PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
1989 | 36 | z. 1 | 61--69
Tytuł artykułu

Generowanie ustępstw w modelu wspomagania negocjacji

Warianty tytułu
Generating of Concessions in a Model of Supporting of Negotiations
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem tego artykułu jest zbadanie możliwości wspomagania procesu decyzyjnego. Formalizację założeń zawiera punkt 2 artykułu. W punkcie 3 opisana jest procedura redukcji problemu wyboru z n decydentami do negocjacji dwóch partnerów, a następnie zaproponowana jest interaktywna procedura wspomagania procesu negocjacji wykorzystująca dopuszczalne kierunki poprawy. Zgodność współczynników wymiany i kierunków wymiany badana jest w punkcie 4. Artykuł zamykają uwagi końcowe i referencje. (fragment tekstu)
EN
In the paper there is considered a multicriterial decision problem, with linear (vector-valued) objective function, solved by means of negotiations. There is proposed a procedure supporting interactively a negotiator in the case of lack of information concerning criteria of the other negotiators. The so called vector of trade-off coefficients is the interactive parameter. There is also defined a transformation of the set of feasible vectors of trade-off coefficients into the set of decision directions of improvement. On the basis of a given decision direction of improvement, there is defined a proposal of concensus providing the marginal aspiration levels, being closer the aggregate decisions of negotiators. (original abstract)
Rocznik
Tom
36
Numer
Strony
61--69
Opis fizyczny
Twórcy
  • Carleton University, Ottawa
  • Szkoła Główna Planowania i Statystyki w Warszawie
Bibliografia
  • 1. Bartos O. J., Tietz R. i McLean C., Toughness and fairness in negotiations, w: Tietz R. (wyd.), Aspiration Levels in Bargaining and Economic Decision Making, Springer Verlag, Berlin 1983.
  • 2. Galas Z., Nykowski I., Żółkiewski Z., Programowanie wielokryterialne, PWE, Warszawa 1987.
  • 3. Keeney R. L., Reiffa H., Decisions with Multiple Objectives. Preferences and Trade-offs, John Wiley and Sons, New York 1976.
  • 4. Kersten G. E., Szapiro T., Negotiating of quasi-concave aspiration functions, Belgian Journal of Operations Research Statistics and Computer Sciences, vol. 27, 3 (1987), s. 17 - 42.
  • 5. Kersten G. E., Szapiro T., Decision support of the lone wolf negotiation strategy, Proceedings of the International Conference of the Society of System and Science, Budapest, 1987.
  • 6. Kersten G. E., Szapiro T., Próba formalnego opisu procesu negocjacji, Przegląd Statystyczny 1 (1988), s. 53 - 66.
  • 7. Lewicki R. J., Literer J. A., Negotiation, Richard D. Irvin Inc., New York 1985.
  • 8. Philip J., Algorithms for the vector - maximization problem, Mathematical Programming 2.2 (1972), s. 207 - 229.
  • 9. Pruitt D. G., Negotiation Behavior, Academic Press, New York 1981.
  • 10. Simon H. A., Alternative visions of rationality, w: Arkes H. R., Hammond K. R. (wyd.), Judgment and Decision Making An Interdisciplinary Reader, Cambridge University Press, Cambridge 1986.
  • 11. Słowiński R., Przegląd metod wielokryterialnego programowania liniowego, część I i II, Przegląd Statystyczny 1/2 i 3/4 1984, s. 47 - 64, 303 - 318.
  • 12. Tietz R., (ed.), Aspiration levels in Bargaining and Economic Decision Making, Lecture Notes in Economics Mathematical Systems 213, Springer - Verlag, Berlin 1983.
  • 13. Wierzbicki A. P., Negotiation and mediation in conflicts II Plural rationality and interactive decision processes, w: Graner M., Thompson M., Wierzbicki A. P. (wyd.), Plural Rationality and Interactive Decision Processes, Proceedings, Sopron, Springer Verlag, Berlin 1984.
  • 14. Yu P-L., Multiple - Criteria Decision Making, Plenum Press, New York 1985.
  • 15. Zeleny M., Multiple Criteria Decision Making, McGraw-Hill Inc., New York 1982.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171628718

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.