Identyfikacja procesów przedsiębiorstwa odzieżowego na potrzeby budowy modelu rachunku kosztów działań

• Autorzy: Arkadiusz Januszewski , Marta Wojciechowska

Warianty tytułu

Identification of the Clothing Enterprise Processes for the Purpose of Development of an Activity-Based Costing Model

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule opisano model rachunku kosztów działań opracowany dla średniej wielkości przedsiębiorstwa z branży odzieżowej. Szczególną uwagę poświęcono identyfikacji i charakterystyce procesów i działań produkcyjnych. Przedstawiono przyczyny, którymi kierowano się, dokonując definicji kont kosztów dla zidentyfikowanych działań oraz przyjęty sposób rozliczeń ich kosztów na obiekty kosztowe. (abstrakt oryginalny)

EN

The article describes an activity-based costing model for a mid-size clothing enterprise. Significant attention has been paid to identification and characteristics of the manufacturing processes and activities. The reasons taken into consideration while defining costs accounts for those activities, as well as the way the activity costs were allocated to cost object accounts have been pointed out. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rachunek kosztów działań; Rynek odzieżowy; Małe i średnie przedsiębiorstwa; Zarządzanie procesami

EN

Activity Based Costing (ABC); Clothing market; Small business; Process management

• Czasopismo: Studia i Materiały Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Wiedzą
• Rocznik: 2010
• Tom: 36
• Strony: 76--87

Twórcy

autor

Arkadiusz Januszewski

• Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy w Bydgoszczy

autor

Marta Wojciechowska

• Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy w Bydgoszczy

Bibliografia

• [1] Cokins G. (2001) Activity-Based Cost Management. An Executive's Guide, John Wiley & Sons, Inc., New York 2001.
• [2] Cooper R., Kaplan R.S. (1988) Measure Costs Right: Make the Right Decisions, Harvard Business Review, September-October.
• [3] Johnson H.T., Kaplan R.S. (1987) Relevance Lost: The Rise and Fall of Management Accounting, Harvard Business School Press, Boston.
• [4] Kaplan R.S. (1988) One Cost System Isn't Enough. Harvard Business Review, January-February.
• [5] Kaplan R.S., Cooper R. (2000) Zarządzanie kosztami i efektywnością, Dom Wydawniczy ABC, Kraków.
• [6] Miller J.A. (2000) Zarządzanie kosztami działań, WIG-Press, Warszawa.