Miary zrównoważonej karty wyników jako kryteria wyboru w decyzjach operacyjnych

• Autorzy: Bożena Nadolna

Warianty tytułu

Measures of Balanced Scorecard as Criteria of Choices in Operative Decisions

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest wskazanie na możliwość wykorzystania miar zrównoważonej karty wyników do ustalania parametrów decyzyjnych w procesie podejmowania decyzji operacyjnych.(fragment tekstu)

EN

The operative management is closely connected with strategy because it specifies and verifies particular strategic conceptions. One of the realization tools of these conceptions is Balanced Score- card. Measurements done With this card give the opportunity to transform strategic targets on operative purposes. What is more, adapted measures in Balanced Scorecard can help in decision-making process. The aim of the article is to point out the opportunity to use Balanced Scorecard for criteria of choices in operative decisions. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategiczna Karta Wyników; Podejmowanie decyzji; Podejmowanie decyzji strategicznych

EN

Balanced Scorecard (BSC); Decision making; Top-level decision makers

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 15 Rachunkowość zarządcza w warunkach globalizacji
• Strony: 289--297

Twórcy

autor

Bożena Nadolna

• Akademia Rolnicza w Szczecinie

Bibliografia

• [1] Drury C., Management Accounting for Business, Thomson, London 2005.
• [2] Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2002.
• [3] Jaworska E., Wykorzystanie rachunkowości do kształtowania zrównoważonego wzrostu przedsiębiorstwa (praca doktorska), Szczecin 2006.
• [4] Kapłan R.S. Norton D.P., Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002.
• [5] Nita B., Rachunkowość w zarządzaniu strategicznym, Oficyna Wolters Kluwer Business, Kraków 2008.
• [6] Nowak E., Zaawansowana rachunkowość zarządcza, PWE, Warszawa 2003.
• [7] Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów, red. G.K. Świderska, t. II, Difin, Warszawa 2003.
• [8] Sierpińska M., Niedbała B., Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003.
• [9] Waters D., Zarządzanie operacyjne. Towary i usługi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.
• [10] Zarządcze aspekty rachunkowości, red. T. Kiziukiewicz, PWE, Warszawa 2004.