Controlling jako system usprawniający zarządzanie przedsiębiorstwem

• Autorzy: Małgorzata Trocka

Warianty tytułu

Controlling as a System Improving Enterprise Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Współczesne przedsiębiorstwa funkcjonują w otoczeniu, które ulega ciągłym, dynamicznym zmianom. Sprawia to, iż zwiększa się potrzeba usprawniania procesów decyzyjnych niezbędnych do efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem. Jednym z możliwych rozwiązań ułatwiających zarządzanie przedsiębiorstwem, a co za tym idzie poprawę jego konkurencyjności (w tym również na rynku międzynarodowym) oraz efektywności, jest zastosowanie koncepcji controllingu Idea controllingu to zbudowanie logicznego systemu, który poprzez uporządkowane połączenie różnych elementów strukturalnych przedsiębiorstwa, biorących udział w działalności gospodarczej wyrażanej w przekroju finansowym, ekonomicznym, organizacyjnym oraz technicznym pomoże kadrze kierowniczej w podejmowaniu bardziej trafnych oraz wiarygodnych decyzji o charakterze operacyjnym i strategicznym. (abstrakt oryginalny)

EN

Modern enterprises function in constatntly changing environment.It increases the need of improving the decisive process necessary for effective management. One of the feasible solutions simplifying the management, as well as improving competitiveness (also in international markets)and effectiveness,is introducing the idea of controlling. The idea of controlling is constructing a logical system which will help the executives in taking accurate operational and strategic decisions through systematic connections of various structural elements of the enterprise. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling; Rachunkowość zarządcza; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Controlling; Management accounting; Enterprise management

• Czasopismo: Studia i Materiały Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Wiedzą
• Rocznik: 2011
• Tom: 41
• Strony: 197--210

Twórcy

autor

Małgorzata Trocka

• Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Gorzowie Wielkopolskim

Bibliografia

• [1] Błoch H.: Bariery rozwoju controllingu w polskich przedsiębiorstwach, w: Controlling Technologia Zarządzania Firmą. Materiały z VI Kongresu Controllingu Praca zbiorowa pod red. H. Błoch, Katowice 2000, s. 116.
• [2] Chałastra M.: Zadania i organizacja controllingu w przedsiębiorstwie. "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2000, nr 2, s. 25.
• [3] Duraj J.: Pojęcie controllingu i jego miejsce w zarządzaniu przedsiębiorstwem [w:] Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem, praca zbiorowa pod red. J. Duraja, Wydawnictwo Naukowe Novum sp. z o.o., Płock - Łódź 2003, s. 25.
• [4] Fjałkowska D.: Korzyści z wdrożenia controllingu i budżetowania. Controlling i Rachunkowość Zarządcza 2007, nr 4 (91), s. 4-8.
• [5] Głodek Z.: Modele systemów informacji finansowej przedsiębiorstwa [w:] Finanse i rachunkowość w zarządzaniu (wybrane problemy). Praca zbiorowa pod red. Z. Głodka. PWSZ, Gorzów Wlkp. 2009, s. 27.
• [6] Goliszewski J.: Controlling - system koordynacji przedsiębiorstwa. "Przegląd Organizacji" 1990, s. 27-29.
• [7] Januszewski A.: Bariery wdrażania controllingu w krajowych przedsiębiorstwach. Organizacja i Kierowanie Nr 1 (103) rok 2001, s. 73.
• [8] Nowak E.: Istota i zakres controllingu, [w:] Controlling w przedsiębiorstwie. Koncepcje i zastosowania. Praca zb. pod red. E. Nowaka, ODDK, Gdańsk 2003, s. 13.
• [9] Nowosielski S.: Controlling w literaturze i praktyce. "Przegląd Organizacji" 1998, nr 12, s. 11, 34, 36.
• [10]Poetschke H.: Wykorzystanie rachunkowości zarządczej na potrzeby controllingu [w:] W. Gabrusewicz, A. Kamela-Sowińska, H. Poetschke: Rachunkowość zarządcza. PWE, Warszawa 2001, s. 371.
• [11]Sekuła Z.: Controlling operatywny. "Przegląd Organizacji" 1998, nr 10.
• [12]Sekuła Z.: Controlling personalny, cz.2, Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz 2000, s. 388.
• [13]Sekuła Z.: Controlling strategiczny. "Przegląd Organizacji" 1998, nr 7, s. 386-390.
• [14]Sierpińska M., Niedbała B.: Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 2003, s. 25-32.
• [15]Świderska G. K.: Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa [w:] Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza. Praca zbiorowa pod red. G.K. Świderskiej. Difin, Warszawa 2010, s. 25.
• [16]Volmuth H. J.: Controlling. Planowanie, kontrola, kierowanie. Placet, Warszawa 1996, s. 23, 29-30, 71.
• [17]Weber J.: Wprowadzenie do controllingu. Profit, Katowice 2001, s. 1, 370.