Społeczna odpowiedzialność wielkich korporacji w świetle badań projektu RESPONSE

• Autorzy: Anna Lewicka-Strzałecka
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Jednym z warunków powodzenia w realizacji strategii społecznej odpowiedzialności firmy (CSR), zarówno w wymiarze poszczególnych firm, jak i szerokim kontekście gospodarczym oraz społecznym, jest rozumienie i właściwe reagowanie przez menedżerów na oczekiwania społeczne wysuwane pod adresem biznesu. Ta konstatacja była podstawowym założeniem projektu RESPONSE, ukierunkowanego na zbadanie, jak menedżerowie zarządzający wielkimi ponadnarodowymi korporacjami postrzegają społeczne powinności biznesu i w jakim stopniu to postrzeganie różni się od oczekiwań wysuwanych przez poszczególnych interesariuszy. CSR była w tych badaniach rozumiana zgodnie z definicją tego pojęcia zaproponowaną przez Komisję Europejską, czyli jako dobrowolne uwzględnianie przez firmę wymiaru społecznego i ekologicznego w jej ekonomicznych działaniach oraz relacjach ze wszystkimi interesariuszami. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Społeczna odpowiedzialność; Społeczna odpowiedzialność biznesu; Menedżer; Wyniki badań

EN

Social Responsibility; Corporate Social Responsibility (CSR); Manager; Research results

• Czasopismo: Master of Business Administration
• Rocznik: 2008
• Tom: 16
• Numer: nr 3
• Strony: 29--33

Twórcy

autor

Anna Lewicka-Strzałecka

• Centrum Eytyki Biznesu; Instytut Filozofii i Socjologii PAN; Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego w Warszawie