Wolność opanowana, czyli pełne wykorzystanie wszystkich funkcji controllingu

• Autorzy: Piotr Nowicki

Warianty tytułu

The Freedom of Control: the Full Use of All Functions of Controlling

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zarządzanie w zakładach opieki zdrowotnej przechodzi głębokie zmiany podyktowane wprowadzeniem reformy systemowej, która od 1 stycznia 1999 r. spowodowała odejście od administrowania zasobami placówki medycznej na rzecz świadomego kierowania firmą w określonym celu na ewoluującym rynku usług medycznych. Istotą zmiany było zerwanie ze skostniałym, zamkniętym dla nowych podmiotów "rynkiem" jednostek budżetowych i otwarcie go na konkurencję, samodzielne zarządzanie oraz w efekcie wprowadzenie możliwości gry konkurencyjnej i ewolucji podmiotów. (fragment tekstu)

EN

This article focuses on controlling as a management tool in health care institutions, whose need has been created by current situation in health care institutions. Current processes of restracturizations and adjustment to the markets rules of functioning cannot omit the most difficult area of medicine, that is the question of adjusting medical personnel to the economic situation of health care units. The need for tools that enable health care entities to achieve permanent benefits comes from the fact that the most public health care institutions fail to manage their personnel efficiently. The tool that will help health care entities achieve particular economic goals and at the same time change the way their personnel think and work is controlling. This is why it is essential to implement the elements of controlling. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling; Funkcje controllingu; Zakłady opieki zdrowotnej (ZOZ)

EN

Controlling; Controlling function; Health care institution

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 36 Nowoczesne zarządzanie finansami w zakładach opieki zdrowotnej : praktyczne wykorzystanie controllingu finansowego
• Strony: 81--92

Twórcy

autor

Piotr Nowicki

• Akademia Medyczna we Wrocławiu

Bibliografia

• Kowalska K., Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Wyższa Szkoła Biznesu, Dąbrowa Górnicza 2001.
• Mann/Meyer, Controlling w twojej firmie, Centrum Kierowania Liderów, Skierniewice 1998.
• Nowicki P., Pobrotyn P., Drobnik J., Budżetowanie jako narzędzie wspomagające zarządzanie finansami w ZOZ, [w:] Wybrane zagadnienia zdrowia publicznego. Nowoczesne narzędzia w zakładach opieki zdrowotnej. Budżetowanie - controlling - outsourcing, red. J. Drobnik, P. Kollbek, Dolnośląskie Centrum Zdrowia Publicznego, Wrocław 2006.
• Vollmuth H.J., Controlling. Planowanie, kontrola, zarządzanie, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 1993.