiveness; Organisation effectiveness; Factors determining the effectiveness of the team

• Czasopismo: Chowanna
• Rocznik: 2010
• Tom: 2(35) Psychologiczne uwarunkowania innowacyjności
• Strony: 163--175

Twórcy

autor

Agata Hilarowicz

• Politechnika Śląska

autor

Anita Pollak

• Uniwersytet Śląski

Bibliografia

• Aiello J.R., Kolb K.J., 2006: Electronic performance monitoring and social context: impact on productivity and stress. W: Re: internet - społeczne aspekty medium. Polskie konteksty i interpretacje. Red. Ł. Jonak et al. Warszawa.
• Aiello J.R., Shao Y., 2006: Electronic performance monitoring and stress: The role of feedback and goal setting. W: Re: internet - społeczne aspekty medium. Polskie konteksty i interpretacje. Red. Ł. Jonak et al. Warszawa.
• Aiello J.R., Svec C.M., 2006: Computer monitoring of work performance: Social facilitation and electronic presence. W: Re: internet - społeczne aspekty medium. Polskie konteksty i interpretacje. Red. Ł. Jonak et al. Warszawa.
• Berliński L., 2004: Jakość i innowacje - paradygmat relacji. W: Przedsiębiorstwo przyszłości. Fikcja i rzeczywistość. Red. I.K. Hejduk. Warszawa.
• Brown M.K., Huettner B., James -Tanny C., 2007: Managing Virtual Teams: Getting the Most From Wikis, Blogs, and Other Collaborative Tools. Plano.
• Davidson R., Henderson R., 2006: Electronic performance monitoring: A laboratory investigation in the influence of monitoring and difficulty on task performance, mood state, and self-reported stress -levels. W: Re: internet - społeczne aspekty medium. Polskie konteksty i interpretacje. Red. Ł. Jonak et al. Warszawa.
• Dolińska M., 2004: Innowacje w organizacjach u progu XXI wieku. W: Przedsiębiorstwo przyszłości. Fikcja i rzeczywistość. Red. I.K. Hejduk. Warszawa.
• Griffin R.W., 2002: Podstawy zarządzania organizacjami. Warszawa.
• Griffith T.L., 2006: Monitoring and performance: A comparison of computer and supervisor monitoring. W: Re: internet - społeczne aspekty medium. Polskie konteksty i interpretacje. Red. Ł. Jonak et al. Warszawa.
• Grudzewski W.M., Hejduk I.K., 2004: Systemy zarządzania wiedzą - nowy paradygmat czy wyzwanie? W: Przedsiębiorstwo przyszłości. Fikcja i rzeczywistość. Red. I.K. Hejduk. Warszawa.
• Hejduk I.K., red., 2004: Przedsiębiorstwo przyszłości. Fikcja i rzeczywistość. Warszawa.
• Koźmiński A.K., Piotrowski W., 2000: Zarządzanie. Teoria i praktyka. Warszawa.
• Kożusznik B., 1998: Psychologia zespołu pracowniczego. Katowice.
• Kożusznik B., 2005a: Regulowanie wpływu kierowniczego. Koncepcja świadomego osłabiania wpływu - deinfluentyzacji. W: Zarządzanie kapitałem ludzkim wobec wejścia Polski do Unii Europejskiej. Red. B. Kożusznik. Katowice.
• Kożusznik B., 2005b: Wpływ społeczny w organizacji. Warszawa.
• Krupski R., red., 2005: Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. Warszawa.
• Lewicka M., ed., 2002: Jednostka i społeczeństwo. Podejście psychologiczne. Współpraca J. Grzelak. Gdańsk.
• Matczewski A., 2000: Zarządzanie projektami. W: Zarządzanie. Teoria i praktyka. Red. A.K. Koźmiński, W. Piotrowski. Warszawa.
• Matczewski A., Rychlicka A., 1997: Praca w sieci a procesy innowacyjne. "Zagadnienia Naukoznawstwa", nr 31 (133).
• Mazur M., 2002: Orientacje społeczne. W: Jednostka i społeczeństwo. Podejście psychologiczne. Red. M. Lewicka. Współpraca J. Grzelak. Gdańsk.
• Nęcka E., Orzechowski J., Szymura B., 2007: Psychologia poznawcza. Warszawa.
• Niemczyk J., Olejczyk K., 2005: Organizacja wirtualna. W: Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. Red. R. Krupski. Warszawa.
• Pauleen D., ed., 2004: Virtual Teams. Projects, Protocols, and Processes. Hershey-London.
• Ratajczak Z., 1980: Człowiek w sytuacji innowacyjnej. Warszawa.
• Ratajczak Z., 2006: Psychologiczne aspekty funkcjonowania współczesnych organizacji. W: Z. Ratajczak, A. Bańka, E. Turska: Współczesna psychologia pracy i organizacji. Katowice.
• Ratajczak Z., Bańka A., Turska E., 2006: Współczesna psychologia pracy i organizacji. Katowice.
• Robbins S., 1998: Zachowania w organizacji. Warszawa.
• Sikorski Cz., 2002: Zachowania ludzi w organizacji. Warszawa.
• Staples D.S., Wong J.K., Cameron A.F., 2004: Best Practices for Virtual Team Effectiveness. In: Virtual Teams. Projects, Protocols, and Processes. Ed. D. Pauleen. Hershey-London.
• Sztompka P., 2005: Socjologia zmian społecznych. Kraków.
• Wong I.K., Staples D.S., 2004: A Virtual Team in Action: An Illustration of a Business Development Virtual Team. In: Virtual Teams. Projects, Protocols, and Processes. Ed. D. Pauleen. Hershey-London.
• Zając J.M., 2006: Zapośredniczone kontakty społeczne w sytuacjach zadaniowych. W: Re: internet - społeczne aspekty medium. Polskie konteksty i interpretacje. Red. Ł. Jonak et al. Warszawa.