Rozwiązania strukturalne organizacji turkusowych

• Autorzy: Tomasz Śniegula

Warianty tytułu

Structural Solutions of Teal Organizations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Organizacje turkusowe uznaje się za ostatni etap w ewolucji paradygmatu zarządzania. Mowa tu o przedsiębiorstwach samoorganizujących się, które wyróżniają się podejściem do hierarchii, swobodą działania. Celem pracy jest analiza rozwiązań strukturalnych organizacji turkusowych. Metodologia odnosi się do tego zagadnienia - zostało ono rozłożone na problemy, sformułowano wstępne hipotezy, co pozwoliło stworzyć podstawę do przeprowadzenia badania. Praca składa się z kilku części. W pierwszej z nich analizowane są główne pojęcia i uwarunkowania powiązane z tematem - dotyczy ona zatem paradygmatów zarządzania i specyfikacji organizacji turkusowych. W drugiej części pracy przedstawiona została metodologia i wskazano kierunki badawcze, a trzecia dotyczy praktycznego zastosowania rozwiązań strukturalnych w organizacjach turkusowych. Główny problem badawczy został sformułowany w postaci następującego pytania: Jakie rozwiązania strukturalne wykorzystują organizacje turkusowe i czy stanowią one szansę rozwojową dla przedsiębiorstw w dobie Covid-19? (fragment tekstu)

EN

This work has theoretical and empirical scientific character, it concerns regarding to structural solutions of teal organizations. In the preliminary stage, it concerns a theoretical issues - an evolution of management paradigms, the specification of teal organizations. Subsequently, various related determinants are indicated, as well as a part of the researcher focused on the analysis of structural solutions of teal organizations. The main goal of this work is to analyze the structural solutions of teal organizations. The methodology addresses this issue, breaking it down into problems, hypotheses, and preliminary grounds for conducting the study. The empirical part of the work includes the analysis of source materials, but is also related to questionnaire methods, independently developed for the purpose of the study. The work confirms that the teal organizations operating within the framework of various structural solutions. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Turkusowe zarządzanie; Filozofia pracy; Psychologia pracy; Metody humanizacji pracy; Duże przedsiębiorstwa; COVID-19

EN

Teal organisation; Philosophy of work; Industrial psychology; Methods of work humanization; Large enterprises; COVID-19

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2021
• Tom: 22
• Numer: z. 4 Zarządzanie i logistyka - problemy, szanse, wyzwania
• Strony: 5--32

Twórcy

autor

Tomasz Śniegula

• Chamber of Architects in Republic of Poland

Bibliografia

• Blanchard K. (2007), Przywództwo wyższego stopnia, PWN, Warszawa.
• Blikle A.J. (2017), Doktryna jakości, wyd. 2 turkusowe, Helion, Gliwice.
• Gałat W. (2018), Turkusowe organizacje odpowiedzią na wyzwania rynku pracy, "Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu", t. 82, nr 5.
• Hopej-Tomaszycka M., Hopej M. (2018), Struktury organizacyjne turkusowych organizacji, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej w Gliwicach, Gliwice.
• Laloux F. (2015), Pracować inaczej. Nowatorski model organizacji inspirowany kolejnym etapem rozwoju ludzkiej świadomości, Studio Emka, Warszawa.
• Pluta A. (2016), Organizacja turkusu - możliwości i problemy wdrożenia [w:] Mikosiewicz M. (red.), Kapitał ludzki - rozwój ku wartościom, Volumina pl. Daniel Krzanowski, Szczecin.
• Walentynowicz P. (2013), Uwarunkowania skuteczności wdrażania Lean Management w przedsiębiorstwach produkcyjnych w Polsce, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk.
• https://www.projektgamma.pl/strefa-wiedzy/wiki/przyszlosc-zarzadzania, dostęp: 03.03.2021.
• https://humanfocus.pl/wp-content/uploads/2018/04/ -Impulsywna-Czerwie .png, dostęp: 03.03.2021.
• https://static.highsolutions.pl/uploads/uploaded/blog/0_YkHfS.jpg, dostęp: 03.03.2021.