Kulturowe wyznaczniki zarządzania przedsiębiorstwami azjatyckimi

• Autorzy: Andrzej Bolesta
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zarządzanie przedsiębiorstwami na początku XXI wieku w erze globalizacji wiąże się z wieloma wyzwaniami. Rozwój społeczny i technologiczny powoduje ciągłe zmiany w warunkach, w jakich funkcjonują firmy. Globalna konkurencja w tworzącej się globalnej gospodarce zmusza przedsiębiorstwa do stałego podnoszenia konkurencyjności. Coraz większe zależności gospodarcze i sprzężenia na skalę światową powodują, że koniunktura "w domu" zależy często od sytuacji w odległym zakątku globu. "Najważniejszym wyzwaniem, przed którym stoją dziś organizacje i ich menedżerowie, jest zdolność do przetrwania, rozwoju i skutecznego działania w warunkach uogólnionej niepewności, czyli nieprzewidywalności zewnętrznego i wewnętrznego otoczenia biznesu". (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Kulturowe uwarunkowania; Modele zarządzania; Rozwój przedsiębiorstwa

EN

Enterprise management; Cultural determinants; Management models; Enterprise development

• Czasopismo: Master of Business Administration
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 4 (81)
• Strony: 16--22

Twórcy

autor

Andrzej Bolesta

• Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego w Warszawie

Bibliografia

• Alon, I. (ed.) (2003) Chinese Culture, Organizational Behavior, and International Business Management, Praeger.
• Bjerke, B. (2004) Kultura a style przywództwa: zarządzanie w warunkach globalizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Hofstede, G. (1980) Culture's consequences: International differences in work-related values, Newbury Park, CA: Sage.
• Hofstede, G. (2000) Kultury i organizacje: zaprogramowanie umysłu, PWE, Warszawa. Koźmiński, A. K., Piotrowski, W. (2000) Zarządzanie: teoria i praktyka, WN PWN, Warszawa.
• Koźmiński, A. K. (2004) Zarządzanie w warunkach niepewności, WN PWN, Warszawa. Kostera, M. (2000) Zarządzanie międzykulturowe, w: Koźmiński, A. K., Piotrowski, W. (red) Zarządzanie: teoria i praktyka, WN PWN, Warszawa.
• Le, L. (2003) Influences of Confucianism on the Market Economy, w: Alon, I. (ed.) Chinese Culture, Organizational Behavior, and International Business Managenłent, l)raeger.
• Lowe, S. (2003) Chinese Culture and Business Manaoełnent, w Alon, I. (ed.) Chinese Culture, Oroanisational Behavior and International Business Management, Praeger.
• Mole, J. (2000) W tyglu Europy: wzorce i bariery kulturowe w przedsiębiorstwach, Prószyński i S-ka, Warszawa.
• Penc, J. (2004) Narodowe i międzynarodowe systemy zarządzania: myślenie o jutrze w jednoczącej się Europie, WSSM, Łódź.
• Rohwer, J. (1995) Asia Rising, Nutterworth-Heinemann Asia, Singapore.
• Waterman, R. H., Peters, T.J., Phillips, J.R. (1980) Structure is not Organisation. Business Horizons (June), Foundation for the School of Business, Indiana University.
• Waterman, R.H., Peters, T.J. (1982) In search of Excellence: Lessons from Americas Best Run Companies, Warner Books, Inc, New York.