Zastosowanie outsourcingu w mikroprzedsiębiorstwach i małych przedsiębiorstwach

• Autorzy: Maria Iwińska

Warianty tytułu

Application of Outsourcing in Microenterprises and Small Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono charakterystykę outsourcingu wraz z jego najważniejszymi korzyściami. Na ich podstawie stworzono autorski kwestionariusz ankiety służący jako narzędzie badawcze, który skierowano do właścicieli mikroprzedsiębiorstw i małych przedsiębiorstw funkcjonujących na polskim rynku. W artykule zaprezentowano również badania dotyczące obszarów funkcjonalnych outsourcingu, opisano metodykę postępowania badawczego, scharakteryzowano respondentów ze względu na: formę prawną działalności gospodarczej, liczbę zatrudnionych pracowników, rok założenia, rodzaj działalności, a także miejsce, w którym znajduje się siedziba oraz opracowano i przedstawiono wyniki stosowania outsourcingu w przedsiębiorstwach zatrudniających do 49 pracowników. W badaniu wykazano, że 62% badanych mikroprzedsiębiorstw i 50% małych firm stosuje outsourcing w praktyce gospodarczej.(abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the characteristics of outsourcing along with its most important benefits. On their basis, an original questionnaire was created, serving as a research tool, which is addressed to the owners of micro and small enterprises operating on the Polish market. The article also presents research on the functional areas of outsourcing, describes the research procedure methodology, characterizes the respondents in terms of the legal form of business activity, the number of employees, year of establishment, type of business activity and headquarters location. The results were developed and presented the use of outsourcing in enterprises employing up to 49 employees. The study showed that 62% of the surveyed micro and 50% of small companies use outsourcing in business practice.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Outsourcing; Małe i średnie przedsiębiorstwa; Funkcjonowanie przedsiębiorstwa na rynku

EN

Outsourcing; Small business; Enterprises functioning in the market

• Czasopismo: Intercathedra
• Rocznik: 2021
• Numer: nr 46(1)
• Strony: 29--36

Twórcy

autor

Maria Iwińska

• Technical University, Poznań

Bibliografia

• Błaszczyk, W. (red.). (2005). Metody organizacji i zarządzania: kształtowanie relacji organizacyjnych. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Brdulak, H. (2001). Outsourcing - metoda na obniżenie kosztów. Zakład Transportu Międzynarodowego i Logistyki SGH. Pobrane z http://www.logistyka.edu.pl
• Chełpa, S. (2003). Kwalifikacje kadr kierowniczych przedsiębiorstw przemysłowych: kierunki i dynamika zmian. Wrocław: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.
• Ciravegna, L., Pilkington, A., Romano, P. (2013). Outsourcing Practices in Automotive Supply Networks: An Exploratory Study of Full Service Vehicle Suppliers. Int. J. Product. Res., 51(8), 2478-2490.
• Drzewiecki, J. (2015). Outsourcing w kontekście obszarów funkcjonalnych polskich przedsiębiorstw - wyniki badań. Zarządzanie. Teoria i Praktyka, 2, 11-17.
• Forbes (2016). Rok 2015 udany dla branży outsourcingu w Polsce. Pobrane 15 kwietnia 2021 z: https://www.forbes.pl/ outsourcing/rok-2015-udany-dla-branzy-outsourcingu- -w-polsce/wmqpv3v
• Grześ, A. (2017). Outsourcing w kształtowaniu zatrudnienia oraz kosztów i produktywności pracy w przedsiębiorstwach. Białystok: Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku.
• Jezior, J. (2013). Metodologiczne problemy zastosowania skali Likerta w badaniach postaw wobec bezrobocia. Przegląd Socjologiczny, 1, 117-138.
• Kalinowska, K. (2010). Outsourcing jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem. Zesz. Nauk. Polityki Europejskie, Finanse i Marketing, 3(52), 253-264.
• Kocot, M. (2013). Wykorzystanie outsourcingu w wybranych obszarach funkcjonowania przedsiębiorstwa. Zesz. Nauk. Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie, 1, 57-65.
• Lachiewicz, S., Matejun, M. (2007). Kadrowe uwarunkowania i skutki outsourcingu usług. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 6, 41-52.
• Lewicki, W., Stankiewicz, B. (2018). Wymiar ekonomiczny zastosowania outsourcingu w zakresie wybranych usług logistycznych na przykładzie polskiej branży motoryzacyjnej. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 5(3), 331-344.
• Malarewicz-Jakubów, A., Tanajewska, R. (2014). Prawne i ekonomiczne aspekty outsourcingu. Optimum. Studia Ekonomiczne, 4(70), 231-245.
• Mikołajczyk, Z. (2005). Metody zarządzania zmianami w organizacji. W: W. Błaszczyk (red.), Metody organizacji i zarządzania: kształtowanie relacji organizacyjnych. Warszawa: Wydawnictwo PWN.
• PARP, Grupa PFR (2018). Małe i średnie przedsiębiorstwa w Polsce 2018. Pobrane z https://www.parp.gov.pl/component/ publications/publication/male-i-srednie-przedsiebiorstwa- w-polsce-w-2018-r
• Roszyk-Kowalska, G. (2018). Kompetencje kadry kierowniczej w przedsiębiorstwach wysokich technologii. Poznań: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.
• Sokołowska, S., Krawczyk-Sołtys, A., Mijal, A., Płatkowska- -Prokopczyk, L., Szwiec, P. (2016). Koncepcje organizacji i metody zarządzania. Warszawa: Difin.
• Szymańska, K. (red.). (2015). Kompendium metod i technik zarządzania. Teoria i ćwiczenia. Warszawa: Oficyna Wolters Kluwer business.
• Trocki, M. (2001). Outsourcing. Warszawa: PWE.
• Zieliński, J. (2001). Outsourcing doradztwa podatkowego i rachunkowości: trafna decyzja. Kraków: Forum Doradców Podatkowych.
• Żugar-Glapiak, K. (2014). Outsourcing jako kierunek zarządzania procesami funkcji personalnej w organizacji. Pr. Nauk. Uniw. Ekon. we Wrocławiu, 355, 299-307.

Identyfikatory

DOI

10.17306/J.INTERCATHEDRA.2021.00117