PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2021 | nr 8 | 1--10
Tytuł artykułu

Praca zdalna w dobie pandemii w świetle analizy wybranych danych wtórnych

Warianty tytułu
Remote Work During the Pandemic the Analysis of Selected Secondary Data
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Artykuł przedstawia teoretyczne oraz praktyczne aspekty pracy zdalnej. Pojawienie się pracy zdalnej wiąże się z przemianami gospodarczymi, politycznymi, społecznymi, kulturowymi oraz technologicznymi XX/XXI w. Oferuje ona wiele zalet zarówno pracownikowi, jak i pracodawcy, stąd też jej popularyzacja. W okresie pandemii, w marcu 2020 r. w Polsce w celach epidemiologicznych nastąpiło ograniczenie aktywności jednostek, co w wymiarze aktywności zawodowej sprowadzało się do obowiązku lub też postulatu wykonywania pracy w domu. Prowadziło to do podwojenia odsetka pracowników świadczących pracę poza siedzibą pracodawcy w roku 2020, w stosunku do roku 2019. Jak pokazują badania empiryczne, przejście na tryb zdalny stosunkowo licznej grupy osób niesie zalety oraz wady tego rozwiązania zarówno z perspektywy organizacji, jak i ich kadr. Praca zdalna zapewnia bezpieczeństwo pracownikowi i oszczędność czasu na dojazdy, niemniej kontrowersyjna jest jej efektywność, którą obniżają problemy techniczne, brak samodyscypliny oraz odpowiednich warunków pracy w domu. Z perspektywy pracodawcy utrudnienie stanowi kontrola efektów pracy pracownika i zarządzanie nimi w sytuacji deficytu komunikacji bezpośredniej, szczególnie w przypadku organizacji, które nie stosowały tego typu rozwiązań wcześniej. Istotnym aspektem jest to, że istnieje szereg branż i zawodów, które z pracy zdalnej nie mogą korzystać. Z danych wtórnych wyłania się obraz postpandemicznego świadczenia pracy w sposób hybrydowy, gdzie będzie się wykorzystywać wypracowane przez miesiące rozwiązania home office w koniunkcji z ułatwiającymi komunikację, zarządzenie, motywowanie oraz kontrolowanie pracowników tradycyjnymi sposobami świadczenia pracy. (abstrakt oryginalny)
EN
This paper presents theoretical and practical aspects of remote work. The emergence of remote work is connected with the economic, political, social, cultural and technological changes of the turn of the 21st century. It offers a range of advantages, both to the employee and employer, hence its popularisation. During the pandemic, in March 2020, activity of individuals in Poland was restricted due to epidemiological considerations, which in terms of professional activity meant obligation or requirement of working from home. As a result, the percentage of employees working outside the premises of the employer in 2020 increased twice compared to 2019 As empirical studies show, the shift to remote work by a relatively numerous group of people reveals both advantages and disadvantages of this solution, both from the perspective of organisations and their staff. Remote work offers safety to employees and allows them to save on commuting time, but their work efficiency represents a controversial issue, as it is reduced by technical problems, lack of self-discipline or appropriate working conditions at home. From the point of view of the employer, it is difficult to control or manage the effects of the employee's work if there is deficit of direct communication, especially in the case of organisations that did not employ such solutions earlier. An important aspect is the fact that a range of industries and professions cannot benefit from remote work. The secondary data reveal a picture of post-pandemic hybrid model of work, where the solutions of home office worked out during the last months will be used in conjunction with traditional ways of working in which communication with, management, motivation and control of employees is easier. (original abstract)
Słowa kluczowe
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
1--10
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Wrocławski
Bibliografia
  • 1. Bąk, E., 2009. Nietypowe formy zatrudnienia na rynku pracy. Warszawa: Wyd. C.H. Beck.
  • 2. Birski, A., 2005. Telepraca - formy organizacyjne i możliwości rozwoju. Przegląd Organizacji, 2, s. 26-30.
  • 3. Brzeziński, A., 2017. Elastyczne formy zatrudnienia i zakres ich występowania. Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie, nr 28, t. 1, s. 194-207.
  • 4. CBOS, czerwiec 2020. Epidemia koronawirusa a sytuacja zawodowa Polaków, nr 70.
  • 5. CBOS, maj 2020. Skutki epidemii koronawirusa w życiu zawodowym i budżetach domowych, nr 56.
  • 6. CBOS, październik 2020. Sytuacja zawodowa Polaków w trakcie pandemii koronawirusa, nr 126.
  • 7. Chirkowska-Smolak, T., Grobelny, J., 2015. Przemiany współczesnego rynku pracy - w stronę niepewności. W: T. Chirkowska-Smolak, J. Grobelny, red. Człowiek na rynku pracy. Wyzwania i zagrożenia. Kraków: Wyd. Libron-Filip Lohner, s. 13-29.
  • 8. Chobot, A., 1997. Nowe formy zatrudnienia. Kierunki rozwoju i nowelizacji. Warszawa: Wyd. PWN.
  • 9. Chomątowska, B., Chłopek, P., 2011. Telepraca - nowa forma organizacji pracy. Nowy obszar dysfunkcji i patologii?. W: Z. Janowska, red. Dysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi, t. 4. Łódź: Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, s. 398-412.
  • 10. Dojwa-Turczyńska, K., Wolska-Zogata, I., 2020. Obrazy początków pandemii w Polsce. Analiza jakościowa cybermemów. Wrocław: Oficyna Wydawnicza Atut.
  • 11. Dolot, A., 2020. Wpływ pandemii COVID-19 na pracę zdalną - perspektywa pracownika. E-mentor. Dwumiesięcznik Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, nr 1(83), s. 35-43.
  • 12. Drela, K., 2013. Zatrudnienie nietypowe. Prace naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 305, s. 129-141.
  • 13. Dunatchik A., Gerson K., Glass J., Jacobs J. A., Stritzel H., 2021. Gender, Parenting, and The Rise of Remote Work During the Pandemic: Implications for Domestic Inequality in the United States, "Gender & Society", Dostępny w: https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/08912432211001301 [Dostęp: 27.08.2021].
  • 14. Europejczycy na home office. Jak Polska wypada dla tle UE? [MAPA] [online], 18 maja 2021, 10:08. Dostępny w: https://forsal.pl/praca/aktualnosci/artykuly/8165816,praca-zdalna-w-ue-dane-dla-polski-eurostat.html [Dostęp: 1.08.2021].
  • 15. Felisiak, M., 2020. Sytuacja zawodowa Polaków w czasie epidemii koronawirusa. W: A. Cybulska, K. Pankowski, red. Pandemia koronawirusa w oczach Polaków. Opinie i diagnozy, nr 46. Warszawa: CBOS, s. 44-51.
  • 16. Gackowski, T., Brylska, K., Patera, M. red., 2017. Memy, czyli życie społeczne w czasach kultury obrazu. Warszawa: WDIiB UW, Wyd. ASPRA-JA.
  • 17. Grycuk, A., 2013. Najważniejsze tendencje na rynku pracy w krajach rozwiniętych. Studia BAS, nr 4(36), s. 9-25.
  • 18. GUS, 10.03.2021. Wpływ epidemii COVID-19 na wybrane elementy rynku pracy w Polsce w IV kwartale 2020 roku, informacje sygnalne, Warszawa.
  • 19. Instytut Badawczy IPC sp. z o.o./Openfield sp. z o.o./EDBAD, 2020. Możliwości zastosowania pracy zdalnej w przedsiębiorstwach i instytucjach publicznych. Raport z badania.
  • 20. Jeran, A., 2016. Praca zdalna jako źródło problemów realizacji funkcji pracy. Opuscula Sociologica, nr 2(16), s. 49-61.
  • 21. Kamińska, M., 2011. Niecne memy. Dwanaście wykładów o kulturze Internetu. Poznań: Wyd. Galeria Miejska "Arsenał".
  • 22. Kancelaria Ostrowski i Wspólnicy, 2017. Home Office. Bardziej Office niż home. Elastyczne formy czasu pracy [online]. Toruń. Dostępny w: https://docplayer.pl/57188087-Home-office-bardziej-office-niz-home-elastyczne-formy-czasu-pracy.html [Dostęp: 1.08.2021].
  • 23. Kasprzak, R., Ziółkowska, M., Badanie: Praca i nauka zdalna w czasach pandemii [online], 14.01.2021. Dostępny w: https://gazeta.sgh.waw.pl/meritum/badanie-praca-i-nauka-zdalna-w-czasach-pandemii [Dostęp: 3.08.2021].
  • 24. Koalicja "Bezpieczni w pracy", 2020. Bezpieczeństwo pracy w Polsce 2020. Wpływ pandemii koronawirusa na polski rynek pracy. Raport z badania.
  • 25. Kryńska, E., 2007. Elastyczność zatrudnienia na polskim rynku pracy. Polityka Społeczna, nr 11-12, s. 1-8.
  • 26. Lalik, E., 2012. Osama bin Laden, kapelusz Cthulhu i mała druhna - wszystko staje się memem [online], 2.05.2012. Dostępny w: https://spidersweb.pl/2011/05/osama-bin-laden-kapelusz-ctuhlhu-i-mala-druhna-wszystko-staje-sie-memem.html [Dostęp: 18.07.2020].
  • 27. Lasko-Skinner R., Jeyabraba M., Discanted Revolution. Employee eperiences of working from home during in pandemic, June 2021. Dostępny w: https://demos.co.uk/wp-content/uploads/2021/06/Distanced-Revolution.pdf [Dostęp: 27.08.2021].
  • 28. Majewska, M., Samol, S., 2016. Rozwój elastycznego rynku pracy. Uwarunkowania prawno-ekonomiczne. Poznań: Wyd. Naukowe UAM.
  • 29. Mirecka, I., 2015. Elastyczne formy zatrudnienia jako element gospodarowania kapitałem ludzkim, s. 163-174. Dostępny w: https://dspace.uni.lodz.pl/bitstream/handle/11089/32022/163-174%20Mirecka.pdf?sequence=1&isAllowed=y [Dostęp: 3.08.2021].
  • 30. Misztal, A., Misztal, P., 2014. Telepraca - elastyczna forma zatrudnienia jako odpowiedź na wyzwania współczesnego rynku pracy. W: Z.E. Zieliński, red. Rola informatyki w naukach ekonomicznych i społecznych. Innowacje i implikacje interdyscyplinarne. Kielce: Wyd. Wyższej Szkoły Handlowej, s. 103-111.
  • 31. Naruszewicz-Duchlińska, A., 2017. Kilka refleksji na temat memów internetowych. W: I. Hofman, D. Kępa-Figura, red. Współczesne media. Gatunki w mediach. Prace dedykowane Profesor Marii Wojtak, t. 2, Gatunki w mediach elektronicznych, Lublin: Wyd. UMCS, s. 251-263.
  • 32. Nowak, J. 2013. Memy internetowe: teksty (cyfrowej) kultury językiem krytyki społecznej. W: I. Hofman, D. Kępa-Figura, red. Współczesne media. Język mediów. Lublin: Wyd. UMCS, 227-238.
  • 33. Olejniczak, E., 2012. Pracownicy o elastycznych formach zatrudnienia - analiza językowa wybranych przekazów internetowych. Folia Linguistica, nr 46, s. 60-70.
  • 34. Olejniczak, Z., 2000. Telepraca - nowa szansa na zatrudnienie. Polityka Społeczna, nr 10, s. 17-20.
  • 35. Pańków, M., Owczarek, D., Koziarek, M., red. 2018. Nowe formy pracy w doświadczeniach pracodawców i pracowników w Polsce. W: D. Owczarek, red. Nowe formy pracy w Polsce. Warszawa: Wyd. ISP, s. 49-78.
  • 36. PARP, 2020. Alternatywne formy pracy [online]. Dostępny w: https://www.parp.gov.pl/storage/publications/pdf/Alternatywne-formy-pracy_31-03.pd [Dostęp: 1.08.2021].
  • 37. Piskorz, K., 2013. Internetowe memy - hieroglify XXI wieku. W: I. Hofman, D. Kępa-Figura, red. Współczesne media. Język mediów. Lublin: Wyd. UMCS, s. 227-237.
  • 38. Pracuj.pl, 2020a. Praca w dobie koronawirusa. Nowa normalność zawodowa. Raport. Warszawa.
  • 39. Pracuj.pl, 2020b. Zawodowy styl życia. Różne oblicza pracy Polaków. Raport. Warszawa.
  • 40. Prasołek, Ł., Kiełbratowska, A., 2020. Praca zdalna w praktyce. Zagadnienia prawa pracy i RODO. Warszawa: Wyd. C. H. Beck.
  • 41. Sęczekowska, K., 2019. Konsekwencje psychospołeczne pracy zdalnej. Problemy nauk humanistycznych i społecznych. Teoria i praktyka, nr 2, s. 10-16.
  • 42. Skowron-Mielnik, B., Wojtkowiak, G., 2016. Formy zatrudnienia - analiza elastyczności pracowników. Organizacja i kierowanie, nr 3, s. 81-98.
  • 43. Spytek-Bandurska, G., 2013. Telepraca w Polsce - aspekty prawne i społeczne. Problemy polityki społecznej. Studia i Dyskusje, nr 21(2), s. 139-153.
  • 44. Stroińska, E., 2012. Elastyczne formy zatrudnienia. Telepraca. Zarządzanie pracą zdalną. Warszawa: Wyd. Poltext.
  • 45. Szewczyk, H., 2013. Ochrona praw i interesów osób zatrudnionych a nietypowe formy zatrudnienia w społecznej gospodarce rynkowej. Rocznik administracji i prawa, Rok XIII, s. 175-190.
  • 46. Szulz, B., 2013. Telepraca - nowoczesna, elastyczna forma zatrudnienia i organizacji pracy - szansa czy zagrożenie? Modern Management Review, vol. XXXVIII, 20 (4/2013), s. 253-266.
  • 47. Szylko-Skoczny, M., 1997. Zmiany w modelu pracy, s. 174-183. Dostępny w: https://www.ue.katowice.pl/fileadmin/_migrated/content_uploads/17_M.Szylko-Skoczny__Zmiany_w_modelu_pracy.pdf [Dostęp: 12.08.2021].
  • 48. Świątkowski, A.M., 2006. Telepraca - specyfika zatrudnienia na odległość. Monitor Prawa Pracy, nr 7, s. 347-352.
  • 49. Teodorovicz T., Sadun, R., Kun, A.L., Shaer, O., 2021. Working from Home during COVID-19: Evidence from Time-Use Studies, Working Paper 21-094, Harvard Business School, 2021. Dostępny w: https://www.hbs.edu/ris/Publication%20Files/21-094_d4978fbf-11ea-49aa-bb88-09d39e88a272.pdf [Dostęp: 27.08.2021].
  • 50. Ustawa z dnia 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych (DzU z 2020 r. poz. 374).
  • 51. Ustawa z dnia 24 sierpnia 2007 r. o zmianie ustawy - Kodeks pracy oraz niektórych innych ustaw (DzU z 2007 r. Nr 181, poz. 1288).
  • 52. W domu pracujemy dłużej, częściej spotykamy się i wysyłamy więcej maili [BADANIE], 5.08.2020. Dostępny w: https://forsal.pl/praca/kariera/artykuly/7790340,zmiana-nawykow-zawodowych-po-przejsciu-na-prace-zdalna-badanie.html [Dostęp: 27.08.2021].
  • 53. Wilson, J., 2021. Impact of Work from Home Policies on Workplace Productivity and Employee Sentiments During the COVID-19 Pandemic. Accounting Undergraduate Honors Theses Retrieved from. Dostępny w: https://scholarworks.uark.edu/acctuht/41. [Dostęp: 27.08.2021].
  • 54. Wiśniewski, J., 2014. Istota telepracy. Studia z zakresu prawa, administracji i zarządzania UKW, t. 5, s. 75-90.
  • 55. Wójcicka, M., 2019. Mem internetowy jako multimodalny gatunek pamięci zbiorowej. Lublin: Wyd. UMCS.
  • 56. Yang, L., Holtz, D., Jaffe, S. et al., 2021. The effects of remote work on collaboration among information workers. Nat Hum Behav, https://doi.org/10.1038/s41562-021-01196-4, Dostępny w: https://www.nature.com/articles/s41562-021-01196-4.pdf [Dostęp: 27.08.2021].
  • 57. Zalega, T., 2009. Praca zdalna - obraz przemian w Polsce i wybranych krajach Unii Europejskie. MBA, nr 4, s. 38-39.
  • 58. Zioło-Gwadera, K., 2016. Formy zatrudnienia stosowane na współczesnym rynku pracy w Polsce. Współczesne problemy ekonomiczne, nr 13, s. 81-90.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171631838

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.