Wdrażanie nowych form organizacji pracy w krajach zachodnich w świetle prowadzonych tam badań i analiz

• Autorzy: Zofia Mikołajczyk

Warianty tytułu

Introducing New Forms of Work Organization in Western Countries in the Light of Research and Analyses Conducted There

Vnedrenie novyh form organizacii truda v zapadnyh stranah v svete provedennyh tam issledovanij

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawione w niniejszym artykule wyniki badań prowadzonych w krajach Europy Zachodniej w ciągu ostatniej dekady przez różnych pracowników, reprezentujących różne instytucje - nie będą opatrzone dodatkowym komentarzem - czy też odnoszone do polskich warunków. Nie ma tu bowiem w krótkim artykule miejsca ani na porównania, ani też nie zebrano jeszcze w tym celu dostatecznego materiału z krajów socjalistycznych i Polski. Celem powyższej prezentacji było, ukazanie (nawet zakładając, iż wyciągnięte przez autorów raportów wnioski mogły być zbyt optymistyczne), iż restrukturalizacja pracy może być i jest wartościowym narzędziem poprawy sytuacji przedsiębiorstw i zatrudnionych w nich pracowników, pozwalającym zaadaptować te przedsiębiorstwa do wymagań rozwiniętego społeczeństwa, bez względu na system polityczno- -ekonomiczny. Nie może jednak oczywiście być traktowana jako panaceum na wszystkie bolączki naszej kryzysowej sytuacji, oraz uznawana jako rozwiązanie łatwe do wdrożenia i "nakazowego" stosowania.(fragment tekstu)

EN

The practice of introducing new forms of work organization including so-called autonomic units (groups) which found support among the political and state authorities in our country, has had a long history. The greatest interest in these forms in developed countries fell on the 1970's. In the last decade, research on their social and efficiency effects was also conducted there. Making use of seven foreign sources which presented the results of these investigations in a number of establishments in different countries, the article presents the conclusions and their analysis basing on the assumption that they are of general and universal value. The presentation took into consideration the following factors: area and scope of research, aims of reorganization, limitations and character of changes, general methodology of the changes, reaction to the changes within the forms of work organization among different workers' groups and the social and efficiency results - effects of reorganization.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Organizacja pracy; Badania porównawcze

EN

Work organisation; Comparative examination

• Czasopismo: Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H. Oeconomia
• Rocznik: 1988
• Tom: 22
• Strony: 157--168

Twórcy

autor

Zofia Mikołajczyk

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• 1. Asplund Ch. (red.): ,,Redesigning jobs: Western European Experiences" - European Trade Union Institute, Brussels 1981 r.
• 2. Cameron S., Orchin K., White G. C.: Improving Satisfaction of Work by Job Redesign. Work Research Unit, Report 2, London 1974.
• 3. Carby K.: Job Redesigning in Practice. Institute of Personnel Management, London 1976.
• 4. Den Hertog J. F., Wester Ph.: Organizational Renewal in Engineering Works: a Comparative Process Analysis (w) The Quality of Working Life in Western and Eastern Europe. Pod red. Mumford E., Cooper C. L.: Associated Business Press, London 1979.
• 5. Hayes C.: Job Redesign, Management Services. 1978, 11.
• 6. Hirshleim R.: User Experience with the Assessment of Participative System Design. Templeton College, Research and Discussions Papers 1986, 4, Oxford University.
• 7. Hоpwood A. G.: Toward Assessing the Economic Cost and Benefits of New Forms of Work Organization. Oxford Centre for Management Studies, 1970, maszynopis powielony.
• 8. Kemp N. J., C1egg C. W., Wall T. D.: Job redesign: content, process and outcomes - Employee Relations, 1980, 2, 5.
• 9. Mikołajczyk Z. (red.): Kierunki humanizowania organizacji w przemyśle. Praca zbiorowa, UL, Łódź 1986.
• 10. Taylor J. C.: Experiments in work systems design - economic and human results. "Personnel Review" 1977, vol 6, 3/4.
• 11. W Belwederze o nowych formach organizacji pracy. "Trybuna Ludu" 1987, 189/15.