PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2021 | nr 1 (32) | 93--101
Tytuł artykułu

Rola lidera w zarządzaniu zasobami ludzkimi

Warianty tytułu
The Role of a Leader in Human Resource Management
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Lider to osoba, której nie da się łatwo opisać. Główną przyczyną jest to, że istnieje wiele stylów przywództwa i każdy dowolnie wybiera, jakim chce się stać liderem. Określenie jego roli w przedsiębiorstwie i zespole jest jednak bardzo potrzebne. Artykuł ma na celu określenie roli lidera oraz zachęcenie czytelników do dalszego zgłębiania tematu. Uwaga czytelnika została zwrócona na zarządzanie zasobami ludzkimi (ZZL). Przedstawiono główne założenia, cele i ogólne informacje na temat tej gałęzi zarządzania. Została wskazana również zasadnicza różnica między liderem a menedżerem. Omówiono różne style kierowania i ich wpływ na zespół. Poruszono temat relacji lider-pracownik oraz motywacji pracowników do pracy. (abstrakt oryginalny)
EN
A leader is a person who cannot be easily described. Mainly because there are so many styles of leadership and everyone is free to choose what kind of leader they want to become. However, defining his/her role in the company and team is very much needed. This study is designed to define the role of the leader and encourage readers to explore the topic further. In this article, attention is focused on human resource management, or HRM for short. The main assumptions, goals and general information about this branch of management are presented. The main difference between a leader and a manager is also indicated. Different management styles are presented and how they affect the team. The topic of the leaderemployee relationship and employees' motivation to work are discussed. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
93--101
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Przyrodniczy w Lublinie
Bibliografia
  • Adamczyk J., Bajer M., Gajda S. (2018), Przywództwo i style kierowania w organizacjach podległych Caritas Diecezji Gliwickiej, "Debiuty Naukowe Studentów Wyższej Szkoły Bankowej", nr 18.
  • Bendkowski J., Bendkowski J. (2008), Praktyczne zarządzanie organizacjami. Kompetencje menedżerskie, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice.
  • Kopacka P. (2015), Rola lidera w efektywnym zarządzaniu zespołem projektowym, [w:] A. Rogozińska-Pawełczyk (red.), Gospodarowanie kapitałem ludzkim, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
  • Król H., Ludwiczyński A. (2006), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Podręcznik, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Leleń A. (2011), Zarządzanie zasobami ludzkimi przedsiębiorstwa, "Bezpieczeństwo i Technika Pożarnicza", nr 2.
  • Łochnicka D. (2013), Zakres i efekty stosowania bezpośredniej partycypacji pracowniczej w polskich przedsiębiorstwach, "Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu", nr 4(36).
  • Michalak J.M. (2014), Przywództwo w zarządzaniu szkołą, ORE, Warszawa.
  • Oleksyn T., Oleksyn A. (2008), Menedżerowie a liderzy, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi", nr 3-4.
  • Pocztowski A. (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie - procesy - metody, PWE, Warszawa.
  • Stefańska B. (2018), Skąd się biorą liderzy nieformalni?, "Potencjał Osobowości", https://potencjalosobowosci.com/skad-sie-biora-liderzy-nieformalni/ [dostęp: 8.03.2021].
  • Stróżyńska D. (2016), Przywództwo a zarządzanie - czym się różni?, "MTConsulting", https://mtc.pl/przywodztwo-a-zarzadzanie/ [dostęp: 10.03.2021].
  • Urban M. (2007), Lider czy menedżer? Oto jest pytanie!, "Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Społecznej w Ostrołęce", nr 4.
  • Wojtczuk-Turek A. (2013), Jakość relacji lider-podwładny a kreowanie innowacyjności pracowników - empiryczna analiza zależności, "Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica", nr 283.
  • Wyrębek H. (2012), Znaczenie motywacji w procesie integracji systemów zarządzania, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach", nr 93.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171641951

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.