PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2004 | nr 5 (70) | 11--16
Tytuł artykułu

Audyt wewnętrzny - perspektywy rozwoju

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Badania empiryczne pokazują jednoznacznie, że systemy kontroli wewnętrznej przeżywają głęboki kryzys niewiarygodności i nieefektywności. Aby temu zaradzić, podejmowane są liczne działania o charakterze wewnątrzorganizacyjnym i szerszym, globalnym. Pojawiły się liczne koncepcie i pomysły, jak naprawić przestarzałe systemy kontroli. Jednak najczęściej stosowaną metodą jest wyeliminowanie nieefektywnego systemu kontroli ze struktur zarządzania lub zastępowane go systemami zdobywania informacji o bieżącej sytuacji, np. systemami monitoringu i wczesnego ostrzegania. W ramach realizowanych pomysłów na outsourcing, przenosi się poza rdzeń organizacji również służby kontrolne, w nadziei, że otrzymywane raporty będą bardziej obiektywne i uzyskane mniejszym nakładem. Kariera, jaką robi kontroling, który metodologicznie zrywa z rygoryzmem badań kontrolnych i nastawia się na doradztwo, a nie tropienie nieprawidłowości, również wpływa na postrzeganie systemu kontroli wewnętrznej jako ociężałego, nadmiernie zbiurokratyzowanego, mało przydatnego dla podejmujących decyzje menedżerów. (fragment tekstu)
Rocznik
Numer
Strony
11--16
Opis fizyczny
Twórcy
  • Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle "ORGMASZ"
Bibliografia
  • Gończak, F. (2004) Klasa próżniacza, Newsweek, 25.07.2004.
  • Kieżun, W. (1971) Autonomizacja jednostek organizacyjnych. Z patologii organizacji, PWE, Warszawa.
  • Koźmiński, A. K. (2004) Czy polscy menedżerowie są przygotowani do konkurencji na rynkach Unii Europejskiej? MBA, 1 (65).
  • Kuc, B.R. (2002a) Raport o stanie kontroli w Polsce, Wyd. WSZiM, Warszawa.
  • Kuc, B. R. (2002b) Audyt wewnętrzny. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Menedżerskie PTM, Warszawa.
  • Kuc, B. R. (red.) (2002) Kontrola i kontroling w zarządzaniu. Tendencje-koncepcie-instrumenty, cz. I, II, III, Wyd. WSZiM, Warszawa.
  • Kuc, B. R., Smolak, L. (red.) (2004) Kontrola w resorcie spraw wewnętrznych i administracji w 2003 r. w: Kontrola i audyt w perspektywie europejskiej, MSWiA, Warszawa 2004.
  • Ogger, C. (1994) Zera w garniturach. Niemieccy menedżerowie w podwójnym świetle, Wyd. PSB, Kraków.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171645330

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.