Relacje społeczne w koopetycji muzeów

• Autorzy: Patrycja Juszczyk
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem pracy jest identyfikacja przejawów (potencjalnie pozytywnego i negatywnego) oddziaływania relacji społecznych na - rozpatrywane na poziomie międzyorganizacyjnym - relacje koopetycji instytucji kultury (muzeów). Praca, poza charakterem teoriopoznawczym, służyć będzie tak-że celom utylitarnym. Wyniki badań empirycznych pozwolą bowiem na opracowanie zaleceń dla publicznych oraz niepublicznych instytucji kultury (w szczególności podmiotów z sektora non profit) w zakresie zarządzania (w szczególności muzeami) w kontekście nawiązywania współpracy z innymi podmiotami, budowania konkurencyjności, strategii organizacji (w tym strategii konkurencji), a także wy-korzystania korzyści płynących z relacji społecznych z konkurentami w celu stymulowania rozwoju instytucji. Podstawą części empirycznej pracy są badania empiryczne mające - wobec braku wcześniejszych badań w przedmiotowym obszarze - charakter eksploracyjnych badań jakościowych. Co ważne badania te były prowadzone w latach 2019-2020 z wykorzystaniem techniki pogłębionych, semistrukturyzowanych wywiadów bezpośrednich. Intencjonalnie dobranymi do badań podmiotami były muzea w Polsce - publiczne oraz niepubliczne - stanowiące przykłady instytucji kultury. Podział na muzea publiczne i niepubliczne determinowany był różną specyfiką działalności organizacji, istotną z perspektywy oddziaływania relacji społecznych na koopetycję. Ponadto muzea publiczne stanowiły przykład organizacji z sektora publicznego, natomiast muzea niepubliczne były przykładami organizacji non profit. W ramach badań empirycznych przeprowadzono 42 wywiady indywidualne półstrukturyzowane - 22 wywiady z muzeami publicznymi oraz 20 wywiadów z muzeami niepublicznymi. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Koopetycja; Kapitał społeczny; Relacje organizacyjne; Zarządzanie strategiczne; Organizacje non-profit; Instytucje kultury; Muzea; Badania socjologiczne

EN

Coopetition; Social capital; Organizational relationships; Strategic management; Non-profit organisations; Cultural institutions; Museums; Sociological research

• Czasopismo: Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2021
• Strony: 385

Twórcy

autor

Patrycja Juszczyk

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Aaker D.A.: Brand relevance: Making competitors irrelevant. John Wiley & Sons, San Francisco 2010.
• Aaker D A.: Strategic market management, John Willey & Sons, New York 1995.
• Abbas A.J.: Rethinking competitiveness. "Advances in Competitiveness Research" 2000, Vol. 8(1), s. 1-3.
• Abbott S.: Social capital and health: The problematic roles of social networks and social surveys. "Health Sociology Review" 2009, Vol. 18(3), s. 297-306.
• Abrahamson E., Fombrun C.J.: Macrocultures: Determinants and consequences. "Academy of Management Review" 1994, Vol. 19(4), s. 728-755.
• Adamiak P., Dworakowska Z., Herbst J., Przewłocka J.: Współpraca w obszarze kultury - samorządy, publiczne instytucje kultury, organizacje pozarządowe. Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego, Warszawa 2011.
• Adamik A.: A partnering approach to extending the business base through cooperation with competitors (coopetition) - is it an option for SMEs? W: Recent advances in management, marketing & finances. Red. A. Zaharim, R.G. Rodrigues. Business and Economics Series, WSEAS Press, Cambridge 2013.
• Adamik A.: Partnerstwo strategiczne a konkurencyjność przedsiębiorstw. Perspektywa MSP. Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2015.
• Adamik A.: Przymus budowy przewagi konkurencyjnej jako wymóg nowoczesnego zarządzania przedsiębiorstwem. W: Rozwój teorii i praktyki zarządzania strategicznego. Red. J. Jeżak. Doświadczenia Krajowe i Międzynarodowe, t. 2, Polsko-Amerykańskie Centrum Zarządzania, Łódź 2003, s. 341-349.
• Adamik A.: Wielopłaszczyznowość konkurowania jako szansa rozwoju MSP na rynkach Unii Europejskiej. W: Szanse rozwoju polskiego sektora MSP na jednolitym Rynku Europejskim, Funkcjonowanie MŚP w warunkach Jednolitego Rynku Europejskiego. Red. J. Otto, A. Maciaszczyk. Monografie, Tom I, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2006, s. 204-216.
• Adamik A.: Więzi partnerskie a proces kształtowania nowoczesnej architektury biznesu. W: Mechanizmy i obszary przeobrażeń w organizacjach. Red. A. Potocki. Wydawnictwo Difin, Warszawa 2007, s. 379-389.
• Adamik A.I., Cygler J.: Współpraca małych i średnich przedsiębiorstw w regionie: budowanie konkurencyjności firm i regionu. Wydawnictwo Difin, Warszawa 2012.
• Adamik A., Nowicki M.: Budowa konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw. W: Zarządzanie małą i średnią firmą w teorii i w ćwiczeniach. Red. M. Matejun. Wydawnictwo Difin, Warszawa 2012, s. 83-139.
• Adamik A., Zakrzewska-Bielawska A.: Organizacja w sieciach współpracy - od prostych do złożonych form współpracy międzyorganizacyjnej. W: Nauka o organizacji. Ujęcie dynamiczne. Red. A. Adamik. Oficyna a Wolters Kluwer, Warszawa 2013, s. 440-473.
• Adamkiewicz-Drwiłło H.G.: Konkurencyjność przedsiębiorstw w świetle uwarunkowań współczesnej gospodarki. Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa, Toruń 2010.
• Adamkiewicz-Drwiłło H.G., Kruk H.: Zrównoważona konkurencyjność przedsiębiorstw - ujęcie teoretyczne. "Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów" 2010, nr 98, s. 16-24.
• Adler P.S., Kwon S.W.: Social capital: Prospects for a new concept. "Academy of Management Review" 2002, Vol. 27(1), s. 17-40.
• Afuah A.: How much do your co-opetitors' capabilities matter in the face of technological change? "Strategic Management Journal" 2000, Vol. 21(3), s. 397-404.
• Afuah A.: Does a focal firm's technology entry timing depend on the impact of the technology on co-opetitors? "Research Policy" 2004, Vol. 33(8), s. 1231-1246.
• Agranoff R.: Inside collaborative networks: Ten lessons for public managers. "Public Administration Review" 2006, Vol. 66, s. 56-65.
• Aiken M. Britton B.: The learning organization and the voluntary sector. W: The learning organization in the public services. Red. J. Cook, D. Staniforth, J. Stewart. Gower, Aldershot 1997, s. 162-181.
• Albani A., Dietz J.L.: Current trends in modeling inter-organizational cooperation. "Journal of Enterprise Information Management" 2009, Vol. 22(3), s. 275-297
• Ambastha A., Momaya K.: Challenges for Indian software firms to sustain their global competitiveness. "Singapore Management Review" 2004, Vol. 26(2), s. 65-78.
• Andaleeb S.S.: Dependence relations and the moderating role of trust: Implications for behavioral intentions in marketing channels. "International Journal of Research in Marketing" 1995, Vol. 12(2), s. 157-172.
• Anderson E. Jap S.D.: The dark side of close relationships. "MIT Sloan Management Review" 2005, Vol. 46(3), s. 75-82.
• Anderson J.C., Narus J.A.: A model of distributor firm and manufacturer firm working partnerships. "Journal of Marketing" 1990, Vol. 48, s. 62-74.
• Andersson S., Evers N.: International opportunity recognition in international new ventures - a dynamic managerial capabilities perspective. "Journal of International Entrepreneurship" 2015, Vol. 13(3), s. 260-276.
• Andersson U., Forsgren M.: Subsidiary embeddedness and control in the multinational corporation. "International Business Review" 1996, Vol. 5(5), s. 487-508.
• Ansari S., Garud R., Kumaraswamy A.: The disruptor's dilemma: TiVo and the US television ecosystem. "Strategic Management Journal" 2016, Vol. 37(9), s. 1829-1853.
• Ansoff H.I.: Zarządzanie strategiczne. Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1985.
• Arrighetti A., Bachmann R., Deakin S.: Contract law, social norms and inter-firm cooperation. "Cambridge Journal of Economics" 1997, Vol. 21(2), s. 171-195.
• Arrow K. J.: To profit or not to profit: The commercial transformation of the nonprofit sector. Cambridge University Press, Cambrige 2000.
• Arvanitis S.: How do different motives for R&D cooperation affect firm performance? An analysis based on Swiss micro data. "Journal of Evolutionary Economics" 2012, Vol. 22(5), s. 981-1007.
• Arvidson M., Lyon F.: Social impact measurement and non-profit organisations: Compliance, resistance, and promotion. "International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations" 2014, Vol. 25(4), s. 869-886.
• Ashleigh M.J., Nandhakumar J.: Trust and technologies: Implications for organizational work practices. "Decision Support Systems" 2007, Vol. 43(2), s. 607-617.
• Auerbach C.F., Silverstein L.B.: Qualitative data: An introduction to coding and analysis. New York University Press, New York 2003.
• Axelrod R.: The evolution of cooperation. Basic Books, New York 1984..
• Baalen P. van, L. Karsten: The evolution of management as an interdisciplinary field. "Journal of Management History" 2012, Vol. 18(2), s. 219-237.
• Babbie E.: The basics of social science research. Thomson Wadsworth, New York 2008.
• Bagdadli S.: Museum and theatre networks in Italy: Determinants and typology. "International Journal of Arts Management" 2003, Vol. 6(1), s. 19-29.
• Bagdadli S., Arrigoni L.: Strategic positioning of the Venice Biennial: Analysing the market for periodic contemporary art exhibitions. "International Journal of Arts Management" 2005, Vol. 7(3), s. 22-31.
• Bain J.: Barriers to new competition. Harvard University Press, Cambridge 1956.
• Baker W.E.: The network organization in theory and practice. W: Networks and organizations. Red. N. Nohria, B. Eccles. Harvard Business School Press, Cambridge 1992, s. 397-429.
• Baker W.E., Sinkula J.M.: The complementary effects of market orientation and entrepreneurial orientation on profitability in small businesses. "Journal of Small Business Management" 2009, Vol. 47(4), s. 443-464.
• Bakshi N., Kleindorfer P.: Co-opetition and investment for supply-chain resilience. "Production and Operations Management" 2009, Vol. 18(6), s. 583-603.
• Balabanis G.: Antecedents of cooperation, conflict and relationship longevity in an international trade intermediary's supply chain. "Journal of Global Marketing" 1998, Vol. 12(2), s. 25-46.
• Banks M., Lovatt A., O'Connor J., Raffo C.: Risk and trust in the cultural industries. "Geoforum" 2000, Vol. 31(4), s. 453-464.
• Barańska K.: Muzeum etnograficzne. Misje, struktury, strategie. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2004.
• Barclay L.J.: Following in the footsteps of Mary Parker Follett: Exploring how insights from the past can advance organizational justice theory and research. "Management Decision" 2005, Vol. 43(5), s. 740-760.
• Barney J.B.: Firm resource and sustained competitive advantage. "Journal of Management" 1991, Vol. 1, s. 99-120.
• Barney J.: Gaining and sustaining competitive advantage. 2nd ed., Prentice Hall, Upper Saddle River, New York 2002.
• Barney J.B.: Strategic factor markets: Expectations, luck, and business strategy. "Management Science" 1986, Vol. 32(10), s. 1231-1241.
• Barney J.B., Hesterly W.S.: Strategic management and competitive advantage: Concepts and cases. Pearson Education, Cranbury, New York 2006.
• Baron A., Armstrong M.: Human capital management: Achieving added value through people. Kogan Page Publishers, London - Philadelphia 2007.
• Baruk J.: Istota innowacji. Ewolucja systemów innowacyjnych. "Przegląd Organizacji" 2005, nr 1, s. 11-14.
• Basole R.C., Park H., Barnett B.C.: Coopetition and convergence in the ICT ecosystem. "Telecommunications Policy" 2015, Vol. 39(7), s. 537-552.
• Baumard P.: Learning strategies in coopetitive environments. W: Coopetition: Winning strategy for the XXIst century. Red. F. Le Roy, S. Yami. Edward Edgar, Northampton 2008, s. 125-145.
• Bednarczyk M.: Organizacje publiczne. Zarządzanie konkurencyjnością. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.
• Belderbos R., Carree M., Lokshin B.: Cooperative R&D and firm performance. "Research Policy" 2004, Vol. 33(10), s. 1477-1492.
• Belderbos R., Carree M., Lokshin B.: Complementarity in R&D cooperation strategies. "Review of Industrial Organization" 2006, Vol. 28(4), s. 401-426.
• Bell G.G.: Clusters, networks, and firm innovativeness. "Strategic Management Journal" 2005, Vol. 26(3), s. 287-295.
• Benfratello L., Sembenelli A.: Research joint ventures and firm level performance. "Research Policy" 2002, Vol. 31(4), s. 493-507.
• Bengtsson M., Kock S.: Cooperation and competition in relationships between competitors in business networks. "Journal of Business & Industrial Marketing" 1999, Vol. 14(3), s. 178-194.
• Bengtsson M., Kock S.: "Coopetition" in business networks - to cooperate and compete simultaneously. "Industrial Marketing Management" 2000, Vol. 29(5), s. 411-426.
• Bengtsson M., Kock S.: Coopetition - quo vadis? Past accomplishments and future challenges. "Industrial Marketing Management" 2014, Vol. 43(2), s. 180-188.
• Bengtsson M., Raza-Ullah T.: A systematic review of research on coopetition: Toward a multilevel understanding. "Industrial Marketing Management" 2016, nr 57, s. 23-39.
• Bengtsson M., Raza-Ullah T.: Paradox at an inter-firm level: A coopetition lens. W: The Oxford handbook of organizational paradox. Red. W.K. Smith, M.W. Lewis, P. Jarzabkowski, A. Langley. Oxford University Press, Oxford 2017, s. 296-314.
• Bengtsson M., Eriksson J., Wincent J.: Coopetition: New ideas for a new paradigm. W: Coopetition: Winning strategies for the 21st century. Red. S. Yami, S. Castaldo, G.B. Dagnino, F. Le Roy. Edward Elgar Publishing, Cheltenham, UK 2010, s. 194-214.
• Bengtsson M., Johansson M., Näsholm M., Raza-Ullah T.: A systematic review of coopetition: Levels and effects on different levels. Paper presented at the 13th Annual Conference of the European Academy of Management (EURAM 2013), Istanbul, Turkey, June 26-29, 2013.
• Bengtsson M., Raza-Ullah T., Vanyushyn V.: The coopetition paradox and tension: The moderating role of coopetition capability. "Industrial Marketing Management" 2016, Vol. 53, s. 19-30.
• Berbeka J., Głąbiński Z.: Transfer wiedzy między gospodarką turystyczną a innymi branżami. "Folia Turistica" 2016, Vol. 41, s. 11-43.
• Bergen M., Peteraf M.A.: Competitor identification and competitor analysis: A broad-based managerial approach. "Managerial and Decision Economics" 2002, Vol. 23(4), s. 157-169.
• Berger P.L., Luckmann T.: The social construction of reality: A treatise in the sociology of knowledge. Doubleday & Company, New York 1966.
• Besanko D., Dranove D., Shanley M.: The economics of strategy. Wiley, New York 1996.
• Bilodeau M., Slivinski A.: Rival charities. "Journal of Public Economics" 1997, Vol. 66(3), s. 449-467.
• Birley S.: The role of networks in the entrepreneurial process. "Journal of Business Venturing" 1985, Vol.1(1), s. 107-117.
• Bishop S., Walker M.: The economics of EC competition law: Concepts, application and measurement. Sweet & Maxwell, London 2010.
• Bjerke B., Hultman C.: Entrepreneurial marketing: The growth of small firms in the new economic era. Edward Elgar Publishing, Cheltenham 2004.
• Blair J.D., Boal K.B. Strategy formation processes in health care organizations: A context-specific examination of context-free strategy issues. "Journal of Management" 1991, Vol. 17(2), s. 305-344.
• Blois K.: Don't all firms have relationships? "Journal of Business & Industrial Marketing" 1998, Vol. 13(3), s. 256-270.
• Blyler M., Coff R.W.: Dynamic capabilities, social capital, and rent appropriation: Ties that split pies. "Strategic Management Journal" 2003, Vol. 24(7), s. 677-686.
• Błaszczyk W.: Metody organizacji i zarządzania. Kształtowanie relacji organizacyjnych. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005.
• Bochenek M.: Znaczenie współpracy międzyorganizacyjnej w sektorze publicznym. "Studia Ekonomiczne" 2017, nr 341, s. 21-34.
• Bochniarz P., Gugała K.: Budowanie i pomiar kapitału ludzkiego w firmie. Poltext, Warszawa 2005.
• Bogner W.C., Barr P.S.: Making sense in hypercompetitive environments: A cognitive explanation for the persistence of high velocity competition. "Organization Science" 2000, Vol. 11(2), s. 212-226.
• Bombiak E.: Kapitał intelektualny jako specyficzny zasób współczesnych organizacji. "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego. Seria: Administracja i Zarządzanie", nr 36(109), s. 105-119.
• Bonel E., Rocco E.: Coopeting to survive, surviving coopetition. "International Studies of Management & Organization" 2007, Vol. 37(2), s. 70-96.
• Bönte W., Keilbach M.: Concubinage or marriage? Informal and formal cooperations for innovation. "International Journal of Industrial Organization" 2005, Vol. 23(3-4), s. 279-302.
• Booth P., Ogundipe A., Røyseng S.: Museum leaders' perspectives on social media. "Museum Management and Curatorship" 2020, Vol. 35(4), s. 373-391.
• Borkowska B., Klimczak B.: Współdziałanie przedsiębiorstw w świetle mikroekonomicznej teorii firmy. "Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu" 1998, Vol. 786, s. 17-29.
• Borkowska-Niszczota M.: Współpraca instytucji kultury na rzecz rozwoju produktów turystyki kulturowej w ujęciu teoretycznym i praktycznym. "Ekonomia i Zarządzanie" 2012, nr 4(2), s. 56-69.
• Bossak J.: Międzynarodowa konkurencyjność gospodarki kraju i przedsiębiorstwa. Zagadnienia teoretyczne i metodologiczne. SGH, Warszawa 2000.
• Botetzagias I., Koutiva E.: Financial giving of foundations and businesses to environmental NGOs: The role of grantee's legitimacy. "International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations" 2014, Vol. 25(2), s. 281-306.
• Bottero W.: Interaction distance and the social meaning of occupations. "The Sociological Review" 2005, Vol. 53, s. 56-72.
• Bouncken R.B., Fredrich V.: Coopetition: Performance implications and management antecedents. "International Journal of Innovation Management" 2012, Vol. 16(05), 1250028.
• Bouncken R.B., Fredrich V.: Learning in coopetition: Alliance orientation, network size, and firm types. "Journal of Business Research" 2016, Vol. 69(5), s. 1753-1758.
• Bouncken R.B., Kraus S.: Innovation in knowledge-intensive industries: The double-edged sword of coopetition. "Journal of Business Research" 2013, Vol. 66(10), s. 2060-2070.
• Bouncken R.B., Fredrich V., Ritala P., Kraus S.: Coopetition in new product de-velopment alliances: Advantages and tensions for incremental and radical innovation. "British Journal of Management" 2018, Vol. 29(3), s. 391-410.
• Bouncken R.B., Gast J., Kraus S., Bogers M.: Coopetition: A systematic review, synthesis, and future research directions. "Review of Managerial Science" 2015, Vol. 9(3), s. 577-601.
• Bowman C., Faulkner D.: Strategie konkurencji. Gebether i Spółka, Warszawa 1996.
• Bozeman B.: All organizations are public: Bridging public and private organizational theories. Jossey-Bass, San Francisco 1987.
• Brandenburger A.M., Stuart Jr H.W.: Value-based business strategy. "Journal of Economics & Management Strategy" 1996, Vol. 5(1), s. 5-24.
• Brandes O., Brege S., Brehmer P.O., Lilliecreutz J.: Chambre separée in product development: Vertically mediated coopetition in the automotive supply chain. "International Journal of Automotive Technology and Management" 2007, Vol. 7(2-3), s. 168-183.
• Bratnicki M., Dyduch W.: W poszukiwaniu wyceny kapitału społecznego. "Organizacja i Kierowanie" 2003, nr 1, s. 3-15.
• Brennecke J., Schierjott I., Rank O.: Informal managerial networks and formal firm alliances. "Schmalenbach Business Review" 2016, Vol. 17(1), s. 103-125.
• Bridoux F., Stoelhorst J.W.: Microfoundations for stakeholder theory: Managing stakeholders with heterogeneous motives. "Strategic Management Journal" 2014, Vol. 35(1), s. 107-125.
• Bringmann K., Vanoutrive T., Verhetsel A.: Venture capital: The effect of local and global social ties on firm performance. "Papers in Regional Science" 2018, Vol. 97(3), s. 737-755.
• Britton B.: The learning NGO. INTRAC, Oxford 1998.
• Bromiley P., Cummings L.L.: Organizations with trust: Theory and measurement. Paper presented at the 53rd Annual Meeting of the Academy of Management, Atlanta, GA 1993.
• Brown J.R., Cobb A.T., Lush R.F.: The roles played by inter-organizational contracts and justice in marketing channel relationships. "Journal of Business Research" 2006, Vol. 59 (2), s. 166-175.
• Bruffee K.A.: Sharing our toys: Cooperative learning versus collaborative learning. "Change: The Magazine of Higher Learning" 1995, Vol. 27(1), s. 12-18.
• Bryson J.M.: A strategic planning process for public and non-profit organizations. "Long Range Planning" 1988, Vol. 21(1), s. 73-81.
• Burrell G., Morgan G.: Sociological paradigms and organizational analysis. Heinemann, Educational Books, London 1979.
• Burt R.S.: Social contagion and innovation: Cohesion versus structural equivalence. "American Journal of Sociology" 1987, Vol. 92(6), s. 1287-1335.
• Burt R.: Structural holes: The social structure of competition. Harvard University Press, Cambridge 1992.
• Caffyn A.: Is there a tourism partnership life cycle. W: Tourism collaboration and partnership. Vol. 25. Red. B. Bramwell, B. Lane. Channel View Publications, Bristol 2004, s. 200-230.
• Camerer: C.F.: Does strategy research need game theory? "Strategic Management Journal" 1991, Vol. 12(S2), s. 137-152.
• Cappellano F., Makkonen T.: Cross-border regional innovation ecosystems: The role of non-profit organizations in cross-border cooperation at the US-Mexico border. "GeoJournal" 2019, s. 1-14, https://doi.org/10.1007/s10708-019-10038-w (dostęp 14.04.2020).
• Carayannis E.G., Alexander J.: Winning by co-opeting in strategic government-university-industry R&D partnerships: The power of complex, dynamic knowledge networks. "The Journal of Technology Transfer" 1999, Vol. 24(2-3), s. 197-210.
• Carsrud A.L., Johnson R.W.: Entrepreneurship: A social psychological perspective. "Entrepreneurship & Regional Development" 1989, Vol. 1(1), s. 21-31.
• Casanueva C., González J.L.G.: Social and information relations in networks of small and medium-sized firms. "M@n@gement" 2004, Vol. 7(3), s. 215-238.
• Cassiman B., Di Guardo M.C., Valentini G.: Organising R&D projects to profit from innovation: Insights from co-opetition. "Long Range Planning" 2009, Vol. 42(2), s. 216-233.
• Chai L., Li J., Tangpong C., Clauss T.: The interplays of coopetition, conflicts, trust, and efficiency process innovation in vertical B2B relationships. "Industrial Marketing Management" 2020, Vol. 85, s. 269-280.
• Chapain C., Cooke P., De Propris L., MacNeill S., Mateos-Garcia J.: Creative clusters and innovation. Putting creativity on the map. NESTA, London 2010.
• Charleton T.R., D.R. Gnyawali R.J. Galavan: Theoretical perspectives of coopetition: Review and integration. W: The Routledge companion of coopetition strategies. Red. A.S. Fernandez, P. Chiambaretto, F. Le Roy, W. Czakon. Routledge, Abingdon 2018, s. 23-35.
• Charmaz K., Thornberg R.: The pursuit of quality in grounded theory. "Qualitative Research in Psychology" 2020, Vol. 17, s. 1-23.
• Chassagnon V., Audran M.: The impact of interpersonal networks on the innovativeness of inventors: From theory to empirical evidence. "International Journal of Innovation Management" 2011, Vol. 15(05), s. 931-958.
• Chauvin T., Stawecki T., Winczorek P.: Wstęp do prawoznawstwa. C.H. Beck, Warszawa 2009.
• Chen M.J.: Competitor analysis and interfirm rivalry: Toward a theoretical integration. "Academy of Management Review" 1996, Vol. 21(1), s. 100-134.
• Chen M.J.: Reconceptualizing the competition - cooperation relationship: A transparadox perspective. "Journal of Management Inquiry" 2008, Vol. 17(4), s. 288-304.
• Chen M.J., MacMillan I.C.: Nonresponse and delayed response to competitive moves: The roles of competitor dependence and action irreversibility. "Academy of Man-agement Journal" 1992, Vol. 35(3), s. 539-570.
• Chen M.J., Smith K.G., Grimm C.M.: Action characteristics as predictors of competitive responses. "Management Science" 1992, Vol. 38(3), s. 439-455.
• Chen Y., Iyer G., Pazgal A.: Limited memory, categorization, and competition. "Marketing Science" 2010, Vol. 29(4), s. 650-670.
• Cherington P.T.: Advertising as a business force: A compilation of experience records. Page for the Associated Advertising Clubs of America, Doubleday, Garden City, N.Y. 1913.
• Chetty S., Agndal H.: Role of inter-organizational networks and interpersonal networks in an industrial district. "Regional Studies" 2008, Vol. 42(2), s. 175-187.
• Chiambaretto P., Dumez H.: Toward a typology of coopetition: A multilevel approach. "International Studies of Management & Organization" 2016, Vol. 46(2-3), s. 110-129.
• Chiambaretto P., Fernandez A.S.: The evolution of coopetitive and collaborative alliances in an alliance portfolio: The Air France case." Industrial Marketing Management" 2016, Vol. 57, s. 75-85.
• Chiambaretto P., Gurău C., Le Roy F.: Coopetitive branding: Definition, typology, benefits and risks. "Industrial Marketing Management" 2016, Vol. 57, s. 86-96.
• Chin K.S., Chan B.L., Lam P.K.: Identifying and prioritizing critical success factors for coopetition strategy. "Industrial Management & Data Systems" 2008, Vol. 108(4), s. 437-454.
• Christ J.P., Slowak A.: Why Blu-ray vs. HD-DVD is not VHS vs. Betamax: The Co-evolution of Standard-setting Consortia. FZID Discussion Papers 05-2009, Universität Hohenheim, Stuttgart 2009.
• Cialdini R.B.: Interpersonal influence. W: Persuasion: Psychological insights and perspectives. Red. S. Shavitt, T.C. Brock. Allyn & Bacon, Needham Heights, MA 1994, s. 95-217.
• Clark B.H., Montgomery D.B.: Managerial identification of competitors. "Journal of Marketing" 1999, Vol. 63(3), s. 67-83.
• Clarke L.: Zarządzanie zmianą. Gebethner & S-ka, Warszawa 1997.
• Coase R.H.: The nature of the firm: Origin. "Journal of Law, Economics, & Organization" 1988, Vol. 4(1), s. 3-17.
• Cohen D., Prusak L.: In good company: How social capital makes organizations work. Harvard Business School Press, Boston 2001.
• Cojocaru Ş., Sfetcu L.: Partnerships in social economy. "Procedia-Social and Behavioral Sciences" 2013, Vol. 92, s. 197-201.
• Colclough G., Sitaraman B.: Community and social capital: What is the difference? "Sociological Inquiry" 2005, Vol. 75(4), s. 474-496.
• Coleman J.S.: Social capital in the creation of human capital. "American Journal of Sociology" 1988, Vol. 94, s. 95-120.
• Connelly D.R.: Leadership in the collaborative interorganizational domain. "International Journal of Public Administration" 2007, Vol. 30(11), s. 1231-1262.
• Contractor F.J., Lorange P.: Why should firms cooperate? The strategy and economics basis for cooperative ventures. W: Cooperative strategies in international business. Red. F.J. Contractor, P. Lorange. Free Press, New York 1988, s. 3-28.
• Cook K.S., Whitmeyer J.M.: Two approaches to social structure: Exchange theory and network analysis. "Annual review of Sociology" 1992, Vol. 18(1), s. 109-127.
• Cook K.S., Hardin R., Levi M.: Cooperation without trust? Russell Sage Foundation, New York 2005.
• Cooper A.C.: Strategic management: New ventures and small business. "Long Range Planning" 1981, Vol. 14(5), s. 39-45.
• Cooperation under anarchy. Red. K.A. Oye. Princeton University Press, Princeton 1986.
• Coopetition: Winning strategies for the 21st century. Red. S. Yami, S. Castaldo, B. Dagnino, F. Le Roy. Edward Elgar Publishing, Cheltenham 2010.
• Covin J.G., Miles M.P.: Corporate entrepreneurship and the pursuit of competitive advantage. "Entrepreneurship Theory and Practice" 1999, Vol. 23(3), s. 47-63.
• Crick J.M.: Moderators affecting the relationship between coopetition and company performance. "Journal of Business & Industrial Marketing" 2019, Vol. 34/2, s. 518-531.
• Crick J.M.: The facets, antecedents and consequences of coopetition. "Qualitative Market Research: An International Journal" 2018, Vol. 21(2), s. 253-272.
• Cuno J.: Whose muse? Art museums and the public trust. Princeton University Press, Princeton 2004.
• Cush P., Macken-Walsh Á.: The potential for joint farming ventures in Irish agriculture: A Sociological Review. "European Countryside" 2016, nr 8(1), s. 33-48.
• Cush P., Varley T.: Cooperation as a survival strategy among west of Ireland small-scale mussel farmers. "Maritime Studies" 2013, Vol. 12(1), s. 1-17.
• Cygler J.: Kooperencja - nowy typ relacji między konkurentami. "Organizacja i Kierowanie" 2007, nr 2, s. 61-77.
• Cygler J.: Kooperencja przedsiębiorstw a cykl życia sektora. "Studia i Prace Kolegium Zarządzania SGH w Warszawie" 2008, nr 90, s. 60-71.
• Cygler J.: Kooperencja przedsiębiorstw. Czynniki sektorowe i korporacyjne. Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa 2009.
• Cygler J., Sroka W., Solesvik M., Dębkowska K.: Benefits and drawbacks of coopetition: The roles of scope and durability in coopetitive relationships. "Sustainability" 2018, Vol. 10(8), s. 2688.
• Czajkowski W.: Psychospołeczne interpretacje polityki historycznej. "Państwo i Społeczeństwo" 2011, nr 2, s. 19-28.
• Czakon W.: "Droga po strukturze" - od strategii współdziałania do strategii sieci. "Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości" 2015, nr 32(2), s. 67-75
• Czakon W.: Dynamika więzi międzyorganizacyjnych przedsiębiorstwa. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice 2007.
• Czakon W.: Koopetycja - splot tworzenia i zawłaszczania wartości. "Przegląd Organizacji" 2009, nr 12, s. 11-14.
• Czakon W.: Emerging coopetition: An empirical investigation of coopetition as inter-organizational relationship instability. W: Coopetition strategy: Winning strategies for the 21st century. Red. S. Yami, S. Castaldo, G.B. Dagnino, F. Le Roy. Edward Elgar Publishing, Cheltenham 2010, s. 58-73.
• Czakon W.: Istota relacji sieciowych przedsiębiorstwa. "Przegląd Organizacji" 2005, nr 9, s. 1-8.
• Czakon W.: Kierunki badań nad strategią koopetycji. "Przedsiębiorczość i Zarządzanie" 2013, nr 14, s. 7-15.
• Czakon W.: Koopetycja w rozwoju przedsiębiorstw high-tech. W: Koopetycja w rozwoju przedsiębiorstw high-tech. Determinanty i dynamika. Red. A. Zakrzewska-Bielawska. Placet, Warszawa 2014, s. 63-89.
• Czakon W.: Obrazy sieci w zarządzaniu strategicznym. "Zeszyty Naukowe Wydziału Zamiejscowego w Chorzowie Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu" 2017, nr 19, s. 71-81.
• Czakon W: Sieci w zarządzaniu strategicznym. Wolter Kluwer, Warszawa 2012.
• Czakon W.: Strategia koopetycji w rozwoju organizacji. "Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie" 2013, Vol. 52(1147), s. 127-134.
• Czakon W., Czernek K.: The role of trust-building mechanisms in entering into network coopetition: The case of tourism networks in Poland. "Industrial Marketing Man-agement" 2016, Vol. 57, s. 64-74.
• Czakon W., Mucha-Kuś K.: Coopetition research landscape - a systematic literature review 1997-2010. "Journal of Economics & Management" 2014, Vol. 17, s. 122-150.
• Czakon W., Rogalski M.: Coopetition typology revisited - a behavioural approach. "International Journal of Business Environment" 2014, Vol. 6(1), s. 28-46.
• Czakon W., Klimas P., Mariani M.: Behavioral antecedents of coopetition: A synthesis and measurement scale. "Long Range Planning" 2020, Vol. 53(1), Article 101875.
• Czakon W., Mucha-Kuś K., Sołtysik M.: Relacje koopetycji w tworzeniu efektywności rynku. "Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów" 2012, nr 48, s. 48-58.
• Czapiński J.: Kapitał ludzki i kapitał społeczny a dobrobyt materialny. Polski paradoks. "Public Governance/Zarządzanie Publiczne" 2008, nr 4(2), s. 5-28.
• Czarniawski H.: Współdziałanie potrzebą czasu. Norbertinum, Lublin 2002.
• Czepiel J.A.: Competitive marketing strategy. Prentice Hall, Englewood Cliffs, NY 1992.
• Czernek K.: Badania jakościowe w naukach ekonomicznych - przydatność i wyzwania. Przykład badania współpracy małych i średnich przedsiębiorstw w regionie turystycznym. "Problemy Zarządzania" 2014, nr 12(3), s. 163-184.
• Czernek K.: Motywy i cele partnerów w kooperacji na rzecz rozwoju turystyki w regionie. "Folia Turistica" 2012, nr 26, s. 5-24.
• Czernek K.: Relacje biznesowe a więzi społeczne - przykład współpracy przedsiębiorców turystycznych w Wiśle. "Zeszyty Naukowe Wydziału Zamiejscowego w Chorzowie Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu" 2017, nr 19, s. 133-146.
• Czernek K.: Uwarunkowania współpracy na rzecz rozwoju turystyki w regionie. Wydawnictwo Proksenia, Poznań 2012.
• Czernek K.: Wprowadzenie do badań jakościowych w naukach o zarządzaniu. W: Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu. Red. W. Czakon. Oficyna Wolters Kluwer, Warszawa 2015, s. 167-188.
• Czernek K.: Zakorzenienie społeczne jako determinanta współpracy w sektorze turystycznym. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Katowice 2017.
• Czernek K., Czakon W.: Trust-building processes in tourist coopetition: The case of a Polish region. "Tourism Management" 2016, Vol. 52, s. 380-394.
• Czernek-Marszałek K.: Łączenie ilościowych i jakościowych metod analizy sieciowej w badaniach nad współpracą przedsiębiorstw - użyteczność; wyzwania i egzemplifikacja. "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu" 2018, nr 538, s. 84-94.
• Czernek-Marszałek K.: Social embeddedness and its benefits for cooperation in a tourism destination. "Journal of Destination Marketing & Management" 2020, Vol. 15, 100401.
• Czwarno M.: Homo oeconomicus kontra homo sociologicus, czyli dlaczego ekonomiści nie lubią socjologów, a socjologowie nie przepadają za ekonomistami. "Studia Socjologiczne" 2003, nr 3(170), s. 113-135.
• Dagnino G.B., Padula G.: Coopetition strategy: A new kind of interfirm dynamics for value creation. W: Innovative research in management. Second Annual Conference, Stockholm, European Academy of Management (EURAM), Brussels, May 2002, s. 273-289.
• Dagnino G.B., Rocco E.: Coopetition strategy: Theory, experiments and cases. Routledge, New York 2009.
• Dagnino G.B., Le Roy F., Yami S., Czakon W.: Strategie koopetycji - nowa forma dynamiki międzyorganizacyjnej? "Przegląd Organizacji" 2008, nr 6, s. 3-7.
• Dagnino G.B., Levanti G., Mocciaro Li Destri A.: Structural dynamics and intentional governance in strategic interorganizational network evolution: A multilevel approach. "Organization Studies" 2016, Vol. 37(3), s. 349-373.
• Dahl J., Kock S., Lundgren-Henriksson E.L.: Conceptualizing coopetition strategy as practice: A multilevel interpretative framework. "International Studies of Management & Organization" 2016, Vol. 46(2-3), s. 94-109.
• Dai Y., Goodale J.C., Byun G., Ding F.: Strategic flexibility in new high-technology ventures. "Journal of Management Studies" 2018, Vol. 55(2), s. 265-294.
• Danilov V.J.: Museum systems and how they work. "Curator: The Museum Journal" 1990, Vol. 33(4), s. 289-311.
• Das T.K.: Strategic alliance temporalities and partner opportunism. "British Journal of Management" 2006, Vol. 17(1), s. 1-21.
• Das T.K., Teng B.S.: A resource-based theory of strategic alliances. "Journal of Man-agement" 2000, Vol. 26(1), s. 31-61.
• Das T.K., Teng B.S.: Between trust and control: Developing confidence in partner coop-eration in alliances. "Academy of Management Review" 1998, Vol. 23(3), s. 491-512.
• Day G.S.: Assessing competitive arenas: Who are your competitors. W: Wharton on dynamic competitive strategy. Red. G.S. Day, D.J Reibstein. John Wiley & Sons, NY 1997, s. 23-47.
• Day G.S.: Strategic market analysis and definition: An integrated approach. "Strategic Management Journal" 1981, Vol. 2(3), s. 281-299.
• Del Chiappa G., Andreu L., Gallarza M.G.: Emotions and visitors' satisfaction at a museum. "International Journal of Culture, Tourism and Hospitality Research" 2014, Vol. 8(4), s. 420-431.
• Denzin N.K., Lincoln Y.S.: The landscape of qualitative research. 3rd ed. Sage Publications, Los Angeles.
• Dietrich M.: Transaction cost economics and beyond: Toward a new economics of the firm. Routledge, London - New York 2008.
• DiMaggio P.: Constructing an organizational field as a professional project: The case of US art museums. W: The new institutionalism in organizational analysis. Red. W.W. Powell, P. DiMaggio. University of Chicago Press, Chicago 1991, s. 612-615.
• Domański J.: Zarządzanie strategiczne organizacjami non profit w Polsce. Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2010.
• Domański J., Kitzman K.: Współpraca wyborem strategicznym przedsiębiorstw i organizacji non profit. "Research Papers of the Wroclaw University of Economics / Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wroclawiu" 2016, nr 420, s. 55-65.
• Domański R.S.: Kapitał ludzki, podział pracy i konkurencyjność. "Gospodarka Narodowa" 2000, nr 7-8, s. 32-46.
• Donaldson B., O'Toole T.: Strategic market relationships: From strategy to implementation. John Wiley & Sons, Chichester, Sussex 2007.
• Dorn S., Schweiger B., Albers S.: Levels, phases and themes of coopetition: A systematic literature review and research agenda. "European Management Journal" 2016, Vol. 34(5), s. 484-500.
• Dowling M.J., Roering W.D., B.A. Carlin, J. Wisnieski: Multifaceted relationships under coopetition: Description and theory. "Journal of Management Inquiry" 1996, Vol. 5(2), s. 155-167.
• Doz Y.L., Hamel G.: Alliance advantage: The art of creating value through partnering. Harvard Business Press, Harward 1998.
• Doz Y., Hamel G., Prahalad C.K.: Collaborate with your competitors and win. "Harvard Business Review" 1989, Vol. 67(1), s. 133-139.
• Drewniak R.: Innowacyjność przedsiębiorstw w ramach aliansu strategicznego. "Organizacja i Kierowanie" 2018, Vol. (4), s. 151-167.
• Drucker, P.F. (2010). Classic Drucker, MT Biznes, Warszawa.
• Drucker P.F.: Managing the nonprofit organizations: Principles and practices. Harper-Collins, New York 1990.
• Drucker P.F.: Myśli przewodnie Druckera. MT Biznes, Warszawa 2002.
• Drucker P.: The practice of management. Collins, New York 1954.
• Duraj J., Papiernik-Wojdera M.: Przedsiębiorczość innowacyjna. Wydawnictwo Difin, Warszawa 2010.
• Dussauge P., Garrette B., W. Mitchell: Asymmetric performance: The market share impact of scale and link alliances in the global auto industry. "Strategic Management Journal" 2004, Vol. 25(7), s. 701-711.
• Dutta D.K.: Hypercompetitive environments, coopetition strategy, and the role of complementary assets in building competitive advantage: Insights from the resource-based view. "Strategic Management Review" 2015, Vol. 9(1), s. 1-11.
• Dwivedi O.P., Gow J.I.: From bureaucracy to public management: The administrative culture of the government of Canada. University of Toronto Press, Toronto 2019.
• Dwyer F.R., Schurr P.H., Oh S.: Developing buyer-seller relationships. "Journal of Marketing" 1987, Vol. 51, s. 11-27
• Dyer J.H.: Effective interfirm collaboration: How firms minimize transaction costs and maximise transaction value. "Strategic Management Journal" 1997, Vol. 18(7), s. 535-556.
• Dyer J.H., Singh H.: The relational view: Cooperative strategy and sources of interorganizational competitive advantage. "Academy of Management Review" 1998, Vol. 23(4), s. 660-667.
• Dyer J.H., Singh H., Hesterly W.S.: The relational view revisited: A dynamic perspective on value creation and value capture. "Strategic Management Journal" 2018, Vol. 39(12), s. 3140-3162.
• Działalność muzeów w 2019 r. GUS, Warszawa 2020, https://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/kultura-turystyka-sport/kultura/dzialalnosc-muzeow-w-2019-roku,12,3.html (dostęp 18.09.2020).
• Dzikowska M., Gorynia M.: Teoretyczne aspekty konkurencyjności przedsiębiorstwa - w kierunku koncepcji eklektycznej? "Gospodarka Narodowa" 2012, nr 255(4), s. 1-30.
• Dziurski P.: Koopetycja w sektorach kultury - zarys problematyki. W: Strategie zarządzania instytucjami i projektami kulturalnymi. Red. K. Pawlicka, A. Wróblewska. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego, Warszawa 2019, s. 30-46.
• Earley P.C., Gibson C.B.: Taking stock in our progress on individualism-collectivism: 100 years of solidarity and community. "Journal of Management" 1998, Vol. 24(3), s. 265-304.
• Edvinsson L., Malone M.S.: Kapitał intelektualny. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.
• Elaeva A.: Museums at the crossroads: The role of corporate partnerships. Creative Partnerships Lead, Grayling Russia 2019.
• Elias N.: Społeczeństwo jednostek. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2008..
• Eraydin A.: The local embeddedness of firms in social networks in Turkish industrial districts: The changing role of networks in local development in Taylor. W: Social Capital and the Embedded Enterprise: International Perspectives. Red. S. Leonard. Ashgate, Aldershot 2002, s. 269-289.
• Escher I., Glińska-Neweś A., Brzustewicz P.: Znaczenie osobistych więzi partnerów relacji biznesowej na etapie jej kończenia. "Organizacja i Kierowanie" 2017, nr 2, s. 269-283.
• Estrada I., Faems D., de Faria P.: Coopetition and product innovation performance: The role of internal knowledge sharing mechanisms and formal knowledge protection mechanisms. "Industrial Marketing Management" 2016, Vol. 53, s. 56-65.
• Falencikowski T.M.: Model biznesu sieci przedsiębiorstw - założenia podstawowe. "Problemy Zarządzania" 2015, nr 50, t. 1, s. 104-117.
• Farkas G.M., Lindberg E.: Voluntary associations' impact on the composition of active members' social networks: Not an either/or matter. "Sociological Forum" 2015, Vol. 30(4), s. 1082-1105.
• Fathalikhani S., Hafezalkotob A., Soltani R.: Cooperation and coopetition among humanitarian organizations: A game theory approach. "Kybernetes" 2018, Vol.47(8), s. 1642-1663.
• Faulkner D., Bowman C.: The essence of competitive strategy. Prentice Hall, Hemel Hempstead 1995.
• Feeney B.C., Collins N.L: A new look at social support: A theoretical perspective on thriving through relationships. "Personality and Social Psychology Review" 2015, Vol. 19(2), s. 113-147.
• Feld S.L.: The focused organization of social ties. "American Journal of Sociology" 1981, Vol. 86(5), s. 1015-1035.
• Felin T., Foss N.J.: Organizational routines and capabilities: Historical drift and a course-correction toward microfoundations. "Scandinavian Journal of Management" 2009, Vol. 25(2), s. 157-167.
• Ferens H.: Organizacja przetwarzania danych. PWE, Warszawa 1991.
• Fernandes C.I., Ferreira J.J., Veiga P.M., Marques C.: The effects of coopetition on the innovation activities and firm performance. Some empirical evidence. "Competitiveness Review" 2019, Vol. 29(5), s. 622-645
• Fernandez A.S., Chiambaretto P.: Managing tensions related to information in coopetition. "Industrial Marketing Management" 2016, nr 53, s. 66-76.
• Fernandez A.S., Chiambaretto P., Le Roy F., Czakon W.: Coopetition: From neologism to a new paradigm. W: The Routledge companion of coopetition strategies. Red. A.S. Fernandez, P. Chiambaretto, F. Le Roy, W. Czakon. Routledge, Abingdon 2018, s. 1-10.
• Fernandez A.S., Le Roy F., Gnyawali D.R.: Sources and management of tension in coopetition case evidence from telecommunications satellites manufacturing in Europe. "Industrial Marketing Management" 2014, Vol. 43(2), s. 222-235.
• Ferrin D.L., Bligh M.C., Kohles J.C.: Can I trust you to trust me? A theory of trust, monitoring, and cooperation in interpersonal and intergroup relationships. "Group & Organization Management" 2007, Vol. 32(4), s. 465-499.
• Ferru M.: Partners connection process and spatial effects: New insights from a comparative inter-organizational partnerships analysis. "European Planning Studies" 2014, Vol. 22(5), s. 975-994.
• Fisher C.S.: Networks and places: Social relations in the urban setting. Free Press, New York 1977.
• Fjeldstad Ø.D., Becerra M., Narayanan S.: Strategic action in network industries: An empirical analysis of the European mobile phone industry. "Scandinavian Journal of Management" 2004, Vol. 20(1-2), s. 173-196.
• Flak O., Głód G.: Konkurencyjność przedsiębiorstwa. Pojęcia, definicje, modele. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice 2009.
• Folga-Januszewska D.: Muzea w Polsce 1989-2008. Stan, zachodzące zmiany i kierunki rozwoju muzeów w Europie oraz rekomendacje dla muzeów polskich. Raport dla Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego, Warszawa 2008.
• Follett M.P.: Community is a process. "The Philosophical Review" 1919, Vol. 28(6), s. 576-588.
• Follett M.P.: Creative experience. Longmans Green, New York 1924.
• Ford D., Håkansson H.: The idea of interaction. "The IMP Journal" 2006, Vol. 1(1), s. 4-27.
• Ford D., Redwood M.: Making sense of network dynamics through network pictures: A longitudinal case study. "Industrial Marketing Management" 2005, Vol. 34(7), s. 648-657.
• Frączkiewicz-Wronka A.: Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce ochrony zdrowia. Wolters Kluwer, Warszawa 2009.
• Fredrickson B.L.: The broaden-and-build theory of positive emotions. "Philosophical Transactions of the Royal Society of London. Series B: Biological Sciences" 2004", Vol. 359(1449), s. 1367-1377.
• Frey B.S., Meier S.: The economics of museums. "Handbook of the Economics of Art and Culture" 2006, Vol. 1, s. 1017-1047.
• Fudaliński J.: Perspektywy rozwoju zarządzania społecznego w sektorze organizacji non profit w Polsce. Wydawnictwo Difin, Warszawa 2013.
• Fukuyama F.: Social capital and the modern capitalist economy: Creating a high trust workplace. "Stern Business Magazine" 1997, Vol. 4(1), s. 1-16.
• Fulconis F., Hiesse V., Paché G.: The 3PL provider as catalyst of coopetitive strategies - an exploratory study. "Supply Chain Forum: An International Journal, Kedge Business School" 2011, Vol. 12(2), s. 58-69.
• Gach D.: Kapitał relacyjny jako podstawa tworzenia układów kooperacyjnych. W: Współpraca w rozwoju współczesnych organizacji. A. Adamik, S. Lachiewicz. Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2009, s. 176-184.
• Gadde L.E., Snehota I.: Making the most of supplier relationships. "Industrial Marketing Management" 2000, Vol. 29(4), s. 305-316.
• Gaggio D.: Pyramids of trust: Social embeddedness and political culture in two Italian gold jewelry districts. "Enterprise & Society" 2006, Vol. 7(1), s. 19-58.
• Gancarczyk M.: Proces wzrostu przedsiębiorstwa w świetle podejścia zasobowego i teorii kosztów transakcyjnych. "Gospodarka Narodowa" 2015, nr 279(5), s. 5-31.
• Gander J.: Strategic analysis: A creative and cultural industries perspective. Taylor & Francis, London - New York 2017.
• Ganguli S.: Coopetition models in the context of modern business. "The Icfai Journal of Marketing Management" 2007, Vol. 6(4), s. 6-16.
• Garrette B., Castañer X., Dussauge P.: Horizontal alliances as an alternative to autonomous production: Product expansion mode choice in the worldwide aircraft industry 1945-2000. "Strategic Management Journal" 2009, Vol. 30(8), s. 885-894.
• Gast J., Filser M., Gundolf K., Kraus S.: Coopetition research: Towards a better understanding of past trends and future directions. "International Journal of Entrepreneurship and Small Business" (2015), Vol. 24(4), s. 492-521
• Gaweł Ł.: Muzeum w przestrzeni publicznej. Przyczynek do praktyki zarządzania instytucjami kultury. "Zarządzanie Publiczne" 2011, Vol. 15(3), s. 53-65.
• Geismar H.: Museum object lessons for the digital age. UCL Press, London 2018.
• Gerlach M.L.: Alliance capitalism: The social organization of Japanese business. University of California Press, Berkley, CA 1992.
• Gibson C., Hardy III J.H., Ronald Buckley M.: Understanding the role of networking in organizations. "Career Development International" 2014, Vol. 19(2), s. 146-161.
• Gioia D.A., Corley K.G., Hamilton A.L: Seeking qualitative rigor in inductive research: Notes on the Gioia methodology. "Organizational Research Methods" 2013, Vol. 16(1), s. 15-31.
• Glaister K.W., Husan R., Buckley P.J.: Learning to manage international joint ventures. "International Business Review" 2003, Vol. 12(1), s. 83-108.
• Gligor M.D., Holcomb M.: The role of personal relationships in supply chains: An exploration of buyers and suppliers of logistics services. "The International Journal of Logistics Management" 2013, Vol. 24(3), s. 328-355.
• Glińska-Neweś A.: Pozytywne relacje interpersonalne w zarządzaniu. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika, Toruń 2017.
• Gnyawali D.R., Madhavan R.: Cooperative networks and competitive dynamics: A structural embeddedness perspective. "Academy of Management Review" 2001, Vol. 26(3), s. 431-445.
• Gnyawali D.R., Madhavan R., He J., Bengtsson M.: The competition-cooperation paradox in inter-firm relationships: A conceptual framework. "Industrial Marketing Management" 2016, Vol. 53, s. 7-18.
• Gnyawali D.R., Park B.J.: Co-opetition and technological innovation in small and medium-sized enterprises: A multilevel conceptual model. "Journal of Small Business Management" 2009, Vol. 47(3), s. 308-330.
• Gnyawali D.R., Park B.J.R.: Co-opetition between giants: Collaboration with competitors for technological innovation. "Research Policy" 2011, Vol. 40(5), s. 650-663.
• Gnyawalị D.R., Singal M.: Knowledge ties among subsidiaries in MNCs: A multi-level conceptual model. "Journal of International Management" 2009, Vol. 15(4), s. 387-400.
• Gnyawali D.R., Srivastava M.K.: Complementary effects of clusters and networks on firm innovation: A conceptual model. "Journal of Engineering and Technology Management" 2013, Vol. 30(1), s. 1-20.
• Gnyawali D.R., He J., Madhavan R.: Impact of co-opetition on firm competitive behavior: An empirical examination. "Journal of Management" 2006, Vol. 32(4), s. 507-530.
• Godlewska H., Skrzypek E., Płonka M.: Przewaga konkurencyjna w przedsiębiorstwie: sektor-wiedza-przestrzeń. Wydawnictwo Texter, Warszawa 2016.
• Godziszewski B.: Zasobowe uwarunkowania strategii przedsiębiorstwa. Wydawnictwo Uniwersytetu Mikołaja Kopernika, Toruń 2001.
• Golat R. Muzea a organizacje pozarządowe (wybrane aspekty prawne). "Muzealnictwo" 2015, nr 56, s. 32-35.
• Gołębiowska E.: Pomiędzy kulturą i przedsiębiorczością, tradycją i innowacyjnością. W: Strategie dla kultury. Kultura dla rozwoju. Zarządzanie strategiczne intytucją kultury. Red. M. Śliwa. Małopolski Instytut Kultury, Kraków 2011, s. 144-159.
• Gomes-Casseres B.: The alliance revolution. Harvard University Press, Cambridge 1999.
• Gorynia M.: Teoretyczne aspekty konkurencyjności. Kompendium wiedzy o konkurencyjności. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2009.
• Gorynia M., Jankowska B., Maślak E.: Branża jako przedmiot badań w ekonomii. "Gospodarka Narodowa" 2000, nr 3, s. 36-54.
• Gorynia M., Jankowska B., Owczarek R.: Strategic management as a synthesis of economic and managerial theories of the firm. "Ekonomista (The Economist)" 2005, nr 5, s. 595-619.
• Gossain S., Kandiah G.: Reinventing value: The new business ecosystem. "Strategy & Leadership" 1998, Vol. 26(5), s. 28-33.
• Górniak J.: Zasady budowania porządku organizacyjnego a funkcje administracji publicznej. W: Administracja publiczna. Red. J. Hausner. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, 2006, s. 145-166.
• Grabher G., Ibert O.: Bad company? The ambiguity of personal knowledge networks. "Journal of Economic Geography" 2006, Vol. 6, s. 251-271.
• Grabowska M.: Współdziałanie przedsiębiorstw w perspektywie sieciowej. "Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie/Politechnika Śląska" 2014, nr 76, s. 51-61.
• Grabowska-Powaga A.: Wpływ cyfryzacji na kształtowanie się relacji społecznych i kapitału społecznego. Prace Naukowe, nr 487, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław, 2017.
• Grafton J., Mundy J.: Relational contracting and the myth of trust: Control in a coopetitive setting. "Management Accounting Research" 2017, Vol. 36, s. 24-42.
• Grandori A., Soda G.: Inter-firm networks: Antecedents, mechanisms and forms. "Organization Studies" 1995, Vol. 16(2), s. 183-214.
• Granovetter M.S.: The strength of weak ties. "American Journal of Sociology" 1973, Vol. 78(6), s. 1360-1380.
• Granovetter M.: Economic action and social structure: The problem of embeddedness. "American Journal of Sociology" 1985, Vol. 91(3), s. 481-510.
• Granovetter M.: The impact of social structure on economic outcomes. "Journal of Economic Perspectives" 2005, Vol. 19(1), s. 33-50.
• Gray B.: Collaborating: Finding common ground for multiparty problems. Jossey-Bass, San Francisco 1989.
• Gray E.R., Balmer J.M.: Managing corporate image and corporate reputation. "Long Range Planning" 1998, Vol. 31(5), s. 695-702.
• Greenberg E.: Competing for scarce resources. "The Journal of Business Strategy" 1982, Vol. 2(3), s. 81-87.
• Greffe X., Krebs A., Pflieger S.: The future of the museum in the twenty-first century: Recent clues from France. "Museum Management and Curatorship" 2017, Vol. 32(4), s. 319-334.
• Gronbjerg K.A.: Managing grants and contracts: The case of four nonprofit social service organizations. "Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly" 1991, Vol. 20(1), s. 5-24.
• Grzebyk M., Kryński Z.: Konkurencja i konkurencyjność przedsiębiorstw: ujęcie teoretyczne. "Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy" 2011, nr 20, s. 107-117.
• Grzesik K.: Kapitał społeczny w funkcjonowaniu współczesnych przedsiębiorstw. "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu" 2014, Vol. 340, s. 675-687.
• Grzesiuk K.: Zakorzenienie społeczne gospodarki: koncepcja Marka Granovettera. Wydawnictwo Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego, Lublin 2015.
• Gulati R.: Does familiarity breed trust? The implications of repeated ties for contractual choice in alliances. "Academy of Management Journal" 1995, Vol. 38(1), s. 85-112.
• Gulati R., Sytch M.: Does familiarity breed trust? Revisiting the antecedents of trust. "Managerial and Decision Economics" 2008, Vol. 29(2-3), s. 165-190.
• Gulati R., Nohria N., Zaheer A.: Strategic networks. "Strategic Management Journal" 2000, Vol. 21(3), s. 203-215.
• Håkansson H., Henders B.: International co-operative relationships in technological development. W: Managing networks in international business. Red. M Forsgren, J. Johanson. Gordon & Breach, Philadelphia 1992.
• Håkansson H., Johanson J.: Formal and informal cooperation strategies in international industrial networks. W: Cooperative Strategies in International Business Red. F.J. Contractor, P. Lorange. Lexington, MA - Toronto 1988, s. 100-111.
• Hallen L., Johanson J., Seyed-Mohamed N.: Interfirm adaptation in business relationships. "Journal of Marketing" 1991, Vol. 55(2), s. 29-37.
• Hambrick D.C., Fredrickson J.W.: Are you sure you have a strategy? "Academy of Man-agement Perspectives" 2001, Vol. 15(4), s. 48-59.
• Hamel G.: Competition for competence and interpartner learning within international strategic alliances. "Strategic Management Journal" 1991, Vol. 12(S1), s. 83-103.
• Hamel G., Prahalad C.K.: Przewaga konkurencyjna jutra: Strategie przejmowania kontroli nad branżą i tworzenia rynków przyszłości. Business Press, Warszawa 1999.
• Hammersley M., Atkinson P.: Metody badań terenowych. Przeł. S. Dymczyk, Wydawnictwo Zysk i S-ka, Poznań 2000.
• Handfield R.B., Bechtel C.: The role of trust and relationship structure in improving supply chain responsiveness. "Industrial Marketing Management" 2002, Vol. 31(4), s. 367-382.
• Hannachi M., Coléno F.: How to adequately balance between competition and cooperation? A typology of horizontal coopetition. "International Journal of Entrepreneurship and Small Business" 2012, Vol. 17(3), s. 273-289.
• Harrigan K.R.: Vertical integration and corporate strategy. "Academy of Management Journal" 1985, Vol. 28(2), s. 397-425.
• Harriss J.: On trust, and trust in Indian business: Ethnographic explorations. Development Studies Institutes, London School of Economics and Political Science, London 2002.
• Hartley J., Potts J., Flew T., Cunningham S., Keane M., Banks J.: Key concepts in creative industries. Sage, London - New Delphi 2012.
• Hasitschka W., Goldsleger P., Zembylas T.: Cultural institutions studies: Investigating the transformation of cultural goods. "The Journal of Arts Management, Law, and Society" 2005, Vol. 35(2), s. 147-158.
• Hatch J.A.: Doing qualitative research in education settings. State University of New York Press, New York 2002.
• Hatch N.W., Dyer J.H.: Human capital and learning as a source of sustainable competitive advantage. "Strategic Management Journal" 2004, Vol. 25(12), s. 1155-1178.
• Heide J.B.: Interorganizational governance in marketing channels. "Journal of Marketing" 1994, Vol. 58, s. 71-85.
• Heide J.B., Miner A.S.: The shadow of the future: Effects of anticipated interaction and frequency of contact on buyer-seller cooperation. "Academy of Management Journal" 1992, Vol. 35(2), s. 265-291.
• Heider F.: Attitudes and cognitive organization. "The Journal of Psychology" 1946, Vol. 21(1), s. 107-112.
• Heider F.: The psychology of interpersonal relations. Lawrence Erlbaum Associates, Publishers Hillsdale, New Jersey 2003.
• Helper S.: Comparative supplier relations in the US and Japanese auto industries: An exit/voice approach. "Business and Economic History" 1990, s. 153-162.
• Hennart J.F.: A transaction costs theory of equity joint ventures. "Strategic Management Journal" 1988, Vol. 9(4), s. 361-374.
• Hennink M., Hutter I., Bailey A.: Qualitative research methods. Sage Publications, London - New Delhi 2020.
• Henrich J.: Cooperation, punishment, and the evolution of human institutions. "Science" 2006, Vol. 312(5770), s. 60-61.
• Hensel P.: Transfer wzorców zarządzania: studium organizacji sektora publicznego. Dom Wydawniczy Elipsa, Warszawa 2008.
• Herbst K.: Perspektywy ekonomii społecznej. "Ekonomia Społeczna" 2013, nr 1, s. 9-19.
• Hesse-Biber S.N., Leavy P.: Emergent methods in social research. Sage Publications, London - New Delhi 2010.
• Hill C.W.: Cooperation, opportunism, and the invisible hand: Implications for transaction cost theory. "Academy of Management Review" 1990, Vol. 15(3), s. 500-513.
• Ho H., Ganesan S.: Does knowledge base compatibility help or hurt knowledge sharing between suppliers in coopetition? The role of customer participation. "Journal of Marketing" 2013, Vol. 77(6), s. 91-107.
• Hodgkinson G.P., Johnson G.: Exploring the mental models of competitive strategists: The case for a processual approach. "Journal of Management Studies" 1994, Vol. 31(4), s. 525-552.
• Hoffmann W., Lavie D., Reuer J.J., Shipilov A.: The interplay of competition and cooperation. "Strategic Management Journal" 2018, Vol. 39(12), s. 3033-3052.
• Holm D.B., Eriksson K., Johanson J.: Business networks and cooperation in international business relationships. "Journal of international Business Studies" 1996, Vol. 27(5), s. 1033-1053.
• Holmlund M., Törnroos J.Å.: What are relationships in business networks? "Management Decision" 1997, Vol. 35/4, s. 304-309.
• Hołda J.: Instytucje kultury. Narodowe Centrum Kultury, Warszawa 2012, https://nck.pl/ szkolenia-i-rozwoj/projekty/kultura-sie-liczy-/zarzadzanie-kultura/instytucje-kultury (dostęp 15.09.2020).
• Homans G.C.: The human group. Harcourt, Brace & Company, San Diego, CA 1950.
• Hood A.C., Cruz K.S., Bachrach D.G.: Conflicts with friends: A multiplex view of friendship and conflict and its association with performance in teams. "Journal of Business and Psychology" 2017, Vol. 32(1), s. 73-86.
• Hord S.M.: Working together: Cooperation or collaboration? Research and Development Center for Teacher Education, Austin, TX 1981.
• Hosley S.M., Lau A.T., Levy F.K., Tan D.S.: The quest for the competitive learning organization. "Management Decision" 1994, Vol. 94, s. 9-14.
• https://pl.pons.com/t%C5%82umaczenie/polski-angielski/wsp%C3%B3%C5%82praca (dostęp 20.03.2020).
• https://www.gov.pl/web/kulturaisport (dostęp 20.09.2020).
• Huang K.F., Yu, C.M.J.: The effect of competitive and non-competitive R&D collaboration on firm innovation. "The Journal of Technology Transfer" 2011, Vol. 36(4), s. 383-403.
• Hung S.W., Chang C.C.: A co-opetition perspective of technology alliance governance modes. "Technology Analysis & Strategic Management" 2012, Vol. 24(7), s. 679-696.
• Hunt S.D., Morgan R.M.: The comparative advantage theory of competition. "Journal of Marketing" 1995, Vol. 59(2), s. 1-15.
• Huo B., Tian M., Tian Y., Zhang Q.: The dilemma of inter-organizational relationships. "International Journal of Operations & Production Management" 2019, Vol. 39(1), s. 2-23.
• Husted B.W.: Transaction costs, norms, and social networks: A preliminary study of cooperation in industrial buyer-seller relationships in the United States and Mexico. "Business & Society" 1994, Vol. 33(1), s. 30-57.
• Huxham C., MacDonald D.: Introducing collaborative advantage: Achieving interorganizational effectiveness through meta-strategy. "Management Decision" 1992, Vol. 30(3), s. 1-18.
• Huxham C., Vangen S.: Managing to collaborate. Routledge, London 2005.
• Ibarra H., Andrews S.B.: Power, social influence, and sense making: Effects of network centrality and proximity on employee perceptions. "Administrative Science Quarterly" 1993, Vol. 38(2), s. 277-303.
• Ilczuk D.: Ekonomika kultury. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2012.
• Inglot-Brzęk E.: JST a organizacje pozarządowe - modele współpracy. "Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy" 2017, nr 52, s. 162-184.
• Ingram P., Roberts P.W.: Friendships among competitors in the Sydney hotel industry. "American Journal of Sociology" 2000, Vol. 106(2), s. 387-423.
• Inkpen A.C., Tsang E.W.: Social capital, networks, and knowledge transfer. "Academy of Management Review" 2005, Vol. 30(1), s. 146-165.
• Isett K.R., Provan K.G.: The evolution of dyadic interorganizational relationships in a network of publicly funded nonprofit agencies. "Journal of Public Administration Research and Theory" 2005, Vol. 15(1), s. 149-165.
• Izdebski H.: Od administracji publicznej do public governance. "Zarządzanie Publiczne/Public Governance" 2007, nr 1, s. 7-20.
• Jack S.L., Anderson A.R.: The effects of embeddedness on the entrepreneurial process. "Journal of Business Venturing" 2002, Vol. 17(5), s. 467-487.
• Jagoda H.: Współdziałanie i konkurencja przedsiębiorstw - relacje, formy, skutki. W: W poszukiwaniu strategicznych przewag konkurencyjnych. Red. J.L. Czarnota, M. Moszkowicz. WWZPCz, Częstochowa 2003, s.89-108.
• Jagoda H., Lichtarski J.: Kilka uwag o stanie i tendencjach w zakresie współdziałania gospodarczego przedsiębiorstw. "Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu" 2002, nr 963, s. 151-155.
• Jagodzińska K.: Charakterystyka działalności kulturalnej w Polsce po transformacji ustrojowej. W: Kultura a rozwój. Red. J. Hausner, A. Karwińska, J. Purchla. Narodowe Centrum Kultury, Warszawa 2013, s.127-159.
• Jakubowska W.: Relacje między przedsiębiorstwami we współczesnej gospodarce. "Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie" 2010, nr 99, s. 65-74.
• James E., Rose-Ackerman S.: The nonprofit enterprise in market economies, fundamentals of pure and applied economics. Harwood Academic, London 1986.
• Janicka-Olejnik E.: Uczestnictwo Polaków w kulturze w świetle aktualnych raportów. "Studia BAS' 2016, nr 2, s. 57-75.
• Jankowska B.: Koopetycja w klastrach kreatywnych: przyczynek do teorii regulacji w gospodarce rynkowej. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Poznań 2012.
• Jasiński B.: Sieci kooperacyjne. W: Sieci międzyorganizacyjne. Współczesne wyzwania dla teorii i praktyki zarządzania. Red. J. Niemczyk, E. Stańczyk-Hugiet, B. Jasiński. C.H. Beck, Warszawa 2012, s. 110-116.
• Jemielniak D.: Badania jakościowe: podejścia i teorie. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2012.
• Jędrysiak T.: Konkurencyjność produktów turystycznych w turystyce kulturowej. W: Konkurencyjność produktów turystycznych. Red. M. Jalinik. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej, Białystok 2009, s. 344-345.
• Johannisson B., Mønsted M.: Contextualizing entrepreneurial networking: The case of Scandinavia. "International Studies of Management & Organization" 1997, Vol. 27(3), s. 109-136.
• Johannisson B., Alexanderson O., Nowicki K., Senneseth K.: Beyond anarchy and organization: Entrepreneurs in contextual networks. "Entrepreneurship & Regional Development" 1994, nr 6(4), s. 329-356.
• Johanson J., Mattsson L.G.: Interorganizational relations in industrial systems: A network approach compared with the transaction-cost approach. "International Studies of Management & Organization" 1987, Vol. 17(1), s. 34-48.
• Johansson M.: Interaction in dynamic networks: Role-playing and its implications for innovation. "The IMP Journal" 2012, Vol. 6(1), s. 17-37.
• Johnsen R.E., Ford D.: Exploring the concept of asymmetry: A typology for analysing customer-supplier relationships. "Industrial Marketing Management" 2008, Vol. 37(4), s. 471-483.
• Johnson S.A., Houston M.B.: A rexamination of the motives and gains in joint ventures. "Journal of Financial and Quantitative Analysis" 2000, Vol. 35(1), s. 67-85.
• Jorde T.M., Teece D.J.: Innovation and cooperation: Implications for competition and antitrust. "Journal of Economic Perspectives" 1990, Vol. 4(3), s. 75-96.
• Juszczyk P.: Synkretyzm renty ekonomicznej - perspektywa ekosystemów biznesu. W: Nauki o zarządzaniu. Dokonania, trendy, wyzwania. Red. K. Jędralska, W. Dyduch. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego,, Katowice 2017, s. 270-283.
• Kachniewska M.: Uwarunkowania konkurencyjności przedsiębiorstwa hotelowego. Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2009.
• Kafel T.: Strategie organizacji pozarządowych - zarys problemu. W: Organizacje komercyjne i niekomercyjne wobec wzmożonej konkurencji i rosnących wymagań konsumentów. Red. A. Nalepka. Wyższa Szkoła Biznesu - National-Louis University w Nowym Sąc Nowy Sącz 2006, s. 119-128.
• Kale P., Singh H.: Building firm capabilities through learning: The role of the alliance learning process in alliance capability and firm-level alliance success. "Strategic Management Journal" 2007, Vol. 28(10), s. 981-1000.
• Kang J.: Value creation and appropriation in strategic alliances: Roles of resource characteristics and structural position in alliance network. "Business and Management Review" 2013, Vol. 3(02), s. 1-9.
• Kang K.H., Kang J.: Does partner type matter in R&D collaboration for product innovation? "Technology Analysis & Strategic Management" 2010, Vol. 22(8), s. 945-959.
• Kang M., Kim B., Gloor P., Bock G.W.: Understanding the effect of social networks on user behaviors in community-driven knowledge services. "Journal of the American Society for Information Science and Technology" 2011, Vol. 62(6), s. 1066-1074.
• Kanter R.M.: Collaborative advantage. "Harvard Business Review" 1994, Vol. 72(4), s. 96-108.
• Karnani A., Wernerfelt B.: Multiple point competition. "Strategic Management Journal" 1985, Vol. 6(1), s. 87-96.
• Karpacz J., Podkówka-Sędek J.: Pasywny i aktywny oportunizm w relacjach międzyorganizacyjnych. "Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości" 2014, nr 27, s. 279-290.
• Karpiński B., Szultka S.: Koncentracja działalności i ich rozmieszczenie. W: Kreatywny łańcuch. Powiązania sektora kultury i kreatywnego w Polsce. Red. S. Szultka. Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową, Gdańsk 2014, s.53-74.
• Karpiński B., Szultka S.: Powiązania i przepływy międzybranżowe. W: Kreatywny łańcuch. Powiązania sektora kultury i kreatywnego w Polsce. Red. S. Szultka. Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową, Gdańsk 2014, s.75-92.
• Kasiewicz S., Rogowski W.: Koncepcja zarządzania kapitałem intelektualnym. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006.
• Kawa A.: Sieci pionowe i poziome w gospodarce. "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu" 2013, nr 277, s. 333-340.
• Kawa A.: Kształtowanie relacji z klientami w handlu zintegrowanym wielokanałowo. "Organizacja i Kierowanie" 2017, nr 176(2), s. 285-298.
• Kawa A., Pierański B.: Relacje poziome w sieciach międzyorganizacyjnych - wyniki badań. "Research Papers of the Wroclaw University of Economics" 2016, nr 421, s. 229-238.
• Kay J.: Why firms succeed. Oxford University Press, New York, NY 1995.
• Kay J.: Podstawy sukcesu firmy. PWE, Warszawa 1996.
• Kedia B.L., Rhew N.D., Gaffney N.T., Clampit J.A.: Emerging market multinationals: Coopetition for global growth. "Thunderbird International Business Review" 2016, Vol. 58(6), s. 515-526.
• Kern E.M., Kersten W.: Framework for internet-supported inter-organizational product development collaboration. "Journal of Enterprise Information Management" 2007, Vol. 20(5), s. 562-577.
• Ketels C.: The development of the cluster concept - present experiences and further developments. NRW Conference on Clusters, Duisberg, Germany 2003.
• Khanna T., Gulati R., Nohria N.: The dynamics of learning alliances: Competition, co-operation, and relative scope. "Strategic Management Journal" 1998, Vol. 19(3), s. 193-210.
• Kietäväinen A., Tuulentie S.: Trust matters - social capital in herding cooperation in Finland. "Society & Natural Resources" 2018, Vol. 31(9), s. 1064-1079.
• Kim S.: An adaptive smart grid management scheme based on the coopetition game model. "ETRI Journal" 2014, Vol. 36(1), s. 80-88.
• Kirchner T.A., Ford J.B., Markowski E.P.: Coopetition (contemporaneous cooperation and competition) among nonprofit arts organizations. W: Looking forward, looking back: Drawing on the past to shape the future of marketing. Developments in marketing science. Red. C. Campbell, J. Ma. Proceedings of the Academy of Marketing Science, Springer, Cham 2016, s. 246.
• Kisielnicki J.: MIS - systemy informatyczne zarządzania. Wydawnictwo Placet, Warszawa 2008.
• Klasik A.: Budowanie i promowanie kreatywnej aglomeracji miejskiej. "AE Forum" 2008, nr 27, s. 12-15.
• Klaś J.: Misja instytucji kultury na przykładzie muzeum - po co i jak ją tworzyć. "Zarządzanie w Kulturze" 2016, nr 17(1), s. 1-8.
• Klijn E., Reuer J.J., Buckley P.J., Glaister K.W.: Combinations of partners' joint venture formation motives. Palgrave Macmillan, London 2014.
• Klimas P.: Multifaceted nature of coopetition inside an aviation supply chain - the case of the aviation valley. "Journal of Economics & Management" 2014, Vol. 17, s. 95-119.
• Klimas P.: Relacje interpersonalne kadry kierowniczej jako czynnik sprawności sieci. "Organization and Management" 2013, nr 3(156), s. 149-160.
• Klimas P.: Relacje społeczne pracowników kreatywnych jako strategiczny zasób organizacji. "Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości" 2015, nr 32, s. 179-194.
• Klimas P.: Relacje współtworzenia - propozycja konceptualizacji. "Marketing i Rynek" 2015, nr 9. s. 215-228.
• Klimas P.: Sieci innowacji. Implikacje bliskości organizacyjnej. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Katowice 2014.
• Klimas P.: Sieci relacji producentów gier komputerowych i wideo. "Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu" 2015, nr 64(7), s. 47-67.
• Klimas P., Czakon W.: Organizational innovativeness and coopetition: A study of video game developers. "Review of Managerial Science" 2018, Vol. 12(2), s. 469-497.
• Klincewicz K.: Zarządzanie, organizacje i organizowanie-inspiracje teoretyczne i próby systematyzacji. W: Zarządzanie, organizacje i organizowanie - przegląd perspektyw teoretycznych. Red.K. Klincewicz. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa 2016, s. 15-24.
• Knack S., Keefer P.: Institutions and economic performance: Cross country tests using alternative institutional measures. "Economics and Politics" 1995, Vol. 7(3), s. 207-227.
• Knoben J.: Firm mobility and organizational networks: Innovation, embeddedness, and economic geography. Edward Elgar Publishing, Northapmtopn, MA 2008.
• Knop L., Macełko M., Mendel I.: Klastry kreatywne we współczesnych polskich realiach. "Organizacja i Zarządzanie" 2011, nr 4(16), s. 63-80.
• Kociatkiewicz J., Kostera M.: Zaangażowane badania jakościowe. "Problemy Zarządzania" 2014, Vol. 12, nr 1(45), s. 9-17.
• Kocój E.: Zarządzanie w sektorze kultury w Polsce - krótka historia idei i perspektyw. W: Zarządzanie w sektorze kultury. Red. E. Kocój, J. Szulborska-Łukaszewicz, A. Kędziora. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2019, s. 31-48.
• Kogut B.: Joint ventures: Theoretical and empirical perspectives. "Strategic Management Journal" 1988, Vol. 9(4), s. 319-332.
• Konecki K.: Studia z metodologii badań jakościowych. Teoria ugruntowana. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000.
• Kostera M.: Postmodernizm w zarządzaniu. PWE, Warszawa 1996.
• Kostera M.: Antropologia organizacji: Metodologia badań terenowych. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005.
• Kotarbiński T.: Myśli o ludziach i ludzkich sprawach. Ossolineum, Wrocław 1986.
• Kotler P., Armstrong G.: Transparency masters: Principles of marketing. 10th edition. Prentice Hall, New York 2004.
• Kotzab H., Teller C.: Value-adding partnerships and co-opetition models in the grocery industry. "International Journal of Physical Distribution & Logistics Management" 2003, Vol. 33(3), s. 268-281.
• Kozarkiewicz A., Bochenek M.: Determinanty współpracy międzyorganizacyjnej w sektorze publicznym w Polsce - prezentacja wyników badań empirycznych. "Studia Ekonomiczne" 2018, nr 369, s. 81-92.
• Koźmiński A.K., Latusek-Jurczak D.: Rozwój teorii organizacji. Wolters Kluwer, Warszawa 2011.
• Kożuch B.: Specyficzne cechy organizacji publicznej. W: Z teorii i praktyki zarządzania publicznego. Red. B. Kożuch, T. Markowski. Fundacja Współczesne Zarządzanie, Białystok 2005, s. 31-44.
• Kożuch B.: Zarządzanie publiczne. W teorii i praktyce polskich organizacji. Wydawnictwo Placet, Warszawa 2004.
• Kożuch B. Zarządzanie publiczne jako dyscyplina naukowa. "Zarządzanie Publiczne" 2005, nr 1, s. 11-22.
• Kożuch B.: Nauka o organizacji. CeDeWu Wydawnictwa Fachowe, Warszawa 2007.
• Kożuch B.: Współczesny humanizm organizacyjny. Zarys problematyki. W: Komunikacja i jakość w zarządzaniu. T 1. Red. T. Wawak. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2010, s. 15-24..
• Kożuch B., Przygodzka R.: Współpraca sieciowa w zarządzaniu organizacjami publicznymi. "Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie" 2012, nr 117, s. 25-35.
• Kożuch B., Sienkiewicz-Małyjurek K.: Inter-organizational collaboration and the public sector innovativeness - the case of Poland. "International Journal of Contemporary Management" 2013, nr 12(3), s. 8-25.
• Kożuch B., Sienkiewicz-Małyjurek K.: Paradoksy współpracy międzyorganizacyjnej w systemie zarządzania bezpieczeństwem publicznym. "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu" 2016, nr 421, s. 281-300.
• Kożuch A., Kożuch B., Sułkowski Ł., Bogacz-Wojtanowska E., Lewandowski M., Sienkiewicz-Małyjurek K., Szczudlińska-Kanoś A., Jung-Konstanty S.: Obszary zarządzania publicznego. Instytut Spraw Publicznych UJ, Kraków 2016.
• Köseoğlu M.A., Yildiz M., Okumus F., Barca M.: The intellectual structure of coopetition: Past, present and future. "Journal of Strategy and Management" 2019, Vol. 12(1), s. 2-29.
• Kramer R.M., Kramer R.M., Wilensky H.L.: Voluntary agencies in the welfare state. University of California Press, Berkeley, CA 1981.
• Kraszewska M., Pujer K.: Konkurencyjność przedsiębiorstw. Sposoby budowania przewagi konkurencyjnej. Wydawnictwo Naukowe Exante. Wrocław 2017.
• Kreikebaum H.: Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1997.
• Krueger Jr N.F., Reilly M.D., Carsrud A.L.: Competing models of entrepreneurial intentions. "Journal of Business Venturing" 2000, Vol. 15(5-6), s. 411-432.
• Krupski R.: Badanie znaczenia zasobów niematerialnych w strategii przedsiębiorstwa. W: Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii. Red. A. Kaleta, K. Moszkowicz. Prace Naukowe, nr 260, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław 2012, s. 238-247.
• Krupski R.: Reputacja, wizerunek firmy jako ważny zasób strategiczny. Prace Naukowe, nr 20, Wydawnictwo Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych 2012, s. 27-39.
• Krzyżanowska M.: Marketing usług organizacji niekomercyjnych. Wydawnictwo Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego, Warszawa 2000.
• Krzyżanowski L.: Podstawy nauki zarządzania. PWN, Warszawa 1985.
• Krzyżanowski L.J.: O podstawach kierowania inaczej: paradygmaty, modele, metafory, filozofia, metodologia, dylematy, trendy. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999.
• Kuhn T.: Struktura rewolucji naukowych. PIW, Warszawa 1998.
• Kumar N., Stern L.W., Anderson J.C.: Conducting interorganizational research using key informants. "Academy of Management Journal" 1993, Vol. 36(6), s. 1633-1651.
• Kurkowska-Pysz J.: Klaster kultury i turystyki przemysłowej w województwie śląskim jako przykład współpracy marketingowej na rynku dóbr i usług kultury. W: Zarządzanie w instytucjach kultury. Red. Ł. Wróblewski. Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa 2014, s. 38-49..
• Kwiatkowski M.: Aksjonormatywne aspekty kapitału społecznego. "Zeszyty Naukowe/Akademia Ekonomiczna w Poznaniu" 2005, nr 58, s. 73-84.
• Kylänen M., Rusko R.: Unintentional coopetition in the service industries: The case of Pyhä-Luosto tourism destination in the Finnish Lapland. "European Management Journal" 2011, Vol. 29(3), s. 193-205.
• Lachiewicz S., Matejun M.: Ewolucja nauk o zarządzaniu. W: Podstawy zarządzania. Red. A. Zakrzewska-Bielawska. Oficyna Wolters Kluwer, Warszawa 2012, s. 85-141.
• Lackowska M.: Zarządzanie wielopoziomowe - nowe zastosowania koncepcji. "Zarządzanie Publiczne/Public Governance" 2009, nr 3, s. 53-67.
• Lado A.A., Boyd N.G., Hanlon S.C.: Competition, cooperation, and the search for economic rents: A syncretic model. "Academy of Management Review" 1997, Vol. 22(1), s. 110-141.
• Lane C., Bachmann R.: Co-operation in inter-firm relations in Britain and Germany: The role of social institutions. "British Journal of Sociology" 1997, Vol. 48(2), s. 226-254.
• Lang D.W.: A lexicon of inter-institutional cooperation. "Higher Education" 2002, Vol. 44(1), s. 153-183.
• Lank E.: Collaborative advantage. Palgrave Macmillan, New York 2007.
• Latkowska M.: Polskie muzea prywatne. Portal Rynek i Sztuka, 2013, https://rynek isztuka.pl/2013/12/03/polskie-muzea-prywatne/ (dostęp 18.09.2020).
• Latusek D., Cook K.S.: Trust in transitions. "Kyklos" 2012, Vol. 65(4), s. 512-525.
• Laurett R., Ferreira J.J.: Strategy in nonprofit organisations: A systematic literature review and agenda for future research. "International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations" 2018, Vol. 29(5), s. 881-897.
• Lavie D.: The competitive advantage of interconnected firms: An extension of the resource-based view. "Academy of Management Review" 2006, Vol. 31(3), s. 638-658.
• Lawrence T.B., Hardy C., Phillips N.: Institutional effects of interorganizational collaboration: The emergence of proto-institutions. "Academy of Management Journal" 2002, Vol. 45, s. 281-90.
• Le Roy F., Czakon W.: Managing coopetition: The missing link between strategy and performance. "Industrial Marketing Management" 2016, Vol. 53(1), s. 3-6.
• Le Roy F., Sanou F.H.: Does coopetition strategy improve market performance? An empirical study in mobile phone industry. "Journal of Economics & Management" 2014, Vol. 17, s. 64-92.
• Leimeister M.J., Schweizer K., Leimeister S., Krcmar H.: Do virtual communities' matter for the social support of patients? Antecedents and effects of virtual relationships in online communities. "Information Technology & People" 2008, Vol. 21(4), s. 350-374.
• Levy M., Loebbecke C., Powell P.: SMEs, co-opetition and knowledge sharing: The role of information systems. "European Journal of Information Systems" 2003, Vol. 12(1), s. 3-17.
• Lewandowska K.: Nowe technologie a uczestnictwo w kulturze. Narodowe Centrum Kultury, Warszawa 2016.
• Lewandowska K.: W stronę partnerstwa. Przemiany w relacjach kultury i biznesu w Europie. "Marketing i Rynek" 2015, nr 1(22), s. 19-25.
• Lewicki R.J., McAllister D.J., Bies R.J.: Trust and distrust: New relationships and realities. "Academy of Management Review" 1998, Vol. 23(3), s. 438-458.
• Lewis M.W.: Exploring paradox: Toward a more comprehensive guide. "Academy of Management Review" 2000, Vol. 25(4), s. 760-776.
• Li Y., Liu Y., Liu H.: Co-opetition, distributor's entrepreneurial orientation and manufacturer's knowledge acquisition: Evidence from China. "Journal of Operations Management" 2011, Vol. 29(1-2), s. 128-142.
• Lichtarski J.: Teoretyczne i praktyczne problemy integracji gospodarczej przedsiębiorstw. W: Współdziałanie gospodarcze przedsiębiorstw. Red. J. Lichtarski. PWE, Warszawa 1992, s. 10-18..
• Liu C.H.: Network position and cooperation partners selection strategies for research productivity. "Management Decision" 2015, Vol. 53(3), s. 494-511
• Loebecke C., Van Fenema P.C., Powell P.: Co-opetition and knowledge transfer. "ACM SIGMIS Database: the DATABASE for Advances in Information Systems" 1999, Vol. 30(2), s. 14-25.
• Lööf H., Heshmati A.: Knowledge capital and performance heterogeneity: A firm-level innovation study. "International Journal of Production Economics" 2002, Vol. 76(1), s. 61-85.
• Lorgnier N., Su C.J.: Considering coopetition strategies in sport tourism networks: A look at the nonprofit nautical sports clubs on the northern coast of France. "European Sport Management Quarterly" 2014, Vol. 14(1), s. 87-109.
• Low J., Kalafut P.C., Biliński W.: Niematerialna wartość firmy: ukryte źródła przewagi konkurencyjnej. Oficyna Ekonomiczna, Warszawa 2004.
• Lozano-Platonoff A., Rudawska A., Pachciarek H.: Koopetycja jako źródło tworzenia sieci międzyorganizacyjnych. W: Relacje międzyorganizacyjne w naukach o zarządzaniu. Red. A.K. Koźmiński, D. Latusek-Jurczak. Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2014, s. 310-340.
• Lubomska-Kalisz J.: Zastosowanie tradycyjnych strategii konkurencji przez współczesne przedsiębiorstwa. "Studia i Prace WNEiZ" 2015, nr 40(1), s. 11-20.
• Lui S.S., Ngo H.Y., Hon A.H.: Coercive strategy in interfirm cooperation: Mediating roles of interpersonal and interorganizational trust. "Journal of Business Research" 2006, nr 59(4), s. 466-474.
• Lundberg H., Andresen E.: Cooperation among companies, universities and local government in a Swedish context. "Industrial Marketing Management" 2012, Vol. 41(3), s. 429-437.
• Luo J.D.: The significance of networks in the initiation of small businesses in Taiwan. "Sociological Forum" 1997, Vol. 12(2), s. 297-317.
• Luo Y.: Coopetition in international business. Copenhagen Business School Press, Copenhagen 2004.
• Luo Y.: A coopetition perspective of global competition. "Journal of World Business" 2007, Vol. 42(2), s. 129-144.
• Luo Y., Rindfleisch A., Tse D.K.: Working with rivals: The impact of competitor alliances on financial performance. "Journal of Marketing Research" 2007, Vol. 44(1), s. 73-83.
• Luo Y., Slotegraaf R.J., Pan X.: Cross-functional "coopetition": The simultaneous role of cooperation and competition within firms. "Journal of Marketing" 2006, Vol. 70(2), s. 67-80.
• Lynn G.S.: New product team learning: Developing and profiting from your knowledge capital. "California Management Review", Vol. 40(4), s. 74-93.
• Ma H.: Creation and preemption for competitive advantage. "Management Decision" 1999, Vol. 37(3), s. 259-267.
• Ma H.: Toward global competitive advantage: Creation, competition, cooperation, and co-option. "Management Decision" 2004, Vol. 42(7), s. 907-924.
• Macke J., Dilly E.K.: Social capital dimensions in collaborative networks: The role of linking social capital. "International Journal of Social Inquiry" 2010, Vol. 3(2), s. 121-136.
• Madhok A.: Transaction efficiency, value efficiency, and inter-firm collaboration. W: Cooperative strategy - economic, business, and organizational issues. Red. D. Faulkner, M. De Rond. Oxford University Press, New York 2000, s. 74-95.
• Mainela T., Puhakka V.: Embeddedness and networking as drivers in developing an international joint venture. "Scandinavian Journal of Management" 2008, Vol. 24(1), s. 17-32.
• Majbroda K., Piasek W.: Antropologia społeczno-kulturowa w Polsce dzisiaj - dziedzictwo, teraźniejszość, wyzwania i strategie na przyszłość. Wokół ankiety antropologicznej. "LUD. Organ Polskiego Towarzystwa Ludoznawczego i Komitetu Nauk Etnologicznych PAN" 2017, nr 101, s. 447-483.
• Malara Z.: Konkurencyjność współczesnych przedsiębiorstw w teorii i praktyce. W: Przedsiębiorstwo na przełomie wieków-zarządzanie, restrukturyzacja, rozwój. Red. M. Sierpińska, A. Jaki. Oficyna Wydawnicza Abrys, Kraków 2006, s. 158-164.
• Malawski M., Wieczorek A., Sosnowska H.: Competition and cooperation. Game theory in economy and social science. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1997.
• Malhotra D., Murnighan J.K.: The effects of contracts on interpersonal trust. "Administrative Science Quarterly" 2002, Vol. 47(3), s. 534-559.
• Malnight T.W.: Emerging structural patterns within multinational corporations: Toward process-based structures. "Academy of Management Journal" 2001, Vol. 44(6), s. 1187-1210.
• Marcinkowska M.: Kapitał społeczny przedsiębiorstwa - próba syntezy literatury przedmiotu. "Przegląd Organizacji" 2012, nr 10, s. 20-23.
• Marcinkowski B.: Strategie współpracy z kooperantami biernymi. "Studia i Prace WNEiZ US" 2018, nr (52/2), s. 331-340.
• Mariani M.M.: Coopetition as an emergent strategy: Empirical evidence from an Italian consortium of opera houses. "International Studies of Management & Organization" 2007, Vol. 37(2), s. 97-126.
• Mariani M.M., Kylänen M.: The relevance of public-private partnerships in coopetition: Empirical evidence from the tourism sector. "International Journal of Business Environment" 2014, Vol. 6(1), s. 106-125.
• Maritz A.: Networking, entrepreneurship and productivity in universities. "Innovation" 2010, Vol. 12(1), s. 18-25.
• Maritz A., Salaran M.: Organizational innovation and entrepreneurship in universities. "International Journal of Organizational Innovation" 2008, nr 1(1), s. 52-67.
• Martan L.: Rozważania o nauce o kierowaniu organizacjami. "Organizacja i Kierowanie" 2002, nr 108(2), s. 32-26.
• Masłyk-Musiał E.: Badawcze wyzwania w naukach o zarządzaniu. W: Osiągnięcia i perspektywy nauk o zarządzaniu. Red. S. Lachiewicz, B. Nogalski. Oficyna a Wolters Kluwer Business, Warszawa 2010, s. 13-19.
• Matt G.: Muzeum jako przedsiębiorstwo. Łatwo i przystępnie o zarzadzaniu instytucją kultury. Fundacja Aletheia, Warszawa 2006.
• Matthews J., Shulman A.: Competitive advantage in public-sector organizations: Explaining the public good/sustainable competitive advantage paradox. "Journal of Business Research" 2005, Vol. 58(2), s. 232-240.
• Matzat U.: Academic communication and internet discussion groups: Transfer of information or creation of social contacts? "Social Networks" 2004, Vol. 26(3), s. 221-255.
• Maurer I., Ebers M.: Dynamics of social capital and their performance implications: Lessons from biotechnology start-ups. "Administrative Science Quarterly" 2006, Vol. 51(2), s. 262-292.
• Mayer R.C., Davis J.H., Schoorman F.D.: An integrative model of organizational trust. "Academy of Management Review" 1995, Vol. 20(3), s. 709-734.
• Mayo E.: The human problems of an industrialized civilization. Macmillan, New York 1933.
• Mayo E.: Routine interaction and the problem of collaboration. "American Sociological Review" 1939, Vol. 4(3), s. 335-340.
• Mazur K.: Tworzenie i przywłaszczanie wartości. Perspektywa relacji: pracownik - organizacja. Oficyna Wydawnicza Uniwersytetu Zielonogórskiego, Zielona Góra 2011.
• McCutchen Jr W.W., Swamidass P.M., Teng B.S.: Strategic alliance termination and performance: The role of task complexity, nationality, and experience. "The Journal of High Technology Management Research" 2008, Vol. 18(2), s. 191-202.
• McDonald M., Dunbar I.: Using structured processes and systems to help managers develop strategic segmentation. "Journal of Targeting, Measurement and Analysis for Marketing" 2000, Vol. 9(2), s. 109-127.
• McIntosh M.J., Morse J.M.: Situating and constructing diversity in semi-structured interviews. "Global Qualitative Nursing Research" 2015, s. 1-12.
• McKay S., Moro D., Teasdale S., Clifford D.: The marketisation of charities in England and Wales. "International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations" 2015, Vol. 26(1), s. 336-354.
• McKee D.O., Varadarajan P.R., Vassar J.: A taxonomy of marketing planning styles. "Journal of the Academy of Marketing Science" 1990, Vol. 18(2), s. 131-141.
• McKether W.L.: Revealing social networks in qualitative data: An approach for increasing analytic firepower in qualitative data analysis. "Journal of Ethnographic & Qualitative Research" 2008, Vol. 2(3), s. 183-196.
• McLean F.: Marketing the museum. Routledge, London - New York 2012.
• Medlin C.J.: Interaction in business relationships: A time perspective. "Industrial Marketing Management" 2004, Vol. 33(3), s. 185-193.
• Mehta K., Maretzki A., Semali L.: Trust, cell phones, social networks and agricultural entrepreneurship in East Africa: A dynamic interdependence. "African Journal of Food, Agriculture, Nutrition and Development" 2011, Vol. 11(6), s. 5373-5388
• Mehta K., Semali L., Maretzki A.: The primacy of trust in the social networks and livelihoods of women agro-entrepreneurs in Northern Tanzania. "African Journal of Food, Agriculture, Nutrition and Development" 2011. Vol. 11(6), s. 5360-5372.
• Meier M.: Knowledge management in strategic alliances: A review of empirical evidence. "International Journal of Management Review" 2011, Vol. 13(1), s. 1-23.
• Mijal M.: Naukowe zarządzanie - nurt przemysłowy i administracyjny. W: Zarządzanie, organizacje i organizowanie - przegląd perspektyw teoretycznych. Red. K. Klincewicz. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa 2016, s. 57-67.
• Mikkelsen O.S., Ingstrup M.B.: Coopetition segments in a public-sector context: Insights from a business region. "International Journal of Public Administration" 2018, Vol. 41(13), s. 1084-1094.
• Mikkola M.: Coordinative structures and development of food supply chains. "British Food Journal" 2008, Vol. 110(2), s. 189-205.
• Mikos A., Pyrek R.: The perplexity of the cooperation of small and medium-sized enterprises. "Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie" 2014, nr 2, s. 135-144
• Miković R., Petrović D., Mihić M., Obradović V., Todorović M.: The integration of social capital and knowledge management - the key challenge for international development and cooperation projects of nonprofit organizations. "International Journal of Project Management" 2020, https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2020. 07.006 (dostęp 14.04.2020).
• Mikuła B., Pietruszka-Ortyl A., Potocki A.: Podstawy zarządzania przedsiębiorstwami w gospodarce opartej na wiedzy. Wydawnictwo Difin, Warszawa 2007.
• Milana E., Maldaon I.: Social capital: A comprehensive overview at organizational contex. "Periodica Polytechnica Social and Management Sciences" 2015, Vol. 23(2), s. 133-141.
• Miles M.B., Huberman A.M.: Qualitative data analysis: An expanded sourcebook. Sage Publications, UK - India 1994.
• Miller K.D.: A framework for integrated risk management in international business. "Journal of International Business Studies" 1992, Vol. 23(2), s. 311-331.
• Miński R.: Wywiad pogłębiony jako technika badawcza. Możliwości wykorzystania IDI w badaniach ewaluacyjnych. "Przegląd Socjologii Jakościowej" 2017, Vol. 13(3), s. 30-51.
• Mioduszewski J.: Metody organizacji i zarządzania. Wydawnictwo Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego, Olsztyn 2013.
• Mitręga M., Zolkiewski J.: Negative consequences of deep relationships with suppliers: An exploratory study in Poland. "Industrial Marketing Management" 2012, Vol. 41(5), s. 886-894.
• Moczulska M., Seiler B., Stankiewicz J.: Coopetition in for-profit and non-profit organizations-micro level. "Management" 2019, Vol. 23(2), s. 138-156.
• Moingeon B., Edmondson A.: Organizational learning and competitive advantage. Sage, Thousand Oaks 1996.
• Moon H.C., Peery N.S.: Competitiveness of product, firm, industry, and nation in a global business. "Competitiveness Review: An International Business Journal" 1995, Vol. 5(1), s. 37-43.
• Moore J.F.: The death of competition: Leadership & strategy in the age of business ecosystems. Harper Business, New York 1996.
• Morgan N.A., Vorhies D.W., Mason C.H.: Market orientation, marketing capabilities, and firm performance. "Strategic Management Journal" 2009, Vol. 30(8), s. 909-920.
• Morgan R.: Relationship marketing and marketing strategy. W: Handbook of relationship marketing. Red. J. Sheth, A. Parvatiyar. Sage Publication, London 2000, s. 481-504.
• Moroń D.: Organizacje pozarządowe - fundament społeczeństwa obywatelskiego. Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław 2012.
• Morris M.H., Koçak A., Ozer A.: Coopetition as a small business strategy: Implications for performance. "Journal of Small Business Strategy" 2007, Vol. 18(1), s. 35-56.
• Msanjila S.S., Afsarmanesh H.: Trust analysis and assessment in virtual organization breeding environments. "International Journal of Production Research" 2008, Vol. 46(5), s. 1253-1295.
• Mulford C.L., Rogers D.L.: Definitions and models. W: Interorganizational coordination. Red. D.L. Rogers, D.A. Whetten. Iowa State University Press, Ames 1982.
• Murnighan J.K.: Game theory and organizational behaviour. "Research in Organizational Behavior" 1994, Vol. 16, s. 83-124.
• Murzyn-Kupisz M.: Społeczno-ekonomiczne oddziaływanie muzeów. "Zarządzanie Publiczne" 2014, Vol. 28(2), s. 49-62.
• Nahapiet J., Ghoshal S.: Social capital, intellectual capital, and the organizational advantage. "Academy of Management Review" 1998, Vol. 23(2), s. 242-266.
• Najda-Janoszka M., Daba-Buzoianu C.: Editorial paper: Exploring management through qualitative research - introductory remarks. "Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation" 2018, Vol. 14(4), s. 5-15.
• Najda-Janoszka M., Sawczuk M.: Museums as a Research Object in the Strategic Man-agement Field. W: Business and non-profit organizations facing increased competition and growing customers'demands. Vol. 17 Red. A. Nalepka, A. Ujawry-Gil. Foundation for the Dissemination of Knowledge and Science "Cognitione", Wyższa Szkoła Biznesu - National-Louis University, Nowy Targ - Nowy Sącz 2018, s. 51-67.
• Nalebuff B.J., Brandenburger A.M.: Co-opetition. Harper Collins Business, London 1996.
• Nash J.: Two-person cooperative games. "Econometrica: Journal of the Econometric Society" 1953, Vol. 21(1), s. 128-140.
• Nason R.S., Wiklund J.: An assessment of resource-based theorizing on firm growth and suggestions for the future. "Journal of Management" 2018, Vol. 44(1), s. 32-60.
• Neumann J. von, Morgenstern O.: Theory of games and economic behaviour. Princeton University Press, Princeton 1944.
• Nieto M.J., Santamaría L.: The importance of diverse collaborative networks for the novelty of product innovation. "Technovation" 2007, Vol. 27(6-7), s. 367-377
• Noaks L., Wincup E.: Analysing qualitative data. Sage Publications, London 2004.
• Noga A.: Dominacja a efektywna konkurencja. Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa 1993.
• North D.C.: Institutions, institutional change and economic performance. Cambridge University Press, Cambridge - New York 1990.
• Nowacki R.: Diagnoza poziomu konkurencyjności przedsiębiorstw w Polsce na podstawie oceny ich menadżerów. "Handel Wewnętrzny" 2015, nr 358(5), s. 446-462.
• Nowak D.: Wpływ współpracy i współdziałania na wybrane obszary funkcjonowania przedsiębiorstwa - wyniki badań. "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego" 2012, nr 736, s. 685-706.
• Nowak D.: Formy współdziałania przedsiębiorstw w kooperacji przemysłowej. "Studia i Prace WNEiZ US" 2017, nr 50/3, s. 85-94.
• Nowak D., Gołembski M.: Kilka refleksji nad pojęciem kooperacji. "Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica" 2013, nr 278, s. 185-196.
• Nowak M.A., Sigmund K.: Evolution of indirect reciprocity. "Nature" 2005, No. 437, s. 1291-1298.
• Obłój K.: Konkurencja i zachowania strategiczne. Ograniczenia w postrzeganiu konkurencji i ich wpływ na zachowania strategiczne. "Master of Business Administration" 1998, Vol. 4, s. 19-22.
• Obłój K.: Strategia organizacji - w poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej. Wydanie II zmienione. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne. Warszawa 2007.
• Okura M.: Coopetitive strategies of Japanese insurance firms a game-theory approach. "International Studies of Management & Organization" 2007, Vol. 37(2), s. 53-69.
• Oliver A.L., Ebers M.: Networking network studies: An analysis of conceptual configurations in the study of inter-organizational relationships. "Organization Studies" 1998, Vol. 19(4), s. 549-583.
• Osarenkhoe A.: A study of inter-firm dynamics between competition and cooperation - a coopetition strategy. "Journal of Database Marketing & Customer Strategy Management" 2010, Vol. 17(3-4), s. 201-221.
• Oster S.M.: Strategic management for nonprofit organizations: Theory and cases. Oxford University Press, New York - Oxford 1995.
• Owsiak S.: Finanse publiczne. Współczesne ujęcie. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2018.
• Pace R.W., Stephan E.G.: Paradigms of competitiveness. "Competitiveness Review: An International Business Journal" 1996, Vol. 6(1), s. 8-13.
• Padula G., Dagnino G.B.: Untangling the rise of coopetition: The intrusion of competition in a cooperative game structure. "International Studies of Management & Organization" 2007, Vol. 37(2), s. 32-52.
• Pak S.J.: Reputation and social ties: JP Morgan & Co. and private investment banking. "Business History Review" 2013, Vol. 87(4), s. 703-728.
• Palmer A., Bejou D.: Tourism destination marketing alliances. "Annals of Tourism Research" 1995, Vol. 22(3), s. 616-629.
• Park B.J.R., Srivastava M.K., Gnyawali D.R.: Walking the tight rope of coopetition: Impact of competition and cooperation intensities and balance on firm innovation performance. "Industrial Marketing Management" 2014,Vol. 43(2), s. 210-221.
• Park S.H., Russo M.V.: When competition eclipses cooperation: An event history analysis of joint venture failure. "Management Science" 1996, Vol. 42(6), s. 875-890.
• Park S.H., Ungson G.R.: Interfirm rivalry and managerial complexity: A conceptual framework of alliance failure. "Organization Science" 2001, Vol. 12(1), s. 37-53.
• Parkhe A. Strategic alliance structuring: A game theoretic and transaction cost examination of interfirm cooperation. "Academy of Management Journal" 1993, Vol. 36(4), s. 794-829.
• Pasieczny L.: Encyklopedia organizacji i zarządzania. PWE, Warszawa 1981.
• Pathak S., Pokharel M.P., Mahadevan S.: Hyper-competition, collusion, free riding or coopetition: Basins of attraction when firms simultaneously compete and cooperate. "Nonlinear Dynamics, Psychology, and Life Sciences" 2013, Vol. 17(1), s. 133-157.
• Pattinson S., Nicholson J., Lindgreen A.: Emergent coopetition from a sensemaking perspective: A multi-level analysis. "Industrial Marketing Management" 2018, Vol. 68, s. 25-35.
• Payan J.M.: A review and delineation of cooperation and coordination in marketing channels. "European Business Review" 2007, Vol. 19(3), s. 216-233.
• Pekovic S., Grolleau G., Mzoughi N.: Coopetition in innovation activities and firms' economic performance: An empirical analysis. "Creativity and Innovation Management" 2020, Vol. 29(1), s. 85-98.
• Peng T.J.A., Bourne M.: The coexistence of competition and cooperation between networks: Implications from two Taiwanese healthcare networks. "British Journal of Management" 2009, Vol. 20(3), s. 377-400.
• Peng T.J.A., S. Pike, J.C.H. Yang, G. Roos: Is cooperation with competitors a good idea? An example in practice. "British Journal of Management" 2012, Vol. 23(4), s. 532-560.
• Pennings J.M., Lee K., Witteloostuijn A.V.: Human capital, social capital, and firm dissolution. "Academy of Management Journal" 1998, Vol. 41(4), s. 425-440.
• Penrose E.: The theory of the growth of the firm. Blackwell, Oxford 1959.
• Penrose E.T.: The theory of the growth of the firm. Basic Blackwell, Oxford 1953.
• Perechuda K.: Dyfuzja wiedzy jawnej i niejawnej jako instrument sieciowego zarządzania gminą. "Współczesne Zarządzanie" 2006, nr 2, s. 5-13.
• Perechuda K.: Strategia a orkiestracja sieci. W: Zarządzanie strategiczne. Strategie organizacji. Red. R. Krupski. Wydawnicttwo Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych 2010, s. 255-262.
• Perks H., Easton G.: Strategic alliances: Partner as customer. "Industrial Marketing Management" 2000, Vol. 29(4), s. 327-338.
• Pesämaa O., Shoham A., Khan M.L., Muhammad I.J.: The impact of social networking and learning orientation on performance. "Journal of Global Marketing" 2015, Vol. 28(2), s. 113-131.
• Pestoff V., Brandsen T.: Public governance and the third sector: Opportunities for co-production and innovation? W: The new public governance? Emerging perspectives on the theory and practice of public governance. Red. S.P. Osborne. Routledge, London - New York 2010, s. 2-18.
• Peteraf M.A.: The cornerstones of competitive advantage: A resource-based view. "Strategic Management Journal" 1993, Vol. 14 (3), s. 179-191.
• Pierański B.: Koncepcje zarządzania siecią przedsiębiorstw. "Logistyka" 2013, nr 5, s. 160-163.
• Pierścieniak A.: Metodologiczne wyzwania wobec badania współpracy organizacji. "Organizacja i Kierowanie. Organization and Management" 2016, nr 1(171), s. 25-36.
• Pierścionek Z.: Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.
• Pierścionek Z.: Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2011.
• Pierścionek Z.: Źródła rynkowej przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. "Przegląd Organizacji" 2005, nr (10), s. 13-15.
• Pierścionek Z., Jurek-Stępień S.: Czynniki sukcesu polskich przedsiębiorstw na rynkach Unii Europejskiej. Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa 2006.
• Pietruszka-Ortyl A.: Przyczynek do teorii tworzenia aliansów strategicznych przedsiębiorstw. "Zeszyty Naukowe/Akademia Ekonomiczna w Krakowie" 2007, nr 747, s. 83-100.
• Pietruszka-Ortyl A.: Współpraca międzyorganizacyjna z perspektywy nauk o zarządzaniu. "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Seria: Administracja i Zarządzanie" 2017, nr 112(39), s. 11-23.
• Pilch T., Bauman T.: Zasady badań pedagogicznych. Strategie ilościowe i jakościowe. Wydawnictwo Akademickie ŻAK, Warszawa 2001.
• Pina-Stranger A., Lazega E.: Bringing personalized ties back in: Their added value for biotech entrepreneurs and venture capitalists interorganizational networks. "The Sociological Quarterly" 2011, Vol. 52(2), s. 268-292.
• Piorunek M.: Bieg życia zawodowego człowieka. Kontekst transformacji kulturowych. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Adama Mickiewicza, Poznań 2009.
• Pisano G.P.: The R&D boundaries of the firm: An empirical analysis. "Administrative Science Quarterly" 1990, Vol. 35(1), s. 153-176.
• Piselli F.: Communities, places, and social networks. "American Behavioral Scientist", Vol. 50(7), s. 867-878.
• Pitsis T.S., Kornberger M., Clegg S.R.: The art of managing relationships in interorganizational collaboration. "M@n@gement" 2004, Vol. 7(3), s. 47-67.
• Piwoni-Krzeszowska E. (2014): Zarządzanie wartością relacji przedsiębiorstwa z rynkowymi interesariuszami. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław.
• Płatkowski T.: Wstęp do teorii gier. Wydawnictwo Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa 2012.
• Pocztowski A.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Zarys problematyki i metod. Antykwa, Kraków 1998.
• Porac J.F., Thomas H.: Cognitive categorization and subjective rivalry among retailers in a small city. "Journal of Applied Psychology" 1994, Vol. 79(1), s. 54-66.
• Porac J.F., Thomas H.: Taxonomic mental models in competitor definition. "Academy of Management Review" 1990, Vol. 15(2), s. 224-240.
• Poros M. V.: The role of migrant networks in linking local labour markets: The case of Asian Indian migration to New York and London. "Global Networks" 2001, Vol. 1(3), s. 243-260.
• Porter M.E.: Competitive advantage. The Free Press, New York 1985.
• Porter M.E.: Competitive strategy. The Free Press, New York 1980.
• Porter M.E.: From competitive advantage to corporate strategy. W: Readings in strategic management. Red. C. Bowman, D.C. Asch. Palgrave, London 1989, s. 234-255.
• Porter M.E.: Location, competition, and economic development: Local clusters in a global economy. "Economic Development Quarterly" 2000, Vol. 14(1), s. 15-34.
• Porter M.E.: The competitive advantage of nations. "Harvard Business Review" 1990, Vol. 68(2), s. 73-93.
• Post J.E., Preston L.E., Sachs S.: Redefining the corporation: Stakeholder management and organizational wealth. Stanford University Press, Stanford, CA 2002.
• Poulsen M.B.J.: Competition and cooperation: What roles in scientific dynamics? "International Journal of Technology Management" 2001, Vol. 22(7-8), s. 782-793.
• Prandy K.: The social interaction approach to the measurement and analysis of social stratification. "International Journal of Sociology and Social Policy" 1999, Vol. 19, s. 204-236.
• Projekt POPC www.muzeach. https://www.polin.pl/pl/aktualnosci/2019/11/15/projekt-popc-wwwmuzeach (dostęp 30.03.2020).
• Provan K.G., Kenis P.: Modes of network governance: Structure, management, and effectiveness. "Journal of Public Administration Research and Theory" 2008, Vol. 18(2), s. 229-252.
• Prüfer J.: Competition and mergers among nonprofits. "Journal of Competition Law and Economics" 2011, Vol. 7(1), s. 69-92.
• Przewłocka J., Adamiak P., Herbst J.: Podstawowe fakty o organizacjach pozarządowych. Raport z badania 2012. Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa 2013.
• Pszczółowski T.: Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji. Ossolineum, Warszawa 1978.
• Putnam R.: The prosperous community: Social capital and public life. "The American Prospect" 1993, Vol. 13(4), s. 35-42.
• Putnam R.D.: Bowling alone: America's declining social capital. "Journal of Democracy" 1995, Vol. 6, s. 65-78.
• Quandt C.O., Castilho M.F.: Relationship between collaboration and innovativeness: A case study in an innovative organization. "International Journal of Innovation and Learning" 2017, Vol. 21(3), s. 257-273.
• Quintana-Garcia C., Benavides-Velasco C.A.: Cooperation, competition, and innovative capability: A panel data of European dedicated biotechnology firms. "Technovation" 2004, Vol. 24(12), s. 927-938.
• Quintana-García C., Benavides-Velasco C.A.: Knowledge organisation in R&D alliances: Its impact on product innovation. "Technology Analysis & Strategic Management" 2011, Vol. 23(10), s. 1047-1061.
• Radomska J.: Relacje międzyorganizacyjne jako podstawa przewagi konkurencyjnej w branży. "Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego" 2017, nr 24, s. 389-398.
• Raggio R.D., Walz A., Bose Godbole M., Garretson Folse J.A.: Gratitude in relationship marketing: theoretical development and directions for future research. "European Journal of Marketing" 2014, Vol. 48(1/2), s. 2-24.
• Rammer C., Czarnitzki D., Spielkamp A.: Innovation success of non-R&D-performers: Substituting technology by management in SMEs. "Small Business Economics" 2009, Vol. 33(1), s. 35-58.
• Rand D.G., Nowak M.A.: Human cooperation. "Trends in Cognitive Sciences" 2013, nr 17(8), s. 413-425.
• Rank O.N.: The effect of structural embeddedness on start-up survival: A case study in the German biotech industry. "Journal of Small Business & Entrepreneurship" 2014, Vol. 27(3), s. 275-299.
• Ratajczak-Mrozek M.: Negatywne efekty osadzenia i relacji przedsiębiorstw - wymiar działalności lokalnej i międzynarodowej. "Studia Ekonomiczne" 2014, nr 182, s. 55-64.
• Ratajczak-Mrozek M.: Network embeddedness: Examining the effect on business performance and internationalization. Palgrave Macmillan, London 2017.
• Ratajczak-Mrozek M.: Sieci biznesowe a przewaga konkurencyjna przedsiębiorstw zaawansowanych technologii na rynkach zagranicznych. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Poznań 2010.
• Raub W., Weesie J.: Reputation and efficiency in social interactions: An example of network effects. "American Journal of Sociology" 1990, Vol. 96(3), s. 626-654.
• Raub W., Buskens V. Assen M.A. van: Micro-macro links and microfoundations in sociology. "The Journal of Mathematical Sociology" 2011, Vol. 35(1-3), s. 1-25.
• Raue J.S., Wallenburg C.M.: Alike or not? Partner similarity and its outcome in horizontal cooperations between logistics service providers. "Logistics Research" 2013, Vol. 6(4), s. 217-230.
• Raza-Ullah T., Bengtsson M., Kock S.: The coopetition paradox and tension in coopetition at multiple levels. "Industrial Marketing Management" 2014, Vol. 43(2), s. 189-198.
• Reger R.K., Huff A.S.: Strategic groups: A cognitive perspective. "Strategic Management Journal" 1993, Vol. 14(2), s. 103-123.
• Reichel J.: Współpraca przedsiębiorstw z organizacjami społeczeństwa obywatelskiego. Wnioski z wyników badań. "Studia Ekonomiczne" 2016, nr 267, s. 146-162.
• Richards L.: For whom money matters less: Social connectedness as a resilience resource in the UK. "Social Indicators Research" 2016, Vol. 125(2), s. 509-535.
• Rim H., Yang S.U., Lee J.: Strategic partnerships with nonprofits in corporate social responsibility (CSR): The mediating role of perceived altruism and organizational identification. "Journal of Business Research" 2016, Vol. 69(9), s. 3213-3219.
• Ring P.S., Perry J.L.: Strategic management in public and private organizations: Implications of distinctive contexts and constraints. "Academy of Management Review" 1985, Vol. 10(2), s. 276-286.
• Ring P.S., Van de Ven A.H.: Structuring cooperative relationships between organizations. "Strategic Management Journal" 1992, Vol. 13(7), s. 483-498.
• Ring P.S., Van de Ven A.H.: Developmental processes of cooperative interorganizational relationships. "Academy of Management Review" 1994, Vol. 19(1), s. 90-118.
• Ritala P.: Coopetition strategy - when is it successful? Empirical evidence on innovation and market performance. "British Journal of Management" 2012, Vol. 23(3), s. 307-324.
• Ritala P.: Coopetition and market performance. W: The Routledge Companion of Coopetition Strategies. Red. A.S. Fernandez, P. Chiambaretto, F. Le Roy, W. Czakon. Routledge, Abingdon 2018, s. 317-325..
• Ritala P., Ellonen H.K.: Competitive advantage in interfirm cooperation: Old and new explanations. "Competitiveness Review: An International Business Journal" 2010, Vol. 20(5), s. 367-383.
• Ritala P., Hurmelinna-Laukkanen P.: What's in it for me? Creating and appropriating value in innovation-related coopetition. "Technovation" 2009, Vol. 29(12), s. 819-828.
• Ritala P., Hurmelinna-Laukkanen P.: Incremental and radical innovation in coopetition - The role of absorptive capacity and appropriability. "Journal of Product Innovation Management" 2013, Vol. 30(1), s. 154-169.
• Ritala P., Tidström A.: Untangling the value-creation and value-appropriation elements of coopetition strategy: A longitudinal analysis on the firm and relational levels. "Scandinavian Journal of Management" 2014, Vol. 30(4), s. 498-515.
• Ritala P., Armila L., Blomqvist K.: Innovation orchestration capability - defining the organizational and individual level determinants. "International Journal of Innovation Management" 2009, Vol. 13(04), s. 569-591.
• Ritala P., Golnam A., Wegmann A.: Coopetition-based business models: The case of Amazon.com. "Industrial Marketing Management" 2014, Vol. 43(2), s. 236-249.
• Ritala P., Hallikas J., Sissonen H.: The effect of strategic alliances between key competitors on firm performance. "Management Research" 2008, Vol. 6(3), s. 179-189.
• Ritchie R.J., Weinberg C.B.: Competition in the nonprofit sector: A strategic marketing framework. Social Sciences and Humanities Research Council of Canada, Ottawa 2000.
• Ritter T., Ford D.: Interactions between suppliers and customers in business markets. W: Rethinking Marketing: Developing a new understanding of markets. Red. H. Håkansson, D. Harrison, A. Waluszewski. John Wiley & Sons, Chichester 2004, s. 99-115.
• Ritter T., Wilkinson I.F., Johnston W.J.: Managing in complex business networks. "Industrial Marketing Management" 2004, Vol. 33(3), s. 175-183.
• Rivière G.H.: Role of museums of art and of human and social sciences. "Museum International" 1973, Vol. 25(1-2), s. 26-44.
• Robert F., Marques P., Le Roy F.: Coopetition between SMEs: An empirical study of French professional football. "International Journal of Entrepreneurship and Small Business" 2009, Vol. 8(1), s. 23-43.
• Rodrigues S.B., Child J.: Building social capital for internationalization. "Revista de Administração Contemporânea" 2012, Vol. 16, s. 23-38.
• Rogalski M.: Strategia koopetycji - światowe trendy eksploracji. "Przegląd Organizacji" 2011, nr 9, s. 17-20.
• Romaniuk K.: Implikacje koopetycji dla organizacji inteligentnej w perspektywie teorii gier i teorii kosztów transakcyjnych. "Przegląd Organizacji" 2017, nr 7, s. 11-17.
• Romaniuk K.: Koopetycja jako model biznesu. "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu" 2016, nr (421), s. 508-518.
• Romaniuk K.: Koopetycja przedsiębiorstw - nowa perspektywa strategiczna. "Współczesne Zarządzanie" 2012, nr 4, s. 65-72.
• Romaniuk K.: Społeczne uwarunkowania koopetycji przedsiębiorstw. Wydawnictwo Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego, Olsztyn 2013.
• Romanowska M.:Zarządzanie strategiczne firmą. Centrum Informacji Menedżera, Warszawa 1995.
• Romanowska M.: Dostosowanie strategii przedsiębiorstwa do jego zasobów. W: Zarządzanie strategiczne. Ujęcie zasobowe. Red. R. Krupski. Wydawnictwo Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych 2006, s. 91-96.
• Romanowska M., Krupski R.: Rozwój i perspektywy nauki zarządzania strategicznego w Polsce. Przegląd badań i podstawowych publikacji. W: Osiągnięcia i perspektywy nauk o zarządzaniu. Red. S. Lachiewicz, B. Nogalski. Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2010, s. 201-231.
• Rooks G., Raub W., Selten R., Tazelaar F.: How inter-firm co-operation depends on social embeddedness: A vignette study. "Acta Sociologica" 2000, Vol. 43(2), s. 123-137.
• Roos G., Roos J.: Measuring your company's intellectual performance. "Long Range Planning" 1997, Vol. 30(3), s. 413-426.
• Roos J., Edvinsson L., Dragonetti N.C.: Intellectual capital: Navigating the new business landscape. MacMillan Press, Hampshire, London 1997.
• Rose-Ackerman S.: Altruism, nonprofits, and economic theory. "Journal of Economic Literature" 1996, Vol. 34(2), s. 701-728.
• Rosenthal E.A.: Social networks and team performance. Unpublished doctoral dissertation. University of Chicago, Chicago 1996.
• Rottermund A.: Muzea - perspektywy. "Muzealnictwo" 2015, nr 56, s. 3-15.
• Rowley T., Behrens D., Krackhardt D.: Redundant governance structures: An analysis of structural and relational embeddedness in the steel and semiconductor industries. "Strategic Management Journal" 2000, Vol. 21(3), s. 369-386.
• Rozporządzenie Ministra Kultury z dnia 19 października 2004 r. w sprawie ustalenia listy samorządowych instytucji kultury, w których wyłonienie kandydata na stanowisko dyrektora następuje w drodze konkursu, Dz.U. z 2004 r., Nr 242, poz. 2422, http://isap.sejm.gov.pl/isap.nsf/DocDetails.xsp?id=WDU20042422422 (dostęp 6.10.2020).
• Rudawska E., Bloch M.: Komunikacja marketingowa w procesie współpracy międzysektorowej organizacji pozarządowej. "Zeszyty Naukowe SGGW, Polityki Europejskie, Finanse i Marketing" 2017, nr 17(66), s. 133-144.
• Rudolf W.: Koncepcja governance i jej zastosowanie - od instytucji międzynarodowych do niższych szczebli władzy. "Acta Universitatis Lodziensis, Folia Oeconomica" 2010, nr 245, s. 73-82.
• Rudolf W.: Marketing terytorialny w ujęciu relacyjnym. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2016.
• Ruef M.: Strong ties, weak ties and islands: Structural and cultural predictors of organizational innovation. "Industrial and corporate Change" 2002, Vol. 11(3), s. 427-449.
• Rusko R.: Exploring the concept of coopetition: A typology for the strategic moves of the Finnish forest industry. "Industrial Marketing Management" 2011, Vol. 40(2), s. 311-320.
• Rusko R.: New business model: Intentional and unintentional degree one and degree two consumer coopetition in a branch of the Finnish game industry. "International Journal of Business Environment" 2015, Vol. 7(3), s. 219-241.
• Rzońca W.: Koopetycja - przejaw przeobrażeń we współczesnej praktyce zarządzania. "Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu" 2005, nr 1092, s. 83-90.
• Safin K.: Zarządzanie małą firmą. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław 2003.
• Sajdak M.: Podejście zasobowe jako podstawa wyborów strategicznych. "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu" 2010, nr 134, s. 46-61.
• Sakalaki M., Fousiani K.: Social embeddedness and economic opportunism: A game situation. "Psychological Reports" 2012, Vol. 110(3), s. 955-962.
• Salamon L.M., Toepler S.: Government-nonprofit cooperation: Anomaly or necessity? "Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations" 2015, Vol. 26(6), s. 2155-2177.
• Saldaña J.: The coding manual for qualitative researchers. Sage Publications, London - New Delhi - Singapore 2015.
• Sampson R.C.: R&D alliances and firm performance: The impact of technological diversity and alliance organization on innovation. "Academy of Management Journal" 2007, Vol. 50(2), s. 364-386.
• Sanou F.H., Le Roy F., Gnyawali D.R.: How does centrality in coopetition networks matter? An empirical investigation in the mobile telephone industry. "British Journal of Management" 2016, Vol. 27(1), s. 143-160.
• Sawhney M., Zabin J.: Managing and measuring relational equity in the network economy. "Journal of the Academy of Marketing Science" 2002, Vol. 30(4), s. 313-332.
• Scheff J., Kotler P.: Crisis in the arts: The marketing response. "California Management Review" 1996,Vol. (1), s. 28-52.
• Schnurbein G. von: Foundations as honest brokers between market, state and nonprofits through building social capital. "European Management Journal" 2010, Vol. 28(6), s. 413-420.
• Schutz A.: On phenomenology and social relations. Heritage of Sociology Series. Edited and with an introduction by H.R. Wagner. The University of Chicago Press, Chicago 1970.
• Scott C.: Museums and impact. "Curator: The Museum Journal" 2003, Vol. 46(3), s. 293-310.
• Seibert S.E., Kraimer M.L., Liden R.C.: A social capital theory of career success. "Academy of Management Journal" 2001, Vol. 44(2), s. 219-237.
• Selin S., Chevez D.: Developing a collaborative model for environmental planning and management. "Environmental Management" 1995, Vol. 19(2), s.189-195.
• Serra R.: The promises of a new social capital agenda. "Journal of Development Studies" 2011, Vol. 47(8), s. 1109-1127.
• Shah S.K., Corley K.G.: Building better theory by bridging the quantitative - qualitative divide. "Journal of Management Studies" 2006, Vol. 43(8), s. 1821-1835.
• Schumpeter J.: Teoria rozwoju gospodarczego. PWN, Warszawa 1960.
• Sellitto M.A., Luchese J.: Systemic cooperative actions among competitors: The case of a furniture cluster in Brazil. "Journal of Industry, Competition and Trade" 2018, Vol. 18(4), s. 513-528.
• Sienkiewicz-Małyjurek K.: Innowacyjność koprodukcji w zarządzaniu publicznym na poziomie lokalnym. "Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej/Organizacja i Zarządzanie" 2016, nr 89, s. 421-435.
• Silverman D.: Interpreting qualitative data. Sage Publications, London 2019.
• Silverman D.: Qualitative research. Sage, Los Angeles - New Delhi - Singapore 2016.
• Simon H.A.: Administrative behavior. The Macmillan, New York 1961.
• Simon H.A.: Rationality as process and as product of thought. "The American Economic Review" 1978, nr 68(2), s. 1-16.
• Skarżyńska K.: Orientacja egalitarna i nieegalitarna. W: Orientacje społeczne jako element mentalności. Red. J. Reykowski, K. Skarżyńska, M. Ziółkiewski. Poznań 1990, s. 139-156.
• Skawińska E.: Konkurencyjność przedsiębiorstw - nowe podejście. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002.
• Słownik języka polskiego. PWN, https://sjp.pwn.pl/slowniki/wsp%C3%B3%C5%82 praca.html (dostęp 16.02.2020).
• Słownika języka polskiego. PWN, https://sjp.pwn.pl/sjp/okresowy;2494793.html (dostęp 28.05.2020).
• Słownik synonimów. Red. L. Wiśniakowska. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003.
• Smith F.I., Wilson R.L.: The predictive validity of the Karnani and Wernerfelt model of multipoint competition. "Strategic Management Journal" 1995, Vol. 16(2), s. 143-160.
• Smith K.G., Carroll S.J., Ashford S.J.: Intra- and interorganizational cooperation: Toward a research agenda. "Academy of Management Journal" 1995, Vol. 38(1), s. 7-23
• Smith K.D., Keating J.P., Stotland E.: Altruism reconsidered: The effect of denying feedback on a victim's status to empathic witnesses. "Journal of Personality and Social Psychology" 1989, Vol. 57(4), s. 641.
• Smith W.K., Lewis M.W.: Toward a theory of paradox: A dynamic equilibrium model of organizing. "Academy of Management Review" 2011, Vol. 36(2), s. 381-403.
• Smoleń M.: Przemysły kultury. Wpływ na rozwój miast. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2003.
• Snehota I., Håkansson H.: Developing relationships in business networks. Routledge, London 1995.
• Sokołowska A.: Wiedza jako podstawa efektywnego zarządzania kapitałem intelektualnym. W: Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie. Red. K. Perechuda. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005, s. 127-171.
• Solesvik M., Gulbrandsen M.: Partner selection for open innovation. "Technology Innovation Management Review" 2013, Vol. 3(4), s. 6-11.
• Sonenshein S., Nault K., Obodaru O.: Competition of a different flavor: How a strategic group identity shapes competition and cooperation. "Administrative Science Quarterly" 2017, Vol. 62(4) ,s. 626-656.
• Sopińska A., Wachowiak P.: Jak mierzyć kapitał intelektualny w przedsiębiorstwie? "E-mentor" 2004, nr (2), s. 42-47.
• Sousa L.: Building on personal networks when intervening with multi-problem poor families. "Journal of Social Work Practice" 2005, Vol. 19(2), s. 163-179.
• Spagnolo G.: Social relations and cooperation in organizations. "Journal of Economic Behavior & Organization" 1999, Vol. 38(1), s. 1-25.
• Spekman R.E., Isabella L.A., MacAvoy T.C., Forbes III T.: Creating strategic alliances which endure. "Long Range Planning" 1996, Vol. 29(3), s. 346-357.
• Stachak S.: Podstawy metodologii nauk ekonomicznych. Wydawnictwo Difin, Warszawa 2013.
• Stadtler L., Van Wassenhove L.N.: Coopetition as a paradox: Integrative approaches in a multi-company, cross-sector partnership. "Organization Studies" 2016, Vol. 37(5), s. 655-685.
• Stamboulis Y.A.: Towards a systems approach to innovation systems and policy. "International Journal of Technology and Globalisation" 2007, Vol. 3(1), s. 42-55.
• Stanienda J.: Strategia koopetycji w klastrach. "Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie" 2012, tom 20(1), s. 181-192.
• Stankiewicz J., Moczulska M.: Interakcje społeczne prowadzące do koopetycji w organizacji w świetle teorii wymiany. "Zarządzanie i Finanse: Journal of Management and Finance" 2016, Vol.2(2), s. 387-399.
• Stankiewicz M.J.: Istota i sposoby oceny konkurencyjności przedsiębiorstwa. "Gospodarka Narodowa" 2000, nr 7-8, s. 95-111.
• Stankiewicz M.J.: Konkurencyjność przedsiębiorstwa. Budowanie konkurencyjności przedsiębiorstwa w warunkach globalizacji. TNOiK Dom Organizatora, Toruń 2002.
• Stańczyk-Hugiet E.: Adaptacja kooperatywna. "Zeszyty Naukowe Organizacja i Zarządzanie" 2013, nr 1147(52), s. 119-126.
• Stańczyk-Hugiet E.: Koopetycja, czyli dokąd zmierza konkurencja. "Przegląd Organizacji" 2011, nr 5, s. 8-12.
• Stańczyk-Hugiet E., Sus A.: Konsekwencje przynależności do sieci. W: Sieci międzyorganizacyjne. Współczesne wyzwanie dla teorii i praktyki zarządzania. Red. J. Niemczyk, E. Stańczyk-Hugiet, B. Jasiński. Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2012, s. 92-94.
• Stecki L.: Konsorcjum. TNOiK, Toruń 1997.
• Steinberg R.: Economic theories of nonprofit organizations. W: The study of the nonprofit enterprise. Red. H.K. Anheier, A. Ben-Ner. Springer, Boston, MA 2003, s. 277-309.
• Stone M.M., Bigelow B., Crittenden W.: Research on strategic management in nonprofit organizations: Synthesis, analysis, and future directions. "Administration & Society" 1999, Vol. 31(3), s. 378-423.
• Strategie dla kultury. Kultura dla rozwoju. Zarządzanie strategiczne intytucją kultury. Red. M. Śliwa. Małopolski Instytut Kultury, Kraków 2011.
• Strauss A.L.: Qualitative analysis for social scientists. Cambridge University Press, Cambridge 1987.
• Strauss A., Corbin J.: Basics of qualitative research techniques. Sage Publications, Thousand Oaks, CA 1998.
• Strzyżewska M.: Współpraca między przedsiębiorstwami - odniesienie do polskiej praktyki. Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa 2011.
• Su Y., Schaar M. van der: From competition to coopetition: Stackelberg equilibrium in multi-user power control games. W: GameNets'09: Proceedings of the First ICST International Conference on Game Theory for Networks. IEEE Press, Instanbul 2009, s. 107-116.
• Sudolska A.: Uwarunkowania budowania relacji proinnowacyjnych przez przedsiębiorstwa w Polsce. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika, Toruń 2011.
• Sudoł S.: Zarządzanie jako dyscyplina naukowa. "Współczesne Zarządzanie. Kwartalnik Środowisk Naukowych i Liderów Biznesu" 2006, nr 3, s. 2-14.
• Sudoł S.: Zarządzanie jako dyscyplina naukowa. "Przegląd Organizacji" 2016, nr 4, s. 4-11.
• Sulejewicz A.: Współpraca konkurencyjna przedsiębiorstw w świetle teorii gier. Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa 1994.
• Sułkowski Ł.: Paradygmaty nauk społecznych w zarządzaniu zasobami ludzkimi. "Zarządzanie zasobami ludzkimi" 2009, nr 6(71), s. 121-134.
• Sułkowski Ł.: Paradygmaty nauk o zarządzaniu. "Współczesne Zarządzanie" 2013, nr 2, s. 17-26.
• Sun Y., Tan W., Li L., Shen W., Bi Z., Hu X.: A new method to identify collaborative partners in social service provider networks. "Information Systems Frontiers" 2016, Vol. 18(3), s. 565-578.
• Sus A.: Endogeniczne wyróżniki koopetycji transgranicznej pomiędzy organizacjami pozarządowymi. W: Współpraca transgraniczna w administracji publicznej. Red. R. Kusiak-Winter. Prawnicza i Ekonomiczna Biblioteka Cyfrowa. Wydział Prawa, Administracji i Ekonomii Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław 2015, s. 109-119.
• Suykens B., De Rynck F., Verschuere B.: Nonprofit organizations in between the nonprofit and market spheres: Shifting goals, governance and management? "Nonprofit Management and Leadership" 2019, Vol. 29(4), s. 623-636.
• Sweeney J.C., Webb D.A.: How functional, psychological, and social relationship benefits influence individual and firm commitment to the relationship. "Journal of Business & Industrial Marketing" 2007, Vol. 22(7), s. 474-488.
• Szczepański J.: Elementarne pojęcia socjologii. PWN, Warszawa 1972.
• Szlendak T.: Wielozmysłowa kultura iwentu. Skąd się wzięła, czym się objawia i jak w jej ramach oceniać dobra kultury. "Kultura Współczesna" 2010, nr 4, s. 92-109.
• Szostak A.: Marketing w organizacjach non-profit. Strategia marketingowa Muzeum Historycznego Miasta Krakowa. W: Akademia Dziedzictwa 2001-2013. Przegląd problemów badawczych z zakresu zarządzania i ochrony dziedzictwa kulturowego w Polsce. Red. M. Wiśniewski, B. Szyper. Międzynarodowe Centrum Kultury, Kraków 2013, s. 295-317.
• Sztompka P.: Socjologia. Analiza społeczeństwa. Społeczny Instytut Wydawniczy Znak, Kraków 2012.
• Sztompka P.: Kapitał społeczny. Teoria przestrzeni międzyludzkiej. Wydawnictwo Znak, Kraków 2016.
• Szulborska-Łukasiewicz J.: Dokąd zmierzamy? Wokół konstytucji sektora kultury w Polsce. W: Zarządzanie w sektorze kultury. Red. E. Kocój, J. Szulborska-Łukaszewicz, A. Kędziora. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2019, s. 49-69.
• Szulborska-Łukaszewicz J.: Instytucje kultury w Polsce - specyfika ich organizacji i finansowania. "Zarządzanie w Kulturze" 2012, Vol. 13(4), s. 305-328.
• Szulborska-Łukasiewicz J.: Zarządzanie kulturą, czyli dwa plus dwa równa się osiem. W: Zarządzanie w sektorze kultury. Red. E. Kocój, J. Szulborska-Łukaszewicz, A. Kędziora. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2019, s. 15-30.
• Szultka S.: Klastry w sektorach kreatywnych - motory rozwoju miast i regionów. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa 2012.
• Szumowski W.: Zarządzanie publiczne - próba systematyzacji koncepcji. "Nauki o Zarzadzaniu" 2014, nr 21, s. 86-98.
• Szymanik E.: Konkurencyjność przedsiębiorstwa-główne aspekty. "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie" 2016, nr 953(05), s. 107-124.
• Światowiec-Szczepańska J.: Renta ekonomiczna a przewaga konkurencyjna przedsiębiorstw. "Ekonomista" 2012, Vol. (2) s. 203-226.
• Światowiec-Szczepańska J.: Wpływ orientacji czasowej kadry kierowniczej na rozwój organizacji sieciowych. "Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie" 2013, nr 52(1147), s. 55-64.
• Światowiec-Szczepańska J.: Paradoksy konkurencji relacyjnej. "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu" 2016, nr 420, s. 337-349.
• Światowiec-Szczepańska J., Kawa A.: Metafory, modele i teorie sieci w naukach o zarządzaniu. "Organizacja i Kierowanie" 2018, nr 2(181), s. 79-91.
• Teece D.J.: Competition, cooperation, and innovation: Organizational arrangements for regimes of rapid technological progress. "Journal of Economic Behavior & Organization" 1992, Vol. 18(1), s. 1-25.
• Teece D.J., Pisano, Shuen A.: Dynamic capabilities and strategic management. "Strategic Management Journal" 1997, Vol. 18(7), s. 509-533.
• Tennyson R.: The partnering toolbook. International Business Leaders Forum, Brussels 2003, https://thepartneringinitiative.org/wp-content/uploads/2014/08/Partnering-Toolbook-en-20113.pdf (dostęp 15.07.2020).
• Tether B.S.: Who co-operates for innovation, and why: an empirical analysis. "Research Policy" 2002, Vol. 31(6), s. 947-967.
• Thomas C.W.: Public Management as interagency cooperation: Testing epistemic community theory at the domestic level. "Journal of Public Administration Research and Theory" 1997, Vol. 7(2), s. 221-246.
• Thomas S.R., Pervan S.J., Nuttall P.J.: Marketing orientation and arts organisations: The case for business sponsorship. "Marketing Intelligence & Planning" 2009, Vol. 27(6), s. 736-752.
• Thomson A.M., Perry J.L., Miller T.K.: Conceptualizing and measuring collaboration. "Journal of Public Administration Research and Theory" 2009, Vol. 19(1), s. 23-56.
• Throsby D.: The economics of cultural policy. Cambridge University Press, Cambridge 2010.
• Tidström A.: Perspectives on coopetition on actor and operational levels. "Management Research" 2008, Vol. 6(3), s. 207- 217.
• Tidström A.: Causes of conflict in intercompetitor cooperation. "Journal of Business & Industrial Marketing" 2009, Vol. 7(24), s. 506-518.
• Tidström A.: Managing tensions in coopetition. "Industrial Marketing Management 2014, Vol. 43(2), s. 261-271.
• Tomski P.: The horizons of coopetition - the analysis of the selected aspects of application. "Organizacijų vadyba: sisteminiai tyrimai" 2011, Vol. 59, s. 131-147.
• Trocki M.: Kształtowanie struktur działalności gospodarczej. "Organizacja i Kierowanie" 2000, nr 4, s. 27-42.
• Tsai W.: Social capital, strategic relatedness and the formation of intraorganizational linkages. "Strategic Management Journal" 2000, Vol. 21(9), s. 925-939.
• Tsai W.: Social structure of "coopetition" within a multiunit organization: Coordination, competition, and intraorganizational knowledge sharing. "Organization Science" 2002, Vol. 13(2), s. 179-190.
• Tubin D., Levin-Rozalis M.: Interorganizational cooperation: The structural aspect of nurturing trust. "International Journal of Public Sector Management" 2008, Vol. 21(7), s. 704-722.
• Tucker M.: "Guanxi!" - "Gesundheit!" An alternative view on the rule of law panacea in China. "Vermont Law Review" 2010, Vol. 35, s. 689-693.
• Tuckman H.P.: Competition, commercialization, and the evolution of nonprofit organizational structures. "Journal of Policy Analysis and Management" 1998, Vol. 17(2), s. 175-194.
• Turner J.H.: Face to face: Toward a sociological theory of interpersonal behaviour. Stanford University Press, Palo Alto, CA 2002.
• Turner S.: Small-scale enterprise livelihoods and social capital in eastern Indonesia: Ethnic embeddedness and exclusion. "The Professional Geographer" 2007, Vol. 59(4), s. 407-420.
• Tyc W., Schneider M.: Kontrakt jako obiekt obserwacji naukowej w teorii ekonomii. "Studia Ekonomiczne" 2017, nr 311, s. 48-60.
• Tyler B.B., Kevin Steensma H.: Evaluating technological collaborative opportunities: A cognitive modeling perspective. "Strategic Management Journal" 1995, Vol. 16(S1), s. 43-70.
• Urbanek P. Outsorcing w procesie restrukturyzacji przedsiębiorstwa w świetle teorii kosztów transformacyjnych. "Gospodarka Narodowa" 2011, nr 247(4), s. 69-84.
• Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, Dz.U. 2009, Nr 157, poz. 1240.
• Ustawa z dnia 19 grudnia 2008 r. o partnerstwie publiczno-prywatnym, Dz.U. z 2009 r., Nr 19 poz. 100, http://prawo.sejm.gov.pl/isap.nsf/download.xsp/WDU200901901 00/U/D20090100Lj.pdf (dostęp 26.03.2020).
• Ustawa z dnia 17 lutego 2005 r. o informatyzacji działalności podmiotów realizujących zadania publiczne, t.j. Dz.U. z 2017 r. poz. 570, z 2018 r. poz. 1000, 1544, 1669, z 2019 r. poz. 60, 534.
• Ustawa z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, Dz.U. z 2003 r., Nr 96, poz. 873, http://isap.sejm.gov.pl/isap.nsf/download. xsp/WDU20030960873/U/D20030873Lj.pdf (dostęp 15.09.2020).
• Ustawa z dnia 21 listopada 1996 r. o muzeach, Dz.U. z 1997 r., Nr 5, poz. 24, http:// prawo.sejm.gov.pl/isap.nsf/download.xsp/WDU19970050024/U/D19970024Lj.pdf (dostęp 26.03.2020).
• Ustawa z dnia 25 października 1991 r. o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej, Dz.U. z 1991 r., Nr 114, poz. 493, http://prawo.sejm.gov.pl/isap.nsf/ download.xsp/WDU19911140493/U/D19910493Lj.pdf (dostęp 12.09.2020).
• Uzzi B.: Embeddedness in the making of financial capital: How social relations and networks benefit firms seeking financing. "American Sociological Review" 1999, Vol. 64, s. 481-505.
• Uzzi B.: Social structure and competition in interfirm networks: The paradox of embeddedness. "Administrative Science Quarterly" 1997, Vol. 42(1), s. 35-67.
• Ünsal D.: Positioning museums politically for social justice. "Museum Management and Curatorship" 2019, Vol. 34(6), s. 595-607.
• Vaidya S.: Understanding strategic alliances: An integrated framework. "Journal of Management Policy and Practice" 2011, Vol. 12(6), s. 90-100.
• Valentinov V.: The transaction cost theory of the nonprofit firm: Beyond opportunism. "Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly" 2008, Vol. 37(1), s. 5-18.
• Van Maanen J.: Reclaiming qualitative methods for organizational research: A preface. "Administrative Science Quarterly" 1979, Vol. 24(4), s. 520-526.
• Vanyushyn V., Bengtsson M., Näsholm M.H., Boter H.: International coopetition for innovation: Are the benefits worth the challenges? "Review of Managerial Science" 2018, Vol. 12(2), s. 535-557.
• Vanyushyn V., Holmlund M., Kock S.: Cooperation with competitors and internationalization: Evidence from the west coast of Finland. "Journal of Euromarketing" 2009, Vol. 18(2), s. 89-100.
• Varadarajan P.R., Cunningham M.H.: Strategic alliances: A synthesis of conceptual foundations. "Journal of the Academy of Marketing Science" 1995, Vol. 23(4), s. 282-296.
• Vilana J.R., Monroy C.R.: Influence of cultural mechanisms on horizontal inter-firm collaborations. "Journal of Industrial Engineering and Management" 2010, Vol. 3(1), s. 138-175.
• Vlaar P.W., Van den Bosch F.A., Volberda H.W.: On the evolution of trust, distrust, and formal coordination and control in interorganizational relationships: Toward an integrative framework. "Group & Organization Management" 2007, Vol. 32(4), s. 407-428.
• Walczak W.: Kierunki rozwoju nauk o zarządzaniu - wyzwania współczesności. "Studia Ekonomiczne Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach" 2012, nr 118, s. 523-536;
• Walecka A., Zelek A.: Kapitał relacyjny firm w prewencji i interwencji antykryzysowej. "Organizacja i Kierowanie" 2017, nr (2), s. 167-182.
• Walley K.: Coopetition: An introduction to the subject and an agenda for research. "International Studies of Management & Organization" 2007, Vol. 37(2), s. 11-31.
• Wang B., Childerhouse P., Kang Y., Huo B., Mathrani S.: Enablers of supply chain integration: interpersonal and interorganizational relationship perspectives. "Industrial Management & Data Systems" 2016, Vol. 116(4), s. 838-855.
• Wang G., Gallagher A., Luo J. Forsyth D.: Seeing people in social context: Recognizing people and social relationships. Springer, Berlin-Heidelberg 2010.
• Wang K.Y., Liang F.: Managing dynamics of inter-partner cooperation of IJVs in China. "Chinese Management Studies" 2008, Vol. 2(4), s. 303-316.
• Wasiluk A., Tomaszuk A.: Organizacja w sieci relacji. Wydawnictwo Politechniki Białostockiej, Białystok 2020.
• Wassmer U., Dussauge P.: Value creation in alliance portfolios: The benefits and costs of network resource interdependencies. "European Management Review" 2011, Vol. 8(1), s. 47-64.
• Wąsowska A., Wąsowski K.: Teoretyczne koncepcje zarządzania publicznego. "Studia BAS" 2016, nr 47(3), s. 9-25.
• Weber M.: The theory of social and economic organization. First edition 1947. Simon and Schuster, Free Press, New York 2009.
• Webster Jr F.E.: The changing role of marketing in the corporation. "Journal of Market-ing" 1992, Vol. 56(4), s. 1-17.
• Weck M., Ivanova-Gongne M.: The importance of cultural adaptation for the trust development within business relationships. "Journal of Business & Industrial Marketing" January 2013, s. 210-220.
• Westley F., Vredenburg H.: Interorganizational collaboration and the preservation of global biodiversity. "Organization Science" 1997, Vol. 8(4), s. 381-403.
• Whetten D.A., Felin T., King B.G.: The practice of theory borrowing in organizational studies: Current issues and future directions. "Journal of Management" 2009, Vol. 35(3), s. 537-563.
• Wholey D.R., Huonker J.W.: Effects of generalism and niche overlap on network linkages among youth service agencies. "Academy of Management Journal" 1993, Vol. 36(2), s. 349-371.
• Wilding R., Wagner B., Miemczyk J., Johnsen T.E., Macquet M.: Sustainable purchasing and supply management: A structured literature review of definitions and measures at the dyad, chain and network levels. "Supply Chain Management" 2012, Vol. 17(5), s. 478-496.
• Wilenski P.: Social change as a source of competing values in public administration. "Australian Journal of Public Administration" 1988, Vol. 47(3), s. 213-222.
• Wilhelm M.M.: Managing coopetition through horizontal supply chain relations: Linking dyadic and network levels of analysis. "Journal of Operations Management" 2011, Vol. 29(7-8), s. 663-676.
• Willem A., Buelens M.: Knowledge sharing in inter-unit cooperative episodes: The impact of organizational structure dimensions. "International Journal of Information Management" 2009, Vol. 29(2), s. 151-160.
• Williamson O.E.: Markets and hierarchies. Free Press, New York 1975.
• Williamson O.E.: Transaction cost economics. W: Handbook of industrial organization. Red. R. Schmalensee, R. Willig. Vol. 1. Handbooks in Economies, No. 10, North-Holland, Amsterdam 1989, s. 135-182.
• Williamson O.E.: Comparative economic organization: The analysis of discrete structural alternatives. "Administrative Science Quarterly" 1991, Vol. 36(2), s. 269-296.
• Williamson O.E.: Ekonomiczne instytucje kapitalizmu. Firmy, rynki, relacje kontraktowe. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1998.
• Williamson O.E.: Strategy research: Governance and competence perspectives. "Strategic Management Journal" 1999, Vol. 20(12), s. 1087-1108.
• Witek-Crabb A.: Partnerskie relacje z interesariuszami strategicznym zasobem przedsiębiorstwa. W: Przedsiębiorstwo kooperujące. Red Z. Dworzecki. Euro Export Grupa Doradcza, Warszawa 2002, s. 252-261.
• Witek-Crabb A.: Specyfika zarządzania strategicznego w organizacjach non-profit. W: Organizacje komercyjne i niekomercyjne wobec wzmożonej konkurencji i rosnących wymagań konsumentów., Red. A. Nalepka. Wyższa Szkoła Biznesu  National-Louis University w Nowym Sączu, Nowy Sącz 2006, s. 129-138.
• Wnuk M.: Model zamiaru opuszczenia organizacji. Kluczowa rola współpracy przełożony-pracownik. "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" 2018, nr 1, s. 45-67.
• Wood D.J., Gray B.: Toward a comprehensive theory of collaboration. "The Journal of Applied Behavioral Science" 1991, Vol. 27(2), s. 139-162.
• Wójcik D.: Współpraca międzyorganizacyjna w sektorze sztuk performatywnych - perspektywy badawcze. "Studia Ekonomiczne" 2018, nr 351, s. 110-120.
• Wójcik D., Czernek K.: Antecedencje Współpracy Przedsiębiorstw w sektorze turystycznym - wyzwania badawcze. "Research Papers of the Wroclaw University of Economics / Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wroclawiu" 2016, nr 421, s. 632-644.
• Wójcik D., Klimas P.: Mikrofundamenty współpracy międzyorganizacyjnej. "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu" 2016, nr 444, s. 583-593.
• Wziątek-Kubiak A.: Konkurencyjność polskiego przemysłu. Dom Wydawniczy Bellona, Warszawa 2003.
• Yang J., Brashear Alejandro T.G., Boles J.S.: The role of social capital and knowledge transfer in selling center performance. "Journal of Business & Industrial Marketing" 2011, Vol. 26(3), s. 152-161.
• Yarrow A., Clubb B., Draper J.L.: Public libraries, archives and museums: Trends in collaboration and cooperation. International Federation of Library Associations and Institutions - Professional Report, Hague 2008.
• Yoon, W., Hyun E.: Economic, social and institutional conditions of network governance. "Management Decision" 2010, Vol. 48(8), s. 1212-1229.
• Young L.C., Wilkinson I.F.: The role of trust and co-operation in marketing channels: A preliminary study. "European Journal of Marketing" 1989, Vol. 23(2), s. 109-122.
• Zahra S.A.: Global competitiveness and corporate strategy in the 21st century. "Competitiveness Review: An International Business Journal" 2000, Vol. 10(1), s. 1-4.
• Zahra S.A.: Harvesting family firms' organizational social capital: A relational perspective. "Journal of Management Studies" 2010, Vol. 47(2), s. 345-366.
• Zając C.: Więzi personalne w strukturach organizacji sieciowych na przykładzie grup kapitałowych. "Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego" 2017, nr 24, s. 195-204.
• Zajda K.: Cooperation between local action groups. Comparison of networks created by organisations from the Lubuskie and Malopolskie voivodeships. "Journal of Agribusiness and Rural Development" 2013, nr 1(27), s. 233-247.
• Zakrzewska-Bielawska A.: Ewolucja szkół strategii: przegląd głównych podejść i koncepcji. "Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości" 2014, nr 27, s. 9-29.
• Zakrzewska-Bielawska A.: Kooperencja a wybory strategiczne innowacyjnych przedsiębiorstw na przykładzie doświadczeń firm high-tech. "Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego" 2012, s. 203-214.
• Zakrzewska-Bielawska A.: Koopetycja - strategią sukcesu? Doświadczenia przedsiębiorstw high-tech. "The Journal of Management and Finance" 2013, nr 11(4/1), s. 419-431.
• Zakrzewska-Bielawska A.: Koopetycja w rozwoju przedsiębiorstw high-tech. Determinanty i dynamika. Placet, Warszawa 2014.
• Zakrzewska-Bielawska A.: Rola koopetycji w podnoszeniu konkurencyjności przedsiębiorstw - benchmarki działań koopetycyjnych w praktyce firm high-tech. "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu" 2014, nr 363, s. 75-86.
• Zakrzewska-Bielawska A.: Typy relacji koopetycyjnych, czyli o granicach między konkurencją a współpracą. W: Granice strukturalnej złożoności organizacji. Red. A. Sopińska, S. Gregorczyk. Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2014, s. 31-141.
• Zakrzewska-Bielawska A.: Zasobowe uwarunkowania koopetycji w przedsiębiorstwach high-tech. "Przegląd Organizacji" 2013, nr 2, s. 3-8.
• Zakrzewska-Bielawska A., Fisiak W.: Efekty z realizacji strategii relacyjnej - świadomość i postrzeganie przez polskich menedżerów. "Przegląd Nauk Ekonomicznych" 2018, nr 29, s. 11-24.
• Zboroń H.: Kapitał społeczny jako kategoria socjoekonomiczna. "Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu" 2005, nr 58, s. 31-41.
• Zellweger T.M., Chrisman J.J., Chua J.H., Steier L.P.: Social structures, social relationships, and family firms. "Entrepreneurship Theory and Practice" 2019, nr 43(2), s. 207-223.
• Zerbini F., Castaldo S.: Stay in or get out the Janus? The maintenance of multiplex relationships between buyers and sellers. "Industrial Marketing Management" 2007, Vol. 36(7), s. 941-954.
• Zgółkowa H.: Praktyczny słownik współczesnej polszczyzny. Wydawnictwo Kurpisz, Poznań 1994.
• Zhang H., Shu C., Jiang X., Malter A.J.: Managing knowledge for innovation: The role of cooperation, competition, and alliance nationality. "Journal of International Marketing" 2010, Vol. 18(4), s. 74-94.
• Zhang Z., Luo P., Loy C.C., Tang X.: Learning social relation traits from face images. Proceedings of the IEEE International Conference on Computer Vision, Santiago, Chile 2015, s. 3631-3639.
• Zhou S., Siu F., Wang M.: Effects of social tie content on knowledge transfer. "Journal of Knowledge Management" 2010, Vol. 14(3), s. 449-463.
• Zhou X., Li Q., Zhao W., Cai H.: Embeddedness and contractual relationships in China's transitional economy. "American Sociological Review" 2003, Vol. 68(1), s. 75-102.
• Zhuang H., Tang J., Tan, W., Lou T., Chin A., Wang X.: Actively learning to infer social ties. "Data Mining and Knowledge Discovery" 2012, Vol. 25(2), s. 270-297.
• Zieleniewski J.: Organizacja i zarządzanie. PWN, Warszawa 1981.
• Zineldin M.: Co-opetition: The organisation of the future. "Marketing Intelligence & Planning" 2004, Vol. 22(7), s. 780-790.
• Znaniecki F.: Nauki o kulturze, narodziny i rozwój. Przeł. J. Szacki, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1971.
• Znaniecki F.: Relacje społeczne i role społeczne. Przeł. E. Hałas. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2011.
• Znaniecki F.: Social actions. Farrar & Rinehart, New York 1936.