Model wartości konkurujących w badaniu kultury organizacji samorządowych

• Autorzy: Agnieszka Marek

Warianty tytułu

Competing Values Model in the Study of Culture of Self-Government Organizations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Niniejszy artykuł przedstawia wyniki diagnozy kultury organizacyjnej w dwudziestu starostwach powiatowych w Polsce, przeprowadzonej przy użyciu kwestionariusza OCAI (Organisational Culture Assessment Instrument), opartego na modelu wartości konkurujących. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the results of the diagnosis of organizational culture in twenty district (Pol. powiat) offices in Poland, carried out using a questionnaire OCAI (Organisational Culture Assessment Instrument), based on the model of competing values. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kultura organizacyjna; Kultura organizacji; Kultura zarządzania; Instytucje samorządów terytorialnych; Powiat

EN

Organisational culture; Corporate culture; Management culture; Local government institutions; County

• Czasopismo: Roczniki Ekonomii i Zarządzania / Towarzystwo Naukowe Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego Jana Pawła II
• Rocznik: 2014
• Tom: 6
• Numer: nr 2
• Strony: 289--299

Twórcy

autor

Agnieszka Marek

• Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II w Lublinie

Bibliografia

• Burton R.M., Obel B.,Strategic Organizational Diagnosis and Design: The Dynamics of Fit, Kluwer Academic Publisher, Massachusetts 2004.
• Cameron K.S., Quinn R.E., DeGraff J., Thakor A.V., Competing Values Leadership: Creating Value in Organizations, Edward Elgar Publishing, Massachusetts 2006.
• Cameron K.S., Quinn R.E., Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
• Fryzeł B., Kultura korporacyjna. Poglądy, teorie, zarządzanie, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2005.
• Habuda L., Organizacyjno-kulturowe orientacje samorządowców i demokratyzm polskiego terytorialnego samorządu, w: Samorząd terytorialny na przełomie XX/XXI wieku, red. A. Lutrzykowski, M. Popławski, R. Gawłowski, Adam Marszałek, Toruń 2010, s. 13-33.
• Leśniewski M.A., Wyznaczanie profilu kultur organizacyjnych z wykorzystaniem modelu K. S. Camerona i R. E. Quinna, na przykładzie urzędów gmin regionu świętokrzyskiego - wyniki badań ankietowych, "Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów" 2010, zeszyt naukowy 104, SGH, s. 9-23.
• Lubińska T., Kierunki modernizacji zarządzania w jednostkach samorządu terytorialnego, Difin, Warszawa 2011.
• Podgórski K., Model powiatu w Polsce XX wieku, w: Uwarunkowania historyczno-kulturowe współczesnej organizacji przestrzennej państwa, Seminarium Komitetu Urbanistyki i Architektury Polskiej Akademii Nauk, Kielce 1993, s. 37-44.