Identyfikacja kluczowych podmiotów i ich ról oraz możliwości i barier dla wdrożenia koordynacji regionalnej dla procesu HB-HTA w Polsce

• Autorzy: Małgorzata Gałązka-Sobotka , Maciej Furman , Iwona Kowalska-Bobko

Warianty tytułu

Identification of Key Actors Involved in the Implementation of a Regional Functional Model for Hospital Evaluation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Podstawowym celem artykułu jest prezentacja wyników badań i analizy dotyczącej rozwoju koncepcji i popularyzacji HB-HTA w Polsce, w odniesieniu do wdrożenia modelu funkcjonalnego regionalnego dla szpitalnej oceny innowacyjnych technologii medycznych oraz wytworzenia zasad współpracy pomiędzy ważnymi instytucjami polityki sektorowej (zdrowotnej) w zakresie wsparcia i rozwijania HB-HTA na poziomie regionu (województwa), a także upowszednianie wiedzy, popularyzacja HB-HTA, promocja dobrych praktyk. Jednym z dodatkowych/szczegółowych celów systemowych identyfikowanych także w procesie tworzenia regionalnego wsparcia dla szpitali w zakresie HB-HTA jest wypracowanie zasad koordynacji polityki zdrowotnej i procesu HB-HTA w województwie. Jest to bardzo ważny element wsparcia w zakresie regionalnego planowania i koordynacji w obszarze ochrony zdrowia. Prawdopodobieństwo tego, czy dany model zostanie przyjęty, a następnie efektywnie implementowany, jest uzależnione od możliwości pozyskania dostatecznie silnych sprzymierzeńców wśród aktorów polityki zdrowotnej. (fragment tekstu)

EN

The concept of Hospital-Based Health Technology Assessment (HB-HTA) is conducive to rationalization of decisions made by the hospital management regarding implementation of innovative medical technologies in the hospital units. This kind of HTA is a bottom-up hospital initiative, but usually it is also systemically empowered and involves other entities such as: Health Technology Assessment Agencies, payer or regional authorities. Support for the hospital in making the final decision on the implementation of innovative medical technology may concern such aspects as: obtaining necessary funding for the implementation of technology, identification of the competitive potential of the planned project or following the HB-HTA methodology in creating the report. Decentralization of hospital management in Poland induces research and conclusions about the involvement of regional authorities, mainly voivodeship offices and their departments responsible for health issues, in the HB-HTA process. The primary objectives of this paper are to present the results of research and analysis conducted to develop the concept and popularize HB-HTA in Poland, in relation to the implementation of a regional functional model for hospital evaluation of innovative medical technologies and to create rules of cooperation between important institutions of sectoral (health) policy to support and develop HB-HTA at the regional (voivodeship) level, as well as to disseminate knowledge, popularize HB-HTA, and promote good practices. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Szpitalnictwo; Technologia medyczna; Ocena technologii; Zarządzanie służbą zdrowia

EN

Hospital service; Medical technology; Technology assessment; Management of health services

• Czasopismo: Zdrowie Publiczne i Zarządzanie
• Rocznik: 2020
• Tom: 18
• Numer: nr 4
• Strony: 247--258

Twórcy

autor

Małgorzata Gałązka-Sobotka

• Uczelnia Łazarskiego

autor

Maciej Furman

• Uniwersytet Jagielloński Collegium Medicum

autor

Iwona Kowalska-Bobko

• Uniwersytet Jagielloński Collegium Medicum

Bibliografia

• Włodarczyk C., Koprowska I., Wykorzystanie programu policy maker w polityce zdrowotnej. Niektóre aspekty wdrażania reformy opieki zdrowotnej w Polsce, "Problemy Polityki Społecznej" 2000; 2: 63-87.
• Reich M.R., Cooper D.M., PolicyMaker: Computer-Assisted Political Analysis. Software and Manual, PoliMap, Brookline MA 1996.
• Kowalska-Bobko I. (2017), Decentralizacja a systemy zdrowotne. W poszukiwaniu rozwiązań sprzyjających zdrowiu, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2017.
• Kowalska-Bobko I., Frączkiewicz-Wronka A., Identyfikacja mechanizmów koordynacji interwencji publicznej w ochronie zdrowia stosowanych w ramach sektorowej polityki spójności w Polsce, "Zarządzanie i Finanse" 2018; t. 16, 3, cz. 2: 139-154.
• Holecki T., Kowalska-Bobko I., Fraczkiewicz-Wronka A., Wegrzyn M. (2020), Realization of the EU's Cohesion Policy in Health Care in the Visegrad Group Countries in the Perspective 2014-2020, "Frontiers in Public Health" 2020; t. 8: 133.
• Ustawa z dnia 27 sierpnia 2004 r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych (Dz.U. z 2020 r. poz. 1398 ze zm.).
• Regulamin pracy Rady Ministrów (M.P. z 2016 r. poz. 1006 ze zm.).
• Ustawa z dnia 21 listopada 2008 r. o służbie cywilnej (Dz.U. z 2020 r. poz. 265 ze zm.).
• Kokko S., Hava S., Ortun V., Leppo K., The Role of State in Health Reform, w: Critical Challenges for Health Care Reform in Europe, red. R. Saltman, J. Figuereas, C. Sakellaried, Open University Press, Philadelphia 1998.

Identyfikatory

DOI

https://doi.org/10.4467/20842627OZ.20.028.14272