Model funkcjonalny HB-HTA z koordynującą rolą Regionalnego Centrum Oceny Inwestycji wspartego przez Narodowy Fundusz Zdrowia oraz Agencję Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji - model mieszany

• Autorzy: Małgorzata Gałązka-Sobotka , Iwona Kowalska-Bobko

Warianty tytułu

Mixed Functional Model HB-HTA with the Coordinating Role of the Regional Center for Investments Supported by the Polish National Fund and Agency for Health Technology Assessment and Tariff System

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Głównym celem pracy jest identyfikacja kluczowych podmiotów i ich ról w procesie HB-HTA w modelu funkcjonalnym mieszanym oraz podjęcie próby trafnego ustalenia, kto w danych warunkach będzie skutecznie oddziaływać na proces decyzyjny i wdrożeniowy - pozytywnie lub negatywnie, i kto ma przemożny wpływ na powodzenie przygotowywanej zmiany. Prawdopodobieństwo tego, czy dany model zostanie przyjęty, a następnie efektywnie zaimplementowany, jest uzależnione od możliwości pozyskania dostatecznie silnych sprzymierzeńców wśród aktorów polityki zdrowotnej. Podstawowymi celami podjętych badań i prowadzonej analizy jest zatem rozwój koncepcji i popularyzacja HB-HTA w Polsce, w odniesieniu do wdrożenia modelu funkcjonalnego mieszanego dla szpitalnej oceny innowacyjnych technologii medycznych oraz wytworzenie zasad współpracy pomiędzy ważnymi instytucjami, centralnymi i zdecentralizowanymi, polityki sektorowej (zdrowotnej) w zakresie wsparcia i rozwijania HB-HTA, a także upowszednianie wiedzy, popularyzacja HB-HTA, promocja dobrych praktyk. (fragment tekstu)

EN

Implementation of the strategic model for hospital health technology assessment in Poland requires the involvement of many stakeholders. HB-HTA is fundamentally about hospitals and how they rationalize decision making in implementing innovative medical technologies. The need to obtain public funding after verifying the effectiveness of a given medical technology or following the evolving HB-HTA methodology naturally involves both the payer (NFZ) and AOTMiT in the activities for the implementation and development of HB-HTA. An important aspect of coordination of activities in relation to hospital HTA is also support of hospitals by regional authorities - competent health departments in voivodeship offices by giving opinions on HB-HTA reports prepared by the hospital and indicating regional competitive potential in relation to a given medical technology. This creates a hybrid/mixed system of institutional support for innovative medical technologies implemented in hospitals. This institutional plurality in favour of HB-HTA is a clear asset, strengthening the hospital's planned undertaking substantively and financially, especially when the assistance mechanisms undertaken are flexible, soft in nature and allow hospital units to shape effective HB-HTA activities. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Szpitalnictwo; Technologia medyczna; Ocena technologii; Samorząd terytorialny; Zarządzanie służbą zdrowia; Metody oceny inwestycji

EN

Hospital service; Medical technology; Technology assessment; Local government; Management of health services; Methods of investment evaluation

• Czasopismo: Zdrowie Publiczne i Zarządzanie
• Rocznik: 2020
• Tom: 18
• Numer: nr 4
• Strony: 298--309

Twórcy

autor

Małgorzata Gałązka-Sobotka

• Uczelnia Łazarskiego

autor

Iwona Kowalska-Bobko

• Uniwersytet Jagielloński Collegium Medicum

Bibliografia

• Włodarczyk C., Koprowska I., Wykorzystanie programu policy maker w polityce zdrowotnej. Niektóre aspekty wdrażania reformy opieki zdrowotnej w Polsce, "Problemy Polityki Społecznej" 2000: 2: 63-87.
• Reich M.R., Cooper D.M., Policy Maker: Computer-Assisted Political Analysis. Software and Manual, PoliMap, Brookline MA 1996.
• Kokko S., Hava S., Ortun V., Leppo K., The Role of State in Health Reform w: Critical Challenges for Health Care Reform in Europe, red. R. Saltman, J. Figuereas, C. Sakellaried, Open University Press, Philadelphia 1998.
• Kowalska-Bobko I., Decentralizacja a systemy zdrowotne. W poszukiwaniu rozwiązań sprzyjających zdrowiu, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2017.
• Kowalska-Bobko I., Frączkiewicz-Wronka A., Identyfikacja mechanizmów koordynacji interwencji publicznej w ochronie zdrowia stosowanych w ramach sektorowej polityki spójności w Polsce, "Zarządzanie i Finanse" 2018; t. 16, 3, cz. 2: 139-154.
• Holecki T., Kowalska-Bobko I., Fraczkiewicz-Wronka A., Wegrzyn M., Realization of the EU's Cohesion Policy in Health Care in the Visegrad Group Countries in the Perspective 2014-2020, "Frontiers in Public Health" 2020; t. 8, 1-6, https://doi.org/10.3389/fpubh.2020.00133.
• Ustawa z dnia 27 sierpnia 2004 r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych (Dz.U. z 2020 r. poz. 1398 ze zm.).
• Uchwała Rady Ministrów z dnia 29 października 2013 r. Regulamin pracy Rady Ministrów (M.P. z 2016 r. poz. 1006 ze zm.).
• Ustawa z dnia 21 listopada 2008 r. o służbie cywilnej (Dz.U. z 2020 r. poz. 265 ze zm.).
• Regulamin Organizacyjny Centrali Narodowego Funduszu Zdrowia z dnia 14 czerwca 2019 r. (Zarządzenie Prezesa NFZ Nr 67/2019/GPF).
• Zarządzenie Nr 15/2020 Prezesa Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji z dnia 25 czerwca 2020 r. w sprawie zmiany Zarządzenia 42/2018 Prezesa Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji z dnia 10 lipca 2018 r. w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji.
• Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz.U. z 2021 r. poz. 305 ze zm.).

Identyfikatory

DOI

https://doi.org/10.4467/20842627OZ.20.033.14277