Zarządzanie publiczną instytucją kultury w Polsce - misja a ekonomika

• Autorzy: Joanna Szulborska-Łukaszewicz

Warianty tytułu

Between the Mission and Economy. The Management of the Public Culture Institution in Poland

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W niniejszym artykule skupiam się na kwestiach zarządzania instytucją kultury, analizując wpływ organizatora na realizację misji instytucji, m.in. poprzez powołanie jej dyrektora bądź powierzenie zarządzania zewnętrznemu podmiotowi. Analizuję wzajemne relacje pomiędzy organizatorem a powołaną przez niego instytucją kultury, stawiając pytanie o możliwość pogodzenia efektywnej realizacji zadań statutowych z zasadami ekonomiki w warunkach gospodarki rynkowej. (fragment tekstu)

EN

This article is a continuation of the considerations undertaken by the author in the text "Cultural Institutions in Poland - the nature of their organization and financing" [published in the on-line version of "Zarządzanie w Kulturze" 2012, nr 13, z.4, pp. 305-328, Krakow 2012, http://www.wuj.pl/ page,art,artid,1303.html], where the analysis of the concept of "culture institution" relating to the public sector was carried out. This article focuses on the management of the culture institution, analyzing the impact of the organizer on the mission of the institution, by appointing a director or entrusting the management to an external entity. The author analyzes the relationship between the culture institution and its organizer, asking questions about the possibility of reconciling the effective implementation of the statutory tasks of the institution with the principles of the market economy. (original abstract)(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Instytucje kultury; Zarządzanie kulturą; Zadania własne gminy

EN

Cultural institutions; Cultural management; District own tasks

• Czasopismo: Zarządzanie w Kulturze
• Rocznik: 2013
• Tom: 14
• Numer: z. 1
• Strony: 13--33

Twórcy

autor

Joanna Szulborska-Łukaszewicz

Bibliografia

• Bauman Z., Kultura w płynnej nowoczesności, Warszawa 2011.
• Białek-Graczyk M., Olejnik M., Ostrowski Ł., Theiss M., Kasprzak T. (autorzy), M. Theiss (red. nauk.), Diagnoza mazowieckich domów kultury - najważniejsze wnioski z badań [w:] M. Białek-Graczyk (red.), Zoom na domy kultury, Warszawa 2009, s. 31-57, http://www.zoomnadomykultury.pl/publikacje [odczyt: 21.11.2012].
• Buczek M., Głowacki J., Gronicki M., Hausner J., Markiel K., Purchla J., Szeliga-Santera J., Wąsowska-Pawlik A., Worek B., Kultura w kryzysie czy kryzys w kulturze, Kraków 2009.
• Celiński A., Projekt zmian organizacji i finansowania kultury, materiał powielony (w dyspozycji autorki).
• Ćwikła M., Fabryka inicjatyw, kopalnia pomysłów - wykorzystanie obiektów postindustrialnych w działalności kulturalnej jako impuls do twórczego zarządzana, "Zarządzanie Kulturą" 2010, Ł. Gaweł (red.), t. 3 (3), s. 261-265.
• Datko A., Necel R., Nowoczesna instytucja kultury. Raport z badań, Poznań 2011.
• Drucker P.F., Praktyka zarządzania, Kraków 1998.
• Ilczuk D., Ekonomika kultury, Warszawa 2012.
• Ilczuk D., Zmiany w organizacji i finansowaniu narodowych instytucji kultury w Europie. Prywatyzacja i de-etatyzacja [w:] S. Flejterski (red.), Międzynarodowa Konferencja - Teatry w Europie. Organizacja, finansowanie i współpraca transgraniczna, Opera na Zamku, Szczecin 2003.
• Karna W., Zmiany w zarządzaniu publicznymi instytucjami kultury, Kraków 2008.
• Klaiç D., Kultura a współczesne miasto, "Res Publica Nowa" 31.08.2011 [http://publica.pl/teksty/kultura-a-wspolczesne-miasto, dok. elektr. odczyt 28.10.2012] [autoryzowany zapis wykładu wygłoszonego podczas sympozjum w Mariborze w październiku 2009 roku].
• Kłoskowska A. (red.), Encyklopedia Kultury Polskiej XX wieku, Wrocław 1991.
• Kowalewska J., Kto przejął szczecińską Trafostację Sztuki? Poznajcie Mikołaja Sekutowicza, "Gazeta Wyborcza. Szczecin", 1.11.2012, http://szczecin.gazeta.pl/szczecin/1,34959,12782714,Kto_przejal_szczecinska_Trafostacje_Sztuki Poznajcie.html

Identyfikatory

DOI

10.4467/20843976ZK.13.002.1238