Japoński system corporate governance

• Autorzy: Maria Aluchna
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Niniejszy artykuł przedstawia charakterystykę japońskiego systemu nadzoru korporacyjnego, analizując cechy tradycyjnego modelu oraz omawiając zmiany, jakie zachodzą w tym obszarze w Japonii w ciągu ostatnich lat. Na początku omówiono charakterystykę tradycyjnego japońskiego modelu nadzoru korporacyjnego ze szczególnym uwzględnieniem struktury własności i powiązań kapitałowych w ramach banków, zasad funkcjonowania rady dyrektorów oraz pozycji banków. Następnie uwaga zostanie poświęcona analizie japońskiego systemu nadzoru w kontekście modeli, jakie wykształciły się w innych krajach oraz omówieniu zmian zachodzących w gospodarce japońskiej z perspektywy systemu nadzoru nad przedsiębiorstwem. Celem niniejszego artykułu jest zatem nie tylko prezentacja systemu nadzorczego, jaki występuje w Japonii, lecz także szersze odniesienie się do kierunku, przyczyn oraz efektów zachodzących zmian w odniesieniu do trendów obserwowanych na świecie. Dodatkowo, analiza systemu japońskiego pokazuje zupełnie inną perspektywę nadzoru korporacyjnego i przyczynia się do szerszego rozumienia tego pasjonującego zagadnienia. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Ład korporacyjny; Japoński model gospodarki; Struktura własnościowa; System finansowy

EN

Corporate governance; Japanese economic model; Ownership structure; Financial system

• Czasopismo: Master of Business Administration
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 3 (86)
• Strony: 3--10

Twórcy

autor

Maria Aluchna

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Allen, F., Gale, D. (2000) Comparing Financial Systems, The MIT Press, Cambridge, Massachusetts.
• Blair, M. (1999) Firm-Specific Hurnan Capital and Theories of the Firm, in: Blair, M. , Mark, M. and J. Roe (eds.) Employees and Corporate Governance, Brookings Institution Press, Washinoton, D.C.
• Blies, P. (2000) Corporate Governance in deutsch-japanischen Vergleich: Uberwachungsmechanismen des Finanzsystems und interne Organüberwachung von Aktiengesellschaften, Gabler, Wiesbaden.
• Crouch, C. (1993) Industrial Relations and European State Tradition, Clarendon Press, Oxford.
• Halpern P.J.N. (2000) Systemic Perspectives on Corporate Governance, in: Cohen, S.S., Boyd, G. (eds.) Corporate Governance and Globalization. Long Range Planning Issues, Edward Elgar, Northamptom, MA, VISA.
• Hoshi, T. , Kashyap A.K. (2000) Corporate financing and governance in Japan. The road to future, MIT Press, Cambridge.
• Japan Corporate Governance Forum (1997) Corporate governance principles a Japanese view.
• Japan Corporate Governance Forum (2001). Revised corporate governance principles.
• Kroszner, R.S., Stragan, P.E. (2001) Bankers on Boards: Monitoring, Conflicts of Interests and Lender Liability. Journal of Financial Economics, 62.
• Mendel, B. (1999) Corporate Governance in Japan, Marburger Verlag.
• Miyashita, K., Russell D.W., (1994) Keiretsu. Inside the hidden Japanese conglomerates, McGraw-Hill, New York
• Ozawa, T. (2000) Japanese Firms in deeming integration evolving corporate governance, in: Cohen S.S. and G. Boyd (eds.) Corporate Governance and Globalization. Long Range Planning Issues, Edward Elgar, Northamptom, MA, USA.
• Roe, M. (1994) Corporate Governance in Germany, Japan and America, in: Baums, T. , Bauxbaum, R. and K.J. Hopt (eds.) Institutional Investors and Corporate Governance, Walter de Gruyter, Berlin - New York.
• Shleifer, A., Vishny, R.W (1997) A survey of Corpotate Governance. Journal of Finance, 52.
• Soskice, D. (1990) Reinterpreting Corporatism and Explaining Unemployment: Coordinated and Uncordinated Market Economies, in: Brunetta, R. , Dell'Arringa C. (eds.) Labour Relations and Economic Performance, Macmilan, London.
• Wolf, J.B. (1999) The effects of agency problems on the financial behavior, performance and efficiency of German industrial stock corporations, Peter Lang Europäischer Verlag der Wissenschaften.
• Yafeh, Y. (2001) Corporate governance in Japan: past performance and future prospects. Oxford Review of Economic Policy, 16 (2).
• Yano T. (2006) Corporate governance activities of pension fund association, PFA, Tokio.