Zarządzanie produkcją, systemami i typami produkcyjnymi

• Autorzy: Miłosz Gawryło

Warianty tytułu

Production Management, Systems and Production Types

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono zagadnienia związane z produkcją, jej systemami i typami. Scharakteryzowano poszczególne etapy planowania produkcji. Jest ona drugim najistotniejszym sektorem rynku, przed którym w obecnej sytuacji pandemii stawiane są nowe wyzwania i dylematy. W odniesieniu do przedsiębiorstw produkcja składa się z wielu istotnych, wzajemnie powiązanych elementów, które muszą być odpowiednio dobrane, aby cały proces właściwie ze sobą współdziałał. Celem artykułu jest poznanie, przedstawienie i analiza stanu wiedzy ankietowanych na temat zagadnień z zakresu systemów i typów produkcji. W badaniu CAWI wzięło udział 104 respondentów, których zapytano o otoczenia przedsiębiorstwa produkcyjnego, etapy planowania produkcji, plany wstępujące i zstępujące, typy produkcji oraz rodzaje planowania. Dzięki przeprowadzonym badaniom można poznać i przeanalizować stan wiedzy z zakresu produkcji.(abstrakt oryginalny)

EN

The article presents issues related to production, its systems and types. The individual stages of production planning have been characterized. Manufacturing is the second most important market sector facing new challenges and dilemmas in the current situation related to the pandemic. As far as enterprises are concerned, the production consists of many important, interrelated elements that must be properly selected for the entire process to work properly. The article aims to discover, present and analyze the state of knowledge of the respondents on issues related to systems and types of production. The CAWI survey covered 104 individuals. They were asked about the surroundings of a manufacturing company, production planning stages, upstream and downstream plans, types of production and types of planning. With the help of the conducted research, it is possible to discover and analyze their state of knowledge in the field of production.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Produkcja; Planowanie produkcji; Planowanie sprzedaży; Zarządzanie produkcją

EN

Production; Production planning; Sales planning; Production management

• Czasopismo: Intercathedra
• Rocznik: 2021
• Numer: nr 47(2)
• Strony: 65--73

Twórcy

autor

Miłosz Gawryło

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Poland

Bibliografia

• Anapowicz, J. (2002). Metodologia ogólna. Gdynia: Brenindium.
• Baraniecka, A. (2010). Znaczenie Sales and Operation Planning (SOP) dla doskonalenia procesów logistycznych w przedsiębiorstwie. Logistyka, 2, 236-244.
• Bozarth, C., Handfield, R.B. (2007). Wprowadzenie do zarządzania operacjami i łańcuchem dostaw. New Jersey: ONE PRESS.
• Brzeziński, M. (2002). Organizacja i sterowanie produkcją. Warszawa: Placet.
• Chełpa, S. (2003). Kwalifikacje kadr kierowniczych przedsiębiorstw przemysłowych: kierunki i dynamika zmian. Wrocław: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.
• Dougherty, J., Grey, Ch. (2006). Sales and Operations Planning Best Practices Lessons Learned from Worldwide Companies. Victoria: Trafford Publishing.
• Dwiliński, L. (2002). Zarządzanie produkcją. Warszawa: Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej.
• Grandys, E. (2013). Podstawy zarządzania produkcją. Difin: Warszawa.
• Hadaś, Ł. (2010). Integracja obszarów zaopatrzenia i produkcji. Logistyka produkcji, teoria i praktyka, 4, 73-91.
• Liwowski, B., Kozłowski, R. (2007). Podstawowe zagadnienia zarządzania produkcją. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• Otola, I. (2017). Analiza dynamiki otoczenia w świecie wyboru strategii rozwoju przedsiębiorstwa. Zesz. Nauk. Organizacja i Zarządzanie, 113, 327-338.
• Pająk, E. (2006). Zarządzanie produkcją. Warszawa: PWN SA.
• Pająk, E., Klimkiewicz, M., Kosieradzka, A. (2014). Zarządzanie produkcją i usługami. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Pasternak, K. (2005). Zarys zarządzania produkcją. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne. Szozda, N., Tubis, A. (2010). Wykorzystanie modeli optymalizujących do wyznaczania poziomu zapasów w procesie produkcyjnym. Czasopismo Logistyka, 2, 276-390.
• Szymonik, A. (2012). Planowanie zadań i zasobów logistyki produkcji W: A. Szymonik (red.), Logistyka produkcji (s. 32-79). Warszawa: Difin.
• Śliwczynski, B., Koliński A., Andrzejczyk, P. (2014). Organizacja i monitorowanie procesów produkcyjnych (wyd. 2). Poznań: Instytut Logistyki i Magazynowania.

Identyfikatory

DOI

10.17306/J.INTERCATHEDRA.2021.00120