Sport jako zasób w kształtowaniu międzynarodowego wizerunku Wielkiej Brytanii

• Autorzy: Michał Marcin Kobierecki

Warianty tytułu

Sport as an International Image Building Resource of Great Britain

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Sport jako fenomen społeczny może być wykorzystywany jako narzędzie brandingu narodowego czy dyplomacji publicznej na szereg sposobów. W piśmiennictwie jest to określane jako dyplomacja sportowa , aczkolwiek ponieważ sam termin ma znaczenie nieco szersze, w tym przypadku bardziej zasadne byłoby mówienie o wizerunkowej dyplomacji sportowej. Może być ona realizowana na różne sposoby, a do najistotniejszych zaliczana jest organizacja imprez sportowych, w szczególności tzw. megawydarzeń sportowych, jak igrzyska olimpijskie czy mistrzostwa świata i kontynentalne w piłkę nożną. Kształtowanie wizerunku państwa przez sport może być realizowane także przez organizację wymian sportowych, często o charakterze oddolnym, sportową pomoc rozwojową, a także za sprawą osiągania sukcesów sportowych. Główny przedmiot badania stanowić będą: osiąganie sukcesów sportowych oraz ogólny wysoki poziom sportowy jako zasób umożliwiający kształtowanie pozytywnego wizerunku. Badanie stanowi studium przypadku dotyczącego Wielkiej Brytanii.(fragment tekstu)

EN

The aim of the research is to investigate sport in Great Britain from the perspective of its influence on shaping the state's international image. United Kingdom is classified as one of the strongest nation brands and is ranked on the leading positions in various indexes of states' perception. At the same time it is a country with rich athletic traditions. In the article there is an attempt to investigate how British sport can positively affect the state's international image. The main hypothesis to be verified states that high level of British sport should be regarded as one of its soft power resources.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Wizerunek państwa; Dyplomacja; Miękka siła

EN

Image of the country; Diplomacy; Soft power

• Czasopismo: Społeczeństwo i Polityka
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 2(51)
• Strony: 11--29

Twórcy

autor

Michał Marcin Kobierecki

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Adams A., Sport and Social Capital in England, w: Social Capital and Sport Governance in Europe, red. M. Groeneveld, B. Houlihan, F. Ohl, New York 2011.
• Allison L., Monnington T., Sport, prestige and international relations, w: The Global Politics of Sport. The role of global institutions in sport, red. L. Allison, London 2005.
• Baker R., Saffery G., Sutton L., Miles A., BTEC National Sport. Sports Development and Fitness Options, Oxford 2004.
• Baker R., Saipe R., Sutton L., Tucker L., BTEC National Sport, Oxford 2002.
• Beacom A., International Diplomacy and the Olympic Movement. The New Mediators, London 2012.
• Bergsgard N.A., Houlihan B., Mangset P., Niadland S.I., Rommetvedt H., Sport Policy: a comparative analysis of stability and change, Amsterdam 2007.
• Boyle R., Sport and the media in the UK: the long revolution?, "Sport in Society", November 2010, vol. 13, nr 9, s.
• Brailsford D., British Sport. A Social History, Cambridge 1992.
• Burdsey D., One Guy Named Mo: Race, Nation and the London 2012 Olympic Games, "Sociology of Sport Journal" 2016, nr 33.
• Coaffee J., Sport, culture and the modern state: emerging themes in stimulating urban regeneration in the UK, "International Journal of Cultural Policy", November 2008, vol. 14, nr 4.
• Dawson P., Downward P., Mills T.C., Olympic news and attitudes towards the Olympics: a compositional time-series analysis of how sentiment is affected by events, "Journal of Applied Statistics" 2014, vol. 41, nr 6.
• Gratton C., Taylor P., Government and the Economics of Sport, Harlow 1991.
• Grix J., Houlihan B., Sports Mega-Events as Part of a Nations Soft Power Strategy: The Cases of Germany (2006) and the UK (2012), "The British Journal of Politics and International Relations" 2014, vol. 16.
• Grix J., Brannagan P.M., Houlihan B., Interrogating States' Soft Power Strategies: A Case Study of Sports Mega-Events in Brazil and the UK, "Global Society" 2015, vol. 29, nr 3.
• Guthrie-Shimizu S., Japan and the 2012 London Olympics: Ambitions and Anxieties of a Nation Aspiring to Reprise Olympic Glory, "The International Journal of the History of Sport" 2013, vol. 30, nr 15, s. 1761.
• Halsey L.G., The true success of nations at recent Olympic Games: comparing actual versus expected medal success, "Sport in Society", December 2009, vol. 12, nr 10,
• Hargreaves J., Sport, Power and Culture. A Social and Historical Analysis of Popular Sports in Britain, Oxford 1986.
• Hartmann-Tews I., The idea of sport for all and the development of organised sport in Germany and Great Britain, "Journal of European Area Studies" 1999, vol. 7, nr 2.
• Holt R., Sport and the British. A Modern History, Oxford 1989, s. 344; J.F. Coghlan, I.M. Webb, Sport and British Politics since 1960, London 1990.
• Holt R., T. Mason, Sport in Britain 1945-2000, Oxford 2000.
• Houlihan B., England, w: Participation in Sport. International policy perspectives, red. M. Nicholson, R. Hoye, B. Houlihan, London 2010.
• Houlihan B., Zheng J., The Olympics and Elite Sport Policy: Where Will It All End?, "The International Journal of the History of Sport" 2013, vol. 30, nr 4.
• Hoye R., Nicholson M., Houlihan B., Sport and Policy. Issues and Analysis, Burlington 2010.
• Kobierecki M.M., Dyplomacja sportowa jako kategoria nauk o polityce, "Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne" 2016, nr 51.
• McClory J., The Soft Power 30. A Global Ranking of Soft Power, London 2015.
• McMaster A., Bairner A., Junior Ministers in the UK: The Role of the Minister for Sport, "Parliamentary Affairs" 2012, nr 65.
• Miller D., Historia igrzysk olimpijskich i MKOl. Od Aten do Londynu 1894-2012, Poznań 2012.
• Murray S., Commentary. The Two Halves of Sports-Diplomacy, "Diplomacy & Statecraft" 2012, vol. 23.
• Murray S., G.A. Pigman, Mapping the relationship between international sport and diplomacy, "Sport in Society" 2014, vol. 17, nr 9.
• Perryman M., Team GB, the Bards of Britishness and a Disunited Kingdom, w: Watching the Olympics. Politics, power and representation, red. J. Sugden, A. Tomlinson, London 2012.
• Polley M., Moving the Goalposts. A history of sport and society since 1945, London 1998.
• Rofe J.S., It is a squad game: Manchester United as a diplomatic non-state actor in international affairs, "Sport in Society" 2014.
• Rofe J.S., Sport and Diplomacy: A Global Diplomacy Framework, "Diplomacy & Statecraft" 2016, vol. 27, nr 2.
• Scott C., Legacy evaluation and London, 2012 and the Cultural Olympiad, "Cultural Trends" 2014, vol. 23, nr 1.
• Shibli S., de Bosscher V., van Bottenburg M., Measuring and Forecasting Elite Sporting Success, w: Routledge Handbook of Sport Policy, red. I. Henry, L-M. Ko, London 2014.
• Szymanski S., Why is Manchester United so Successful?, "Vezetéstudomany" 1999, vol. XXX, nr 7-8.
• Theodoraki E., The making of the UK Sports Institute, "Managing Leisure" 1999, nr 4.
• Vaeyens R., Güllich A., Warr C.R., Philippaerts R., Talent identifi cation and promotion programmes of Olympic athletes, "Journal of Sports Sciences", November 2009, vol. 27, nr 13.
• Walters O., Manchester City 2016-17 pre-season schedule: Where and when do Pep Guardiola's men play this summer?, Mirror, http://www.mirror.co.uk/sport/football/news/manchester-city-2016- 17-pre-8375134 [dostęp: 22.11.2016].