Działania systemowe kluczem do długoletniej aktywności zawodowej pracowników

• Autorzy: Jolanta Zasadzka , Małgorzata Grabus

Warianty tytułu

System Actions as a Key to a Longtime Employees' Activity

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zmiana struktury demograficznej społeczeństw europejskich, w tym także Polski, wymusza na państwach podnoszenie wieku emerytalnego. Jest to zmiana radykalna, przeciwna dotychczasowemu trendowi obniżania wieku przechodzenia na emeryturę. W związku z tym, pojawia się istotny problem budowania przez pracowników długoletniej atrakcyjności zawodowej. Artykuł prezentuje podejście systemowe, zgodnie z którym długoletnia efektywna praca zawodowa, a także atrakcyjność pracownika na rynku pracy, nie zależy tylko od niego, ale również od jego otoczenia: państwa i pracodawców w wymiarze publicznym oraz rodziny - w wymiarze jednostkowym. (abstrakt oryginalny)

EN

The change in the demographic structure of European societies, including Polish, forces the increase in retirement age. This is a radical change, against the hitherto trend of lowering retirement age. Therefore, there is a significant problem to build professional staff's long attractiveness. The paper presents a systematic approach by which the long-term effective professional work, as well as the employee's attractiveness in the labor market, depends not only on individual person but also on its environment: the state and employers as well as a family. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Wiek emerytalny; Aktywność zawodowa osób starszych; Zadowolenie z pracy

EN

Retirement age; Working activity of the elderly; Job satisfaction

• Czasopismo: Przestrzeń, Ekonomia, Społeczeństwo
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 3/1
• Strony: 63--74

Twórcy

autor

Jolanta Zasadzka

• Sopocka Szkoła Wyższa

autor

Małgorzata Grabus

• Wyższa Szkoła Finansów i Administracji w Gdańsku

Bibliografia

• 1. Badania CBOS: Wykształcenie ma znaczenie?, Komunikat z badań nr: 4854, lipiec 2013.
• 2. Bohdziewicz P., Współczesne kariery zawodowe: od modelu biurokratycznego do przedsiębiorczego, "Zarządzanie zasobami ludzkimi" 2010, nr 3-4, s. 39-56.
• 3. Czarnecki M., Kopenhaga buduje autostrady dla rowerów, "Gazeta Wyborcza", 4 maja 2013.
• 4. Drucker P., The future that has already happened, "Harvard Business Review" 1997, No 9.
• 5. Griffin R. G., Podstawy zarządzania organizacjami, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2001.
• 6. Mikołajczyk K., Kształcenie ustawiczne - od koncepcji do praktyki, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa 2007 (maszynopis niepublikowany), www.cren.pl/CREN-SGH_15_KU_2007.pdf [10.07.2013 ]
• 7. Rządowy Program na rzecz Aktywności Społecznej Osób Starszych na lata 2012-2013, Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Warszawa 2012, s. 1.
• 8. Ustawa z dnia 11 maja 2012 r. o zmianie ustawy o emeryturach i rentach z Funduszu Ubezpieczeń Społecznych oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. z 2012 roku, poz. 637).
• 9. Zielińska-Więczkowska H., Kędziora-Kornatowska K., Kornatowski T., Starość jako wyzwanie, "Gerontologia Polska" 2008, t. 16, nr 13, ss. 131-136.
• 10. Zwolińska A., Wiek emerytalny w różnych państwa UE, "Serwis Prawno-Pracowniczy" 2012, nr 22, s. 24-27.