Metafory przedsiębiorstwa - w stronę hologramu

• Autorzy: Jerzy S. Czarnecki , Bartosz T. Kalinowski , Zbigniew Matyjas
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autorzy tego artykułu dzielą się swoimi spostrzeżeniami na temat własnego postrzegania przedsiębiorstwa i próbują skłonić do refleksji nad wyzwaniami, jakie niesie za sobą współczesne nim zarządzanie. Artykułowi towarzyszy opis hipotetycznego przypadku, który stanowi praktyczną ilustrację kwestii poruszanych w tekście, a zarazem punkt odniesienia do przedstawionego w opracowaniu rozumowania. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Metafory organizacyjne; Psychologia postrzegania; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Organisational metaphors; Psychology of perception; Enterprise management

• Czasopismo: Master of Business Administration
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 5 (76)
• Strony: 32--39

Twórcy

autor

Jerzy S. Czarnecki

• Uniwersytet Łódzki

autor

Bartosz T. Kalinowski

• Uniwersytet Łódzki

autor

Zbigniew Matyjas

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Alberts, B., Johnson, A. , Lewis, J., Raff, M., Roberts, K., Walter, P. (2002) Molecular Biology of the Cell, Garland Science, Taylor & Francis Group, New York, p. 979-980.
• von Bertalanffy, L. (1950) The theory of open systems in physics and biology. Science, Vol. 111, p. 23-29.
• Boulding, K. E. (April 1956) General System Theory: The Scheleton of Science. Management Science, p. 197-208.
• Crick, F. (1997) Zdumiewająca hipoteza, czyli nauka o poszukiwaniu duszy, Prószyński i S-ka, Warszawa.
• Czarnecki, J. S. (2003) Współczesne zarządzanie, w: Sobańska, I. (red.) Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza, C. H. Beck, Warszawa.
• Davenport, T. H. (1993) Process Innovation, Harvard Business School Press, Boston.
• Harrington, H. J. (1991) Business Process Improvement, McGraw Hill, New York.
• Fayol, H. (1949) General and Industrial Management, Pitman, London.
• Ortega y Gasset, J. (1982) Barbarzyństwo "specjalizacji", w: Bunt mas i inne pisma socjologiczne, PWN, Warszawa, s. 129-133.
• McGrath, J. E. (1982) Dilemmatics: The study of research choices and dilemmas, w: Mc Grath, J. E., Martin, J. , Kulka, R. A. (eds.) Judgement calls in research, Sage Publications, Newbury Park, p. 69-102.
• Hamel, G. , Prahalad, C. K. (1999) Przewaga konkurencyjna jutra. Strategie przejmowania kontroli nad branżą i tworzenia rynków przyszłości. Business Press, Warszawa, s. 23-40.
• Hammer, M. (2002) Process Management and the Future of Six Sigma, MIT Sloan ManageIllent Review, Vol. 43, p. 26.
• Johnson, R. A., Kast, F.R., Rosenzweig, J. E. (1973) The Theory and Management of Systems, 3 ed., McGraw Hill Kogushama Ltd.,Tokyo.
• Koźmińiski, A. K. (red.) (1983), Współczesne teorie organizacji, PWN, Warszawa.
• Koźmińiski, A. K. (1976) Analiza systemowa organizacji, PWE, Warszawa.
• Kuhn, T. S. (1968) Struktura rewolucji naukowych, PWN, Warszawa.
• Mesjasz, Cz. (2002) Images of Organization and Development of Information Society: Going into Metaphors, AIP Conference Proceedings, Vol. 627, no. 1, p. 432-440.
• Miller, D. (1993) The Architecture of Simplicity. Academy of Management Review, Vol. 18, no. 1.
• Morgan, G. (1999) Obrazy organizacji, WN PWN, Warszawa.
• Morgan, G. (December 1980) Paradigms, Metaphors, and Puzzle Solving in Organization Theory. Administrative Science Quarterly, Vol. 25, s. 605-622.
• Plomin, R., DeFries, J. C., McClearn, G. E., McGuffin, P. (2001) Genetyka zachowania, WN PWN, Warszawa,
• Scandura, T, A. Williams E. A. (2000) Research Methodology in Management: Current Practices, Trends and Implications for future Research, Academy of Managennent Journal, Vol. 14, no. 5, p. 1248-1266.
• Senge, P. M. (2000) Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa, s. 77-100.
• Taylor, F. (1911) The Principles of Scientific Management, Harper, New York.
• Weber, M. (1946) From Max Weber: Essays in Sociology, w: Gerth, H. H. , Mils, C. w (eds.) Oxford University Press, New York.
• Weick, K. E. (1999) Theory Construction As Disciplined Reflexivity: Tradeoffs in the 90s. Academy of Management Review, Vol. 24, no. 4, p. 797-806.