Konkurencja wewnątrzorganizacyjna w grupach kapitałowych

• Autorzy: Wioletta Mierzejewska

Warianty tytułu

Intra-organizational Competition within Business Groups

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Grupy kapitałowe jako jedna z form koncentracji kapitału zaczęły pojawiać się w rozwiniętych gospodarkach od końca XIX wieku w wyniku ekspansji geograficznej, dywersyfikacji i rozwoju przedsiębiorstw stymulowanego industrializacją. Obecnie odpowiadają za istotną część wartości dodanej w gospodarce. W kontekście instytucjonalnej regulacji transakcji grupy kapitałowe są uznawane za strukturę pośrednią pomiędzy czystym rynkiem a czystą hierarchią. Podmioty tworzące grupę kapitałową wchodzą w różnorodne interakcje, częściowo bazujące na zasadach rynkowych, a częściowo regulowane przez hierarchiczne mechanizmy koordynacji. I chociaż głównym celem tej struktury jest współdziałanie podmiotów ją tworzących, to w trakcie ich funkcjonowania można dostrzec wykształcanie się powiązań nacechowanych rywalizacją. Celem artykułu jest identyfikacja percepcji procesów konkurencji zachodzących wewnątrz grup kapitałowych. Jest to zagadnienie stosunkowo mało rozpoznane, badane głównie na przykładzie korporacji międzynarodowych, ale o dużym znaczeniu dla efektywności działania całej grupy kapitałowej. Podstawę badania stanowiła próba 121 spółek holdingowych notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Wyniki badania pokazują, że spółki tworzące grupę kapitałową przejawiają zachowania konkurencyjne względem siostrzanych podmiotów, choć o niskiej intensywności. Widoczna jest także tendencja do przewagi konkurencji zasobowej (na rynku wewnętrznym) nad produktowo-rynkową (na rynku zewnętrznym). Wyniki badania potwierdziły dotychczasowe analizy konceptualne i umożliwiły pogłębioną charakterystykę procesów konkurencyjnych w grupach kapitałowych z perspektywy całej grupy, z uwzględnieniem intensywności konkurencji i obszarów zachowań konkurencyjnych. (abstrakt oryginalny)

EN

Business groups as one of the forms of capital concentration began to appear in developed economies from the end of the 19th century as a result of geographical expansion, diversification and the development of enterprises stimulated by industrialization. Currently, they take a significant part of the value added in the economy. In the context of institutional regulation of transactions, business groups are considered to be an intermediate structure between a pure market and a pure hierarchy. The subsidiaries within a business group enter into various interactions, partly based on market principles, and partly regulated by hierarchical coordination mechanisms. Although the main goal of this structure is cooperation of subsidiaries, in their functioning one can see the formation of relations characterized by competition. The aim of the article is to identify the perception of competition processes within business groups. It is a relatively unexplored issue, studied mainly on the example of international corporations, but of great importance for the effectiveness of the entire business group. The research was based on a sample of 121 parent companies listed on the Warsaw Stock Exchange. The results of the research show that subsidiaries within a business group display competitive behavior towards their sister entities, although of low intensity. The tendency towards the prevalence of the resource competition (on the internal market) over the product and market competition (on the external market) is also visible. The research findings confirmed the existing conceptual analyses and enabled an in-depth characterization of competitive processes in business groups from the perspective of the entire group, taking into account the intensity and areas of competitive behavior. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Konkurencja; Grupa kapitałowa; Efektywność organizacji

EN

Competition; Capital group; Organisation effectiveness

• Czasopismo: Ekonomista
• Rocznik: 2021
• Numer: nr 5
• Strony: 648--678

Twórcy

autor

Wioletta Mierzejewska

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Albani A., Dietz J.L.G. (2009), Current Trends in Modeling Inter-organizational Cooperation, "Journal of Enterprise Information Management" 22(3), s. 275-297.
• Alekseevna G.N., Olegovna M.K. (2019), Coopetition Phenomenon In Multinational Corporations Logistics. Materials of the International Conference "Process Management and Scientific Developments", 14 November 2019, Birmingham, United Kingdom.
• Almeida H.V, Wolfenzon D. (2006), A Theory of Pyramidal Ownership and Family Business Groups, "Journal of Finance" 61(6), s. 2637-2680.
• Aluchna M. (2011), Kierunki rozwoju polskich grup kapitałowych. Perspektywa międzynarodowa, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
• Andersson U., Forsgren M., Holm U., Balancing Subsidiary Influence in the Federative MNC: a Business Network View, (w:) Knowledge, Networks and Power, Palgrave Mac-millan, London 2015, s. 393-420.
• Apanowicz J. (2003), Metodologia nauk, TNOiK Dom Organizatora, Toruń.
• Barney J.B. (1997), Gaining And Sustaining Competitive Advantage, Addison-Wesley, Reading, MA.
• Barney J.B., Arikan A.M. (2001), The Resource-Based View: Origins and Implications, (w:) Blackwell Handbook of Strategie Management, Blackwell Publishers, Oxford.
• Bartlett C.A., Ghoshal S. (2002), Managing Across Borders: The Transnational Solution, 2nd Edition, Harvard Business School Press Books, Boston.
• Becker-Ritterspach F., Dörrenbächer C. (2009), Intrafirm Competition in Multinational Corporations: Towards a Political Framework, "Competition & Change" 13(3), s. 199-213.
• Becker-Ritterspach F., Dörrenbächer C. (2011), An Organizational Politics Perspective on Intra-Firm Competition in Multinational Corporations, "Management International Review" 54(4), s. 533.
• Bengtsson M., Kock S. (1999), Cooperation And Competition in Relationships Between Competitors In Business Networks, "Journal of Business & Industrial Marketing" 14(3), s. 178-193.
• Bengtsson M., Raza-Ullah T. (2016), A Systematic Review of Research on Coopetition: Toward a Multilevel Understanding, "Industrial Marketing Management" 57, s. 23-39.
• Bidgoli H. (2010), The Handbook Of Technology Management, Supply Chain Management, Marketing and Advertising, and Global Management, vol. 2, John Wiley & Sons, New Jersey.
• Birkinshaw J. (1996), Ho w Multinational Subsidiary Mandates Are Gained and Lost, "Journal of International Business Studies" 27(3), s. 467-495.
• Birkinshaw J.M., Morrison AJ. (1995), Configurations of Strategy and Structure in Subsidiaries of Multinational Corporations, "Journal of International Business Studies" 26(4), s. 729-753.
• Birkinshaw J., Fey C. (2000), Building an Internal Market System: Insights from Five R&D Organizations, (w:) J. Birkinshaw, P. Hagstrom (red.), The Flexible Firm: Capability Management in Network Organizations, Oxford University Press, New York, s. 149-175.
• Birkinshaw J., Hood N. (1998), Multinational Subsidiary Evolution: Capability and Charter Change in Foreign-Owned Subsidiary Companies, "Academy of Management Review" 23(4), s. 773-795.
• Birkinshaw J., Hood N., Young S. (2005), Subsidiary Entrepreneurship, Internal and External Competitive Forces, and Subsidiary Performance, "International Business Review" 14(2), s. 227-248.
• Birkinshaw J., Lingblad M. (2001), An Evolutionary Theory of Intra-Organisational Competition, http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.133.5371&rep=repl&type=pdf, (dostęp 15.10.2020)
• Birkinshaw J., Lingblad M. (2005), Intrafirm Competition and Charter Evolution in The Multibusiness Firm, "Organization Science" 16(6), s. 674-686.
• Bouncken R.B., Gast J., Kraus S., Boger M. (2015), Coopetition: a Systematic Review, Synthesis, and Futurę Research Directions, "Review of Managerial Science" 9(3), s. 577-601.
• Bouquet C., Birkinshaw J. (2008), Weight Yersus Voice: How Foreign Subsidiaries Gain Attention from Corporate Headquarters, "Academy of Management Journal" 51(3), s. 577-601.
• Cainelli G., Iacobucci D. (2011), Business Groups and the Boundaries ofthe Firm, "Management Decision" 49(9), s. 1549-1573.
• Cerrato D. (2006), The Multinational Enterprise as an Internal Market System, "International Business Review" 15, s. 253-277.
• Cestone G., Fumagalli C. (2005), The Strategie Impact of Resource Flexibility in Business Groups, "RAND Journal of Economics" 36(1), s. 193-214.
• Chadam J. (2012), Synergia i wartość w strukturach kapitałowych: identyfikacja, analiza, zarządzanie, Difin, Warszawa.
• Chambers M. (2015), Dynamic, Inter-Subsidiary Relationships of Competition and Collaboration, Dissertation, Cranfield University.
• Chang S.J., Hong J. (2000), Economic Performance of Group-Affiliated Companies in Korea: Intragroup Resource Sharing and Internal Business Transactions, "Academy of Management Journal" 43(3), s. 429-448.
• Chatzoglou P, Chatzoudes D., Sarigiannidis L., Theriou G. (2018), The Role of Firm-Specific Factors in the Strategy-Performance Relationship: Revisiting the Resource-Based View of the Firm and the Vrio Framework, "Management Research Review" 41(1), s. 46-73.
• Claessens S., Fan J.P.H., Lang L.H.P. (2006), The Benefits and Costs of Group Affiliation: Evidencefrom East Asia, "Emerging Markets Review" 7(1), s. 1-26.
• Colpan A.M., Hikino T. (2018), Business Groups in the West: Origins, Evolution, and Resilience, (w:) Business Groups in the West: Origins, Evolution, and Resilience, Oxford University Press, Oxford.
• Cygler J. (2002), Organizacje sieciowe jako forma współdziałania przedsiębiorstw, (w:) Przedsiębiorstwa partnerskie, M. Romanowska, M. Trocki (red.), Difin, Warszawa 2002, s. 147.
• Cygler J. (2013), Charakterystyka kooperencji, (w:) J. Cygler, M. Aluchna, E. Marciszewska, M. Witek-Hejduk, G. Materna, Kooperencja przedsiębiorstw w dobie globalizacji. Wyzwania strategiczne, uwarunkowania prawne, WoltersKluwer, Warszawa, s. 15-55.
• Czakon, W. (2007), Dynamika więzi międzyorganizacyjnych przedsiębiorstwa, Akademia Ekonomiczna, Katowice.
• Czakon W., Rogalski M. (2014), Coopetition Typology Revisited - A Behavioural Approach, "International Journal of Business Environment" 6(1), s. 28-46.
• Ćwik K. (2013), Aspekty organizacji sieciowej a funkcjonowanie grupy kapitałowej, "Organizacja i Zarządzanie: Kwartalnik Naukowy" 4(24), s. 29-41.
• Dagnino G., Padula G. (2002), Coopetition Strategy a New Kind of Interfirm Dynamics for Value Creation, EURAM - The European Academy of Management Second Annual Conference - "Innovative Research in Management", Stockholm, 9-11 May 2002.
• Das T.K., Teng B.S. (2000), Instabilities of Strategie Alliances: An Internal Tensions Perspective, "Organization Science" 11(1), s. 77-101.
• Dmowska J., Mikucka-Kowalczyk M.A. (2019), Podstawowe założenia teorii organizacji sieciowych a aspekty funkcjonowania Grupy Kapitałowej KGHM, "Economy and customs and legal relations" Edition 9-10, February-April.
• Dobrzycka M. (2014), Strategie badawcze stosowane w naukach ekonomicznych, (w:) K. Kuciński (red.), Naukowe badania zjawisk gospodarczych. Perspektywa metodologiczna, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Dolny E., Osińska M. (1998), Statystyka opisowa, Wydawnictwo Uczelniane WSG, Bydgoszcz.
• Dorn S., Schweiger B., Albers S. (2016 ), Levels, Phases and Themes of Coopetition: A Systematic Literature Review and Research Agenda, "European Management Journal" 34(5), s. 484-500.
• Dörrenbächer C., Gammelgaard J.(2011), Conflicts in Headquarters-Subsidiary Relationships: Headquarters-Driven Charter Losses in Foreign Subsidiaries, (w:) C. Dörrenbächer, M. Geppert (red.), Politics and Power in the Multinational Corporation: The Role of Institutions, Interests and Identities, Cambridge University Press, Cambridge, s. 231-254.
• Dörrenbächer C., Geppert M. (2010), Subsidiary Staffing and Initiative-Taking in Multinational Corporations: A Socio-Political Perspective, "Personnel Review" 39(5), s. 600-621.
• Douma S., George R., Kabir R. (2006), Foreign and Domestic Ownership, Business Groups, and Firm Performance: Evidence from a Large Emerging Market, "Strategie Management Journal" 27(7), s. 637-657.
• Eisenhardt K.M., Galunic D.C. (2000), Coevolving: At Last, a Wdy to Make Synergies Work, "Harvard Business Review" 78(1), s. 91.
• Enterprise Groups in Slovenia 2014 (2014), http://www.stat.si
• Falencikowski T. (2008), Kształtowanie swobody decyzyjnej w zarządzaniu grupami kapitałowymi, TNOiK Dom Organizatora, Toruń.
• Fauli-Oller R., Giralt M. (1995 ), Competition and Cooperation Within a Multidivisional Firm, "The Journal of Industrial Economics" 43(1), s. 77-99.
• Filatotchev I., Wright M. (2011), Agency Perspectives on Corporate Governance of Multinational Enterprises, "Journal of Management Studies" 48(2), s. 471-486.
• Fong C.M., Ho H.L., Weng L.C., Yang K.P. (2007), The Intersubsidiary Competition in an MNE: Evidencefrom the Greater China Region, "Canadian Journal of Administrative Sciences" 24(1), s. 45-57.
• Fortune Global 500 (2020), https://fortune.com/global500/
• Fynes B., de Burca S., Voss C. (2005), Supply Chain Relationship Quality, the Competitive Environment and Performance, "International Journal of Production Research" 43(16), s. 3303-3320.
• Galunic D.C., Eisenhardt K.M. (2001), Architectural Innovation and Modular Corporate Forms, "Academy of Management Journal" 44(6), s. 1229-1249.
• Ghoshal S., Bartlett CA. (1990 ), The Multinational Corporation as an Interorganizational Network, "Academy of Management Review" 15(4), s. 603-626.
• Glabiszewski W., Sudolska A. (2009), Rola współpracy w procesie kształtowania konkurencyjności przedsiębiorstwa, "Organizacja i Kierowanie" 2, s. 9-23.
• Gnyawali D.R., Singal M., Mu S.C. (2007), Inter-Subsidiary Collaboration for Knowledge: A Conceptual Model, Academy of Management Proceedings, Briarcliff Manor, NY 10510: Academy of Management.
• Gorynia M., Jankowska B. (2004), Konkurencja w branży a internacjonalizacja i globalizacja, "Gospodarka Narodowa" 11-12, s. 19-33.
• Granata J., Lasch F., Le Roy F, Dana L.P. (2018), How Do Micro-Firms Manage Coopetition? A Study of the Wine Sector in France, "International Smali Business Journal: Researching Entrepreneurship" 36(3), s. 331-355.
• Granovetter M. (2010), Business Groups and Social Organization, (w:) N.J. Smelser, R. Swedberg (red.), The Handbook of Economic Sociology, Princeton University Press.
• Gupta A.K., Govindarajan V. (2000), Knowledge Flows within Multinational Corporations, "Strategie Management Journal" 21(4), s. 473-496.
• GUS (2021), Grupy przedsiębiorstw w Polsce w 2019 roku, Główny Urząd Statystyczny, Warszawa.
• Hecke T. van (2012), Power Study of Anova Versus Kruskal-Wallis Test, "Journal of Statistics and Management Systems" 15(2-3), s. 241-247.
• Hill C.W.L., Hitt M.A., Hoskisson R.E. (1992), Cooperative Yersus Competitive Structures in Related and Unrelated Diversified Firms, "Organization Science" 3(4), s. 501-521.
• Hsieh T.J., Yeh R.S., Chen Y.J. (2010), Business Group Characteristics and Affiliated Firm Innovation: The Case of Taiwan, "Industrial Marketing Management" 39(4), s. 560-570.
• Iacobucci D., Rosa P. (2005), Growth, Diversification, and Business Group Formation in Entrepreneurial Firms, "Smali Business Economics" 25(1), s. 65-82.
• Jankowska B. (2009), Konkurencja czy kooperacja?, "Ekonomista" 1, s. 67-89.
• Jankowska B. (2011), Implications of Coopetition for International Competitiveness and Internationalization of Firms: Perspective of SME and Large Companies, "International Journal of business and management studies" 3(1), s. 49-58.
• Jankowska B. (2012), Koopetycja w klastrach kreatywnych. Przyczynek do teorii regulacji w gospodarce rynkowej, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.
• Joshi A., Kale S., Chandel S., Pal D. (2015), Likert Scale: Explored and Explained, "British Journal of Applied Science Technology" 7(4), s. 396-403.
• Kabue L.W., Kilika J.M. (2016), Firm Resources, Core Competencies and Sustainable Competitive Advantage: An Integrative Theoretical Framework, "Journal of Management and Strategy" 7(1), s. 98-108.
• Khan S.Z., Yang Q., Waheed A. (2019), Investment in Intangible Resources and Capabilities Spurs Sustainable Competitive Advantage and Firm Performance, "Corporate Social Responsibility and Environmental Management" 26(2), s. 285-295.
• Khanna J.W., Rivkin T. (2006), Interorganizational Ties and Business Group Boundaries: Evidence from an Emerging Economy, "Organization Science" 17(3), s. 333-352.
• Kim H., Hoskisson R.E., Tihanyi L., Hong J. (2004), The Evolution and Restructuring of Diversified Business Groups in Emerging Markets: The Lessonsfrom Chaebols in Korea, "Asia Pacific Journal of Management" 21(1), s. 25-48.
• Klimas R, Czakon W. (2018), Organizational Innovativeness and Coopetition: A Study of Video Game Developers, "Review of Managerial Science" 12(2), s. 469-497.
• Kobus-Jarecka A. (2005), Holding w poglądach ekonomistów i przepisach prawa, rozprawa doktorska, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.
• Kraus S., Klimas R, Gast J., Stephan T. (2019), Sleeping with Competitors: Forms, Antecedents and Outcomes of Coopetition of Small and Medium-Sized Craft Beer Breweries, "International Journal of Entrepreneurial Behaviour and Research" 25(1), s. 50-66.
• Kreft Z., Nogalski B. (2012), Holding: pole walki czy symbiozy tworzących go podmiotów? "Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej We Wrocławiu", (928 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem: integracja i dezintegracja), s. 2018-2228.
• Kwon H.U., Park J. (2018), R&D, Foreign Ownership, and Corporate Groups: Evidence from Japanese Firms, "Research Policy" 47(2), s. 428-439.
• Laskowski S. (2004), Modelowanie gry rynkowej na konkurencyjnym rynku telekomunikacyjnym, "Telekomunikacja i Techniki Informacyjne" 3-4, s. 47-60.
• Lechner C., Leyronas C. (2009), Small-Business Group Formation as an Entrepreneurial Development Model, "Entrepreneurship: Theory and Practice" 33(3), s. 645-667.
• Leff N.H. (1978), Industrial Organization and Entrepreneurship in the Developing Countries: The Economic Groups, "Economic development and cultural change" 26(4), s. 661-675.
• Li D., Ferreira M. (2003), Technology Transfer within MNEs. An Investigation of Inter-subsidiary Competition and Cooperation, Paper presented at the 4th IB Research Forum at Temple University, Philadelphia, 29 March.
• Li D., Ferreira M.P., Serra F.R. (2009), Technology Transfer Within MNEs: Inter-Subsidiary Competition And Cooperation, "Review of Administration and Innovation - RAI" 6(1), s. 139-158.
• Lim M., How J., Verhoeven P. (2014), Corporate Ownership, Corporate Governance Reform and Timeliness ofEarnings: Malaysian Evidence, "Journal of Contemporary Accounting & Economics" 10(1), s. 32-45.
• Luo X., Slotegraaf R.J., Pan X. (2006), Cross-Functional "Coopetition": The Simultaneous Role of Cooperation and Competition within Firms, "Journal of Marketing" 70(2), s. 67-80.
• Luo Y. (2005), Toward Coopetition within a Multinational Enterprise: A Perspective from Foreign Subsidiaries, "Journal of World Business" 40(1), s. 71-90.
• Maurer J. (2011), Relationships Between Foreign Subsidiaries: Competition and Cooperation in Multinational Plant Engineering Companies, Springer Science & Business Media, Wiesbaden.
• McKight P.E., Najab J. (2010), Kruskal-Wallis Test, (w:) The Corsini Encyclopedia of Psychology.
• Mead M. (2018), Cooperation and Competition Among Primitive Peoples, Routledge, New York.
• Mudambi R. (1999), MNE Internal Capital Markets and Subsidiary Strategie Independence, "International Business Review" 8(2), s. 197-211.
• Mudambi R., Pedersen T, Andersson U. (2014), How Subsidiaries Gain Power in Multinational Corporations, "Journal of World Business" 49(1), s. 101-113.
• Niemczyk J. (2013), Metodologia nauk o zarządzaniu, (w:) W. Czakon (red.), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Osarenkhoe A. (2010), A Study of Inter-Firm Dynamics between Competition and Cooperation - A Coopetition Strategy, "Journal of Database Marketing & Customer Strategy Management" 17(3-4), s. 201-221.
• Ostasiewicz W. (2011), Badania statystyczne, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Park S.R., Yuhn K.H. (2012), Has the Korean Chaebol Model Succeeded? "Journal of Economic Studies" 39(2), s. 260-274.
• Pawlak M. (2015), Zarządzanie grupą przedsiębiorstw, Wydawnictwo KUL, Lublin.
• Phelps N.A., Fuller C. (2000), Multinationals, Intracorporate Competition, and Regional Development, "Economic Geography" 76(3), s. 224-243.
• Phookan H. (2020), Interpersonal Cross Border Knowledge Transfer within the Multinational Enterprise: Subsidiary Power, Intra-MNE Competition and Cultural Intelligence, Dissertation, Victoria University of Wellington.
• Poczter S. (2018), Business Groups in Emerging Markets: A Surrey and Analysis, "Emerging Markets Finance and Trade" 54(5), s. 1150-1182.
• Porter M.E. (1979), How Competitive Forces Shape Strategy Harvard Business Review How Competitive Forces Shape Strategy, "Harvard Business Review" 86(1), s. 25-40.
• Pszczołowski T. (1978), Mała encyklopedia prakseologii i teorii zarządzania, Ossolineum, Wrocław.
• Raza-Ullah T., Bengtsson M., Kock S. (2014), The Coopetition Paradox and Tension in Coopetition at Multiple Levels, "Industrial Marketing Management" 43(2), s. 189-198.
• Ritala P. (2012), Coopetition Strategy - When is it Successful? Empirical Evidence on Innovation and Market Performance, "British Journal of Management" 23(3), s. 307-324.
• Rokita J. (2005), Zarządzanie strategiczne: tworzenie i utrzymywanie przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa.
• Romanowska M. (red.) (2011), Grupy kapitałowe w Polsce. Strategie i struktury, PWE, Warszawa.
• Romanowska M., Mierzejewska W. (2015), Wewnętrzny rynek grupy kapitałowej jako substytut sieci biznesowych, "Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości", nr 32, s. 333-344.
• Rosa P. (1998), Entrepreneurial Processes of Business Cluster Formation and Growth by HabituaT Entrepreneurs, "Entrepreneurship Theory and Practice" 22(4), s. 43-61.
• Rugman A., Verbeke A., Yuan W. (2011), Re-Conceptualizing Bartlett and Ghoshal's Classification of National Subsidiary Roles in the Multinational Enterprise, "Journal of Management Studies" 48(2), s. 253-277.
• Sammut-Bonnici T. (2015), Coopetition, (w:) Wiley Encyclopedia of Management, Wiley, New Jersey.
• Sanchez M. (2011), Interorganizational Collaboration within a Hierarchical Configuration of Parent and Subsidiary Corporations, Dissertation, Fielding Graduate University.
• Schleimer S., Riege A. (2009), Knowledge Transfer between Globally Dispersed Units at BMW, "Journal of Knowledge Management" 13(1), s. 27-41.
• Schmid S., Maurer J. (2011), Relationships Between MNC Subsidiaries - Opening a Black Box in the International Business Field, (w:) S. Schmid (red.), Internationale Unternehmungen und das Management ausländischer Tochtergesellschaften, Gabler, Wiesbaden, s. 53-83.
• Silva F, Majluf N., Paredes R.D. (2006), Family Ties, Interlocking Directors and Performance of Business Groups in Emerging Countries: The Case of Chile, "Journal of Business Research" 59(3), s. 315-321.
• Song J., Lee K., Khanna T. (2016), Dynamic Capabilities at Samsung: Optimizing Internat Co-Opetition, "California Management Review" 58(4), s. 118-140.
• Statistics Denmark (2017), https://www.statistikbanken.dk/statbank5a/SelectVarVal/saveselections.asp
• Tang J., Beamish RW. (2006), Which Ties Matter When? The Strategie Impact of Network Linkages on Foreign Subsidiary Survival, Academy of Management 2006 Annual Meeting: Knowledge, Action and the Public Concern, AOM 2006, Briarcliff Manor, NY 10510: Academy of Management, s. Vl-V6.
• The Economic Performance of Italian Enterprises in 2014 (2014), http://www.istat.it/
• Trocki M. (2004), Grupy kapitałowe. Tworzenie i funkcjonowanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Tsai W. (2002), Social Structure of "Coopetition" Within a Multiunit Organization: Coordination, Competition, and Intraorganizational Knowledge Sharing, "Organization Science" 13(2), s. 179-190.
• van der Molen R.M. (2005), Business Groups, Investment, and Firm Value: Empirical Studies on India, University of Groningen.
• van der Waal M.B., Veldhuizen C.K., van der Waal R.X., Claassen E., van de Burgwal L.H. (2020), A Critical Appreciation of Intangible Resources, "Pharma Nutrition" 13.
• von Bertalanffy L. (1968), General Systems Theory: Foundations, Development, George Braziller, New York.
• Walley K. (2007), Coopetition: An Introduction to the Subject and an Agenda For Research, "International Studies of Management & Organization" 37(2), s. 11-31.
• Williamson O.E. (1975), Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications, Free Press, New York.
• Yami S., Castaldo S., Dagnino G., Le Roy F, Czakon W. (2010), Coopetition Strategies: Toward a New Form of Inter-Organizational Dynamics, (w:) S. Yami, S. Castaldo, G. Dagnino, F. Le Roy (red.), Coopetition: Winning Strategies for the 21st Century, Edward Elgar Publishing Limited, Cheltenham UK, Northampton.
• Yiu D.W., Lu Y., Bruton G.D., Hoskisson R.E. (2007), Business Groups: An Integrated Model to Focus Future Research, "Journal of Management Studies" 44(8), s. 1551-1579.
• Ziss S. (2007), Hierarchies, Intra-Firm Competition and Mergers, "International Journal of Industrial Organization" 25(2), s. 237-260.

Identyfikatory

DOI

10.52335/dvqigjykff34